วิธีกระตุ้นให้พนักงานของคุณเป็นผู้จัดการ - รำพึง

ในฐานะหัวหน้าคุณอาจทำทุกอย่างเท่าที่ทำได้เพื่อช่วยให้ทีมของคุณทำงานได้อย่างดีที่สุด หากคุณเป็นเหมือนผู้นำที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด (ซึ่งฉันหวังว่าคุณจะเป็น!) คุณจะมุ่งเน้นไปที่การตั้งเป้าหมายที่ท้าทายดำเนินการประชุมที่มีประสิทธิภาพและใช้แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการมอบหมายงาน

แต่ถึงกระนั้นเมื่อคุณปรับแต่งสไตล์การจัดการของคุณมีนิสัยที่ทรงพลังอย่างหนึ่งที่คุณอาจมองข้าม:

แม้ว่าคุณอาจคิดว่าพลังงานเป็นสิ่งที่พนักงานของคุณมีหรือไม่ (อาคาไม่ว่าพวกเขาจะนอนหลับอย่างเพียงพอในคืนก่อน) ความจริงก็คือในฐานะผู้นำคุณมีบทบาทสำคัญในการสร้างแรงบันดาลใจให้พวกเขา ทุกวัน

ในความเป็นจริงนักวิจัยที่มหาวิทยาลัยมิชิแกนใช้คำว่า "พลังงานเชิงสัมพันธ์" เพื่ออธิบายแนวคิดที่ว่าพลังงานของเราไม่ได้เป็นเพียงแค่การทำงานของพฤติกรรมของเราเอง (เช่นการนอนหลับโภชนาการหรือการออกกำลังกาย) แต่อาจมาจาก ปฏิสัมพันธ์ของเรากับผู้อื่น

ในการศึกษาหนึ่งพวกเขาพบว่าเมื่อคนทำงานภายใต้ผู้นำที่เป็น“ พลังงานเชิงสัมพันธ์” พวกเขามีแรงจูงใจในการทำงานหนักและจดจ่อกับงานมากขึ้น พวกเขารายงานว่ารู้สึกมีแรงผลักดันมากขึ้นและมีความสุขกับงานของพวกเขามากขึ้น ในทางกลับกันสิ่งนี้นำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงาน

ดังนั้นคุณจะกลายเป็นผู้นำที่มีพลังมากขึ้นได้อย่างไร คุณสามารถเริ่มต้นด้วยการทำงานกับสี่สิ่งต่อไปนี้:

1. ปลดปล่อยทัศนคติเชิงบวก

มีงานวิจัยมากมายเกี่ยวกับประโยชน์ของทัศนคติในแง่ดีสำหรับการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

คุณอาจไม่จำเป็นต้องใช้วิทยาศาสตร์ในการบอกคุณ - ในที่สุดมันก็สมเหตุสมผลแล้วที่คนที่มองโลกในแง่ดีจะตื่นเต้นกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับคนที่บ่นอยู่เสมอ

ดังนั้นพยายามอย่างสม่ำเสมอเพื่อสนับสนุนเกื้อกูลและมองโลกในแง่ดี

ตัวอย่างเช่นเมื่อคุณไม่เห็นด้วยกับรายงานโดยตรงของคุณอย่าเพิ่งยิงความคิดของพวกเขาออกไปแทนที่จะเคารพความคิดเห็นของพวกเขาและพยายามหาจุดร่วมที่เหมือนกัน เมื่อเกิดปัญหาขึ้นให้จดจ่อกับสิ่งที่คุณสามารถแก้ไขได้มากกว่าที่จะเสียใจกับทุกสิ่งที่คุณทำไม่ได้ พยายามอยู่ในเชิงบวกในทุกสิ่งที่คุณทำและวิญญาณที่สามารถทำของคุณจะติดต่อได้

2. ทำความรู้จักรายงานโดยตรงของคุณในระดับบุคคล

ผู้นำที่มีพลังไม่เพียงบอกผู้คนว่าต้องทำอะไร - พวกเขามุ่งเน้นไปที่การปลูกฝังความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งและมีสองทางกับคนที่พวกเขาทำงานด้วย พวกเขาให้ความสนใจในอารมณ์ความกังวลและความสุขของผู้อื่นอย่างแท้จริงและมุ่งมั่นที่จะนำเสนออย่างเต็มที่เมื่อพูดคุยกับพวกเขา (อาคาพวกเขาสนใจว่าพวกเขาสื่อสารกันอย่างไร)

สิ่งสำคัญที่สุดคือพวกเขารู้วิธีแสดงความเปราะบาง - เพราะพวกเขารู้ว่าการซื่อสัตย์ซื่อสัตย์และรับผิดชอบต่อการกระทำของพวกเขาบังคับให้คนอื่นทำเช่นเดียวกัน

3. แบ่งปันความรักของคุณกับทีมของคุณ

คุณเคยมีหัวหน้าที่ผ่านการเคลื่อนไหวโดยไม่สนใจสิ่งที่พวกเขาทำหรือไม่? มันอาจเป็นการต่อสู้ที่ยากเย็นแสนเข็ญเพื่อให้เกิดประสิทธิผลเมื่อผู้นำของคุณไม่ดึงน้ำหนักและแสดงความกระตือรือร้นต่อบทบาทของพวกเขา

นักวิจัยในการศึกษาของพวกเขาพบว่าผู้นำที่แสดงความหลงใหลในงานของพวกเขามีแรงจูงใจและมีพลังมากขึ้น

ดังนั้นตั้งใจที่จะติดต่อกับสิ่งที่ทำให้งานของคุณมีความหมายกับคุณ จากนั้นสื่อสารความตื่นเต้นนี้กับพนักงานของคุณโดยแบ่งปันเป้าหมายส่วนบุคคลโครงการที่คุณอยากทำหรือภารกิจที่คุณแผนกของคุณหรือ บริษัท ของคุณตั้งไว้ ยิ่งคุณอยู่กับ "ทำไม" ที่อยู่เบื้องหลังทุกสิ่งที่คุณทำมากขึ้นคนที่มีแนวโน้มมากขึ้นจะถูกโน้มน้าวใจให้รู้สึกตื่นเต้นและมีส่วนร่วม

4. ทำให้การเรียนรู้มีความสำคัญ

การศึกษายังแสดงให้เห็นว่าผู้นำที่ให้พลังงานสร้างสภาพแวดล้อมที่กระตุ้นด้วยสติปัญญา นี่หมายถึงการแบ่งปันความรู้และประสบการณ์ของคุณกับทีมของคุณและเปิดรับการเรียนรู้จากผู้อื่นและรับข้อเสนอแนะ

นอกจากนี้ยังหมายถึงการสนับสนุนการสนทนาแบบเปิดความคิดสร้างสรรค์และการตั้งคำถามของสมมติฐาน ทีมที่มีส่วนร่วมในการสนทนาที่ซื่อสัตย์บ่อยครั้งก็มีแนวโน้มที่จะสร้างวิธีการแก้ปัญหาที่มีคุณภาพสูงขึ้นเนื่องจากพวกเขาจะสามารถได้รับประโยชน์อย่างแท้จริงจากปัจจัยในทุกมุมมองของแต่ละบุคคล

สุดท้ายโปรดจำไว้ว่าในตอนท้ายของวันทุกคนแตกต่างกันและสิ่งที่ทำงานในการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานคนหนึ่งอาจไม่จำเป็นต้องทำงานให้กับคนอื่น

ดังนั้นเมื่อคุณพยายามหาวิธีกระตุ้นรายงานโดยตรงของคุณหนึ่งในสิ่งที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้คือถามพวกเขา

Erica Baker วิศวกรของ Patreon เสนอคำถามยอดเยี่ยมที่คุณสามารถโพสต์ในการประชุมแบบตัวต่อตัวกับพนักงานของคุณในครั้งต่อไปซึ่งรวมถึง“ สิ่งใดที่เราสามารถทำให้คุณทำให้ดีขึ้นในสัปดาห์นี้?” หรือ“ คุณ มีทุกสิ่งที่คุณต้องทำให้ดีที่สุด?”

ด้วยการแสดงโดยตรงว่าคุณลงทุนเพื่อมอบเครื่องมือที่พวกเขาต้องการเพื่อความสำเร็จคุณก็พร้อมที่จะก้าวไปสู่การเป็นผู้นำที่มีพลังอย่างแท้จริง