คุณเก่งในงานของคุณ และนอกเหนือจากนั้นคุณเป็นคนที่มีมารยาทสุภาพและตรงตามกำหนดเวลา คุณแสดงตรงเวลาทุกวัน เป้าหมายมืออาชีพระยะยาวของคุณนั้นถูกกำหนดไว้อย่างดี
แต่รายล้อมไปด้วยเพื่อนร่วมงานที่ประสบความสำเร็จสูงคล้าย ๆ กันคุณลักษณะเหล่านี้อาจไม่เพียงพอที่จะทำให้คุณโดดเด่น - โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณทำงานโดยองค์กรขนาดใหญ่
คุณอาจคิดว่าคุณต้องระดมสมองในการริเริ่มข่าวหรือปรับปรุงระบบเก่าเพื่อให้สังเกตได้ แต่การกระทำเล็ก ๆ อาจส่งผลกระทบได้เช่นกันในเวลาไม่นาน ต่อไปนี้เป็นตัวเลือกห้าประการที่คุณสามารถลองได้วันนี้:
1. เสนอที่จะทำโครงการใหม่
การให้ความช่วยเหลือก่อนที่ใครบางคนจะต้องถามคุณ - ทำให้คุณดูเป็นคนรุกและเป็นทีม ดังนั้นแทนที่จะรอที่จะได้รับการสรรหาสำหรับความรับผิดชอบเพิ่มเติมเสนอที่จะรับพวกเขาในการเดินทาง
อย่าปล่อยให้ความจริงที่ว่าไม่ใช่โครงการของคุณหรือทีมตามปกติของคุณ หากคุณจำเป็นต้องเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ ทุกอย่างจะดีขึ้น การยืดตัวเองจะช่วยให้คุณสร้างประสบการณ์และเพิ่มมูลค่าภายใน บริษัท
ทำคำเสนอซื้อ
“ สวัสดีค่ะ ฉันสังเกตเห็นว่าฉันมีเวลาว่างในตารางงานของฉันในสัปดาห์นี้ มีโครงการใดบ้างที่ฉันสามารถให้ยืมได้”
2. ระบุตัวอย่างเฉพาะ
การให้ตัวอย่างที่เจาะจงแสดงให้เห็นว่าคุณมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันและสามารถช่วยให้คุณทำคะแนนได้ ตัวอย่างเช่นเมื่อคุณข้าม“ งานที่ยอดเยี่ยมก่อนหน้านี้” ในความโปรดปรานของ“ ฉันคิดว่าจุดเพิ่มเติมที่คุณทำเกี่ยวกับกลยุทธ์การตลาดนั้นลึกซึ้งมากจริงๆ” มันพิสูจน์ว่าคุณกำลังฟังอยู่
นอกจากนี้เมื่อนำเสนอความคิดต่อเพื่อนร่วมงานหรือหัวหน้าการอ้างอิงตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจงในการสนทนาของคุณแสดงให้เห็นว่าคุณได้ให้ความคิดที่จริงจังและพิจารณาถึงผลกระทบที่เกิดขึ้นจริงในโลกของความคิด
อธิบายจุดของคุณ
“ ฉันคิดว่าการทำเช่นนี้จะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งเมื่อพนักงานต้องและสามารถช่วยได้”
3. พูดในการประชุม บริษัท
คุณอาจไม่ได้มีตัวอย่างหรือข้อมูลเฉพาะที่ข้ามไป ไม่เป็นไร. ความเต็มใจที่จะดับเอง - และพูดอะไรบางอย่าง - มีน้ำหนักมหาศาล ไม่เพียงแค่นั้น แต่การพูดอย่างง่ายๆมีแนวโน้มที่จะทำให้การเข้าร่วมของคุณน่าจดจำยิ่งขึ้น (แน่นอนว่าคุณกำลังเพิ่มการสนทนาและไม่เป็นการเบี่ยงเบนความสนใจหรือซ้ำซาก)
อย่าลังเลที่จะเสนอความคิดเห็นของคุณเองและหากคุณกำลังติดอยู่กับสิ่งใหม่ที่จะพูดเพื่อเพิ่มขยายจุดของเพื่อนร่วมงานโดยการเห็นด้วย
เพิ่มเข้าไป
“ ฉันเห็นด้วยกับความคิดในการปรับเปลี่ยนรูปแบบการรายงาน ฉันคิดว่าสิ่งที่เราทำตอนนี้มีประสิทธิภาพ แต่อาจมีวิธีที่มีประสิทธิภาพมากกว่าในการทำสิ่งนี้ให้สำเร็จ *
4. รับความคิดที่จะรับฟังความคิดเห็นที่สร้างสรรค์
สร้างสรรค์เป็นคำผ่าตัดที่นี่ คำติชมต่อยดังนั้นมันเป็นธรรมชาติของมนุษย์ที่เริ่มกลัวหรือหันหลังให้กับมัน
แต่เพื่อระบุพื้นที่สำหรับการเติบโตคุณจะต้องฟังแทน จากนั้นถามตัวเอง - โดยสุจริต - หากมีบุญไปยังคะแนนของบุคคลอื่น
ตัวอย่างเช่นหากคุณได้รับการบอกกล่าวว่าคุณยังไม่ถึงกำหนดเวลาคุณสามารถมองย้อนกลับไปและเห็นว่าใช่คุณได้ผ่านสามวันสุดท้ายจากสี่วันที่ครบกำหนด การรับรู้นั้นเป็นขั้นตอนแรกในการแก้ไขปัญหานั้น จากตรงนั้นคุณสามารถตั้งค่าเตือนความจำปฏิทินเริ่มต้นทำงานและวางแผนกำหนดเวลาไมโครเพื่อให้ทัน
เตือนตัวเอง
“ คำติชมจะช่วยฉันระบุพื้นที่สำหรับการเติบโตเพื่อให้ฉันสามารถทำงานของฉันได้อย่างยอดเยี่ยม ฉันสามารถได้ยินคนอื่นออกมาและไม่ได้รับการป้องกัน”
5. ปรับปรุงอีเมลของคุณ
เมื่อใดก็ตามที่คุณกำลังเตรียมที่จะส่งอีเมลถามตัวเองว่ามีอะไรที่จะดีไปกว่านี้ ฉันไม่ได้พูดถึงเรื่องจริงรวมถึงสิ่งที่แนบมาและพิสูจน์อักษรสำหรับความผิดพลาด ขั้นตอนเหล่านั้นยอดเยี่ยมและฉันพนันได้เลยว่าคุณทำไปแล้ว (ไม่แน่ใจเหรอนี่คือสิ่งเตือนความจำเกี่ยวกับกฎอีเมลพื้นฐาน)
แต่ใช้เวลาค้นหานาทีเหล่านี้เพื่อทำให้ภาพรวมดีขึ้น: มันชัดเจนว่าจุดประสงค์ของเอกสารนั้นคืออะไร? ข้อมูลที่เหมาะสมทั้งหมดอยู่ที่นั่นไหม? มีอะไรหายไป?
ร่วมแข่งขันด้วยตนเองเพื่อตัดสินว่าจะต้องเพิ่มรายละเอียดเพิ่มเติมหรือไม่
ถามตัวเอง
“ ถ้าฉันได้รับสิ่งนี้ฉันจะต้องรู้อะไรอีกบ้าง”
เมื่อคุณอ่านแนวคิดเหล่านี้แต่ละอย่างคุณอาจสังเกตเห็นว่าการดำเนินการตามแนวคิดเหล่านั้น - การทำโครงการที่คุณเสนอให้ช่วยแก้ไขการตอบรับ - จริงจะใช้เวลามากกว่าห้านาที แต่นั่นเป็นสิ่งที่ดี บ่อยครั้งที่ส่วนที่ยากที่สุดคือการเริ่มต้นใช้งานและแต่ละขั้นตอนเหล่านี้สร้างความประทับใจที่ดี - และให้จุดเริ่มต้นที่จะทำให้ดียิ่งขึ้น
มันจะใช้ความพยายาม แต่ความพร้อมของคุณที่จะก้าวไปข้างหน้าและเหนือกว่าในที่ทำงานเปลี่ยนเกมและเพิ่มประสิทธิภาพของคุณ!




