เมื่อเดือนเมษายนปีที่แล้วฉันสมัครตำแหน่งพนักงานขายระดับต้นที่ บริษัท ปัจจุบันของฉัน มันไม่ใช่งานในฝันของฉัน แต่อย่างใด แต่ในเวลานั้นฉันเพิ่งจบการศึกษาจากวิทยาลัยและทำงานใน บริษัท โฆษณาที่ฉันหมดหวัง
หลังจากการสัมภาษณ์ของฉันด้วยความประหลาดใจฉันได้รับแจ้งว่าพวกเขาคิดว่าฉันมีคุณสมบัติเหมาะสมกับงาน แต่พวกเขาคิดว่าฉันเหมาะสมกับตำแหน่งใหม่ที่พวกเขากำลังสร้าง: Social Media Manager สำหรับแผนกสื่อสังคมที่จัดตั้งขึ้นใหม่ ฉันพร้อมสำหรับงานหรือยัง
พนันได้เลย! ก่อนอื่นฉันจะยอมรับว่าฉันค่อนข้างกระตือรือร้นเมื่อพูดถึง Facebook, Twitter และบล็อก และด้วยความกระตือรือร้นฉันก็พร้อมที่จะรับผิดชอบในตำแหน่งที่มาพร้อม
แต่การเป็นผู้จัดการครั้งแรกก็น่ากลัวเช่นกัน หมายความว่าคุณจะโทรนัดและเชื่อมั่นในการตัดสินใจของคุณเองในการตัดสินใจ ไม่ใช่ว่าการตัดสินใจทุกอย่างจะทำให้คุณได้อย่างที่ต้องการและคุณจะต้องเรียนรู้ที่จะยอมรับข้อผิดพลาดและก้าวไปสู่การริเริ่มใหม่ ๆ มองย้อนกลับไปในสิ่งที่ฉันได้เรียนรู้นี่คือสิ่งที่ฉันได้พบว่าเป็นกุญแจสำคัญในการจัดการกับการจัดการครั้งแรก
1. ถามคำถาม
ทุก บริษัท ทำงานแตกต่างกันเล็กน้อยและสิ่งที่คุณทำในธุรกิจก่อนหน้านี้อาจไม่สามารถแปลเป็น บริษัท ใหม่ได้ ถามคำถามหากคุณยังไม่คุ้นเคยกับนโยบายของ บริษัท และพูดคุยกับผู้คนในและนอกแผนกของคุณ ผู้ที่เคยอยู่ที่นั่นนานกว่าที่คุณจะมีข้อมูลเชิงลึกที่จะแบ่งปันและคนส่วนใหญ่จะมีความสุขมากกว่าที่จะช่วยให้คนใหม่ (คุณ) ได้รับความเร็ว นอกจากนี้พวกเขาจะอยากรู้อยากเห็นเพื่อพบคุณและดูว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่!
2. ใช้ความคิดริเริ่ม
ในฐานะผู้จัดการมันไม่ใช่แค่งานของคุณที่จะทำตามสิ่งที่หัวหน้าของคุณบอกคุณอีกต่อไป - ตอนนี้คุณเป็นผู้รับผิดชอบในการหาวิธีที่คุณและพนักงานของคุณสามารถบรรลุเป้าหมายของทีมที่กว้างขึ้น ในฐานะผู้จัดการสื่อโซเชียลคุณต้องเป็นคนแรกในการกำหนดความคิดริเริ่มโซเชียลมีเดียที่เหมาะสมแคมเปญ Twitter และกลยุทธ์ Facebook จากนั้นสั่งให้ทีมของคุณดำเนินการ
และถ้ามีบางสิ่งที่คุณคิดว่า บริษัท ขาด - พูดว่าคุณไม่ได้อยู่และคุณเห็นโอกาสที่ดีที่นั่น - ทำให้มันเกิดขึ้น! เป็นหน้าที่ของคุณในการหาช่องว่างประเภทต่าง ๆ เหล่านั้นและแก้ไขปัญหาเหล่านั้นไม่รอให้หัวหน้าของคุณบอกให้คุณทำเช่นนั้น สิ่งที่เลวร้ายที่สุดที่สามารถเกิดขึ้นได้เมื่อรับการริเริ่มใหม่คือมันอาจจะไม่ทะลักออกมาในระยะยาว - และก็ไม่เป็นไร การไม่พยายามเลยมักจะแย่กว่าการพยายามล้มเหลวและเรียนรู้จากมัน
3. อย่าหิว
เขียนคำพูดของภูมิปัญญาจากสตีฟจ็อบส์ตอนปลายบริเวณใกล้เคียงกับที่ทำงานของคุณ ช่วงเวลาฮันนีมูนที่มีงานของคุณน่าจะหมดไปหลังจากสองสามเดือนหรือหลายปี และเมื่อเป็นเช่นนั้นคุณยังคงต้องรวบรวมแรงจูงใจในชีวิตประจำวันเพื่อแสดงในที่ทำงานและเจริญเติบโตในแต่ละวัน
หากต้องการมีส่วนร่วมและตื่นเต้นให้ติดตามความอยากอาหารของคุณเพื่อการเรียนรู้ อ่านทุกสิ่งที่คุณสามารถทำได้โดยเกี่ยวข้องกับสิ่งที่คุณทำและใช้เวลาให้มากที่สุด การทำงานจะน่าสนใจยิ่งขึ้นเมื่อคุณนำความคิดใหม่ ๆ ทดสอบและใช้มันเพื่อผลักดันตัวคุณและทีมของคุณให้ก้าวหน้า
ไม่เป็นไรถ้าคุณมีแนวคิดมากกว่าที่คุณและทีมของคุณสามารถดำเนินการได้วันนี้ - หรือสัปดาห์นี้หรือเดือนนี้ นั่นเป็นสิ่งที่ดี! การเป็นผู้จัดการหมายความว่าคุณควรมีวิสัยทัศน์ว่าทีมของคุณกำลังจะไปไหน แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าคุณจะต้องจัดการกับการสับของคุณทั้งวันและออกไปจนถึงจุดที่คุณเครียดตลอดเวลา อย่าทำอย่างนั้นกับตัวคุณเองหรือทีมของคุณ
เรียนรู้วิธีจัดการเวลาของคุณในแต่ละวันแทน ให้พื้นที่ตัวเองเพียงพอที่จะใช้ในการประชุมในนาทีสุดท้ายการมอบหมายอย่างกะทันหันหรือการพบปะสังสรรค์อาหารกลางวันที่ยาวนานเกินกว่าที่คาดหมายไว้ ยิ่งคุณขยับตัวสูงเท่าไหร่คุณก็ยิ่งพบว่าตัวเองไม่สามารถควบคุมตารางเวลาของคุณได้อย่างสมบูรณ์
5. เก็บความรู้สึกของอารมณ์ขันที่มีประโยชน์
เป็นหัวหน้าที่หัวเราะ เชื่อฉันในสิ่งนี้ - เมื่อคุณหัวเราะมันจะทำให้ทุกคนสบายใจรอบตัวคุณ รู้ว่าคุณสามารถล้อเล่นได้หลายครั้งและยังคงจริงจังเมื่อคุณทำงาน ท้ายที่สุดแล้วชีวิตสั้นเกินไปที่จะใช้จ่ายทุกวันในที่ทำงานและไม่เล่น
