ทุกคนรู้ว่าความประทับใจแรกมีความสำคัญ แต่ก็ไม่ชัดเจนว่า "ความประทับใจแรก" สำหรับงานใหม่อาจใช้เวลา 60, 90 หรือ 180 วันในการสร้าง
ทำไม? ใน บริษัท ขนาดใหญ่อาจต้องใช้เวลานานกว่าจะพบกับคู่ค้าและลูกค้าที่สำคัญที่คุณจะทำงานด้วย การแลกเปลี่ยนการประชุมหรือการอภิปรายทุกครั้งจะช่วยสร้างความประทับใจแรกที่ผู้คนมีต่อคุณ ใน บริษัท ขนาดเล็กที่การประชุมทุกคนใช้เวลาน้อยลงการจ้างงานใหม่มักจะรู้สึกว่าได้รับการดูและประเมินผลมากขึ้น คำว่า "ภายใต้กล้องจุลทรรศน์" กลายเป็นมนต์ของพวกเขา
ในช่วง 90 วันแรกของตำแหน่งใหม่ของคุณคุณกำลังสร้างความน่าเชื่อถือเพื่อให้คุณสามารถทำงานได้จริง นี่คือวิธีที่คนฉลาดใช้เวลานั้น:
1. พวกเขามองว่าการเริ่มงานใหม่เป็นการออกกำลังกายในการสร้างแบรนด์ส่วนบุคคล
อย่าทำผิดพลาดคุณจะถูกตัดสินตามวิธีการที่คุณปรากฏตัวในที่ทำงาน งานของคุณคือแบรนด์ของคุณ - เช่นเดียวกับความประพฤติทั่วไปความน่าเชื่อถือในการแสดงเพื่อการประชุมหรือการทำโครงการให้เสร็จตรงเวลาและการแต่งตัว
สิ่งที่สำคัญกว่านั้น แต่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นคือคุณเปิดรับเพื่อนร่วมงานคนใหม่ได้อย่างเหมาะสม คุณลดลงโดยไม่สนใจความคิดเห็นที่มีค่าเพราะคุณไม่สบายใจที่จะพูดอะไรที่ไม่ได้ฟรี คุณมีส่วนร่วมมากเกินไปในการลองและสร้างการเชื่อมต่อหรือไม่? ทุกสิ่งเหล่านี้รวมกันเพื่อสร้างวิธีการรับรู้โดยเพื่อนร่วมงานใหม่ของคุณ
คนฉลาดทำงานให้เป็นที่รู้จักในฐานะคนที่น่าสนใจและง่ายต่อการพูดคุย แต่ใครยังสามารถหัวเข็มขัดลงและทำงานได้
2. พวกเขาทำใจให้สบาย
News flash: คุณได้งานแล้ว! การศึกษาได้พิสูจน์แล้วว่าความวิตกกังวลเป็นโรคติดต่อ การเริ่มงานใหม่เป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นสำหรับคุณ แต่มันก็แค่อีกวันที่สำนักงานสำหรับคนอื่น ๆ ใจเย็น ๆ และมุ่งมั่นเพื่อให้สอดคล้องกับพลังงานและจังหวะของสภาพแวดล้อมในสำนักงานแม้ว่ามันจะแตกต่างจากของคุณ เมื่อคุณเป็นที่รู้จักคุณสามารถไปตามจังหวะของคุณเอง แต่จนถึงตอนนี้อย่าเป็นคนที่มีความวิตกกังวลทุกคนต้องการที่จะหลีกเลี่ยง
ผู้ชาญฉลาดสูดลมหายใจลึก ๆ เมื่อพวกเขารู้สึกท่วมท้นและสร้างความประทับใจให้กับงานใหม่ของพวกเขา
3. พวกเขาใช้กฎ 70/30
คุณคุ้นเคยกับกฎ 70/30 หรือไม่? มันแสดงให้เห็นว่า 70% ของเวลาที่คุณถามคำถามและสอบถามเกี่ยวกับวิธีการทำงานของสิ่งต่าง ๆ จากนั้นอีก 30% ของเวลาแบ่งปันพื้นหลังกับตัวเองเพื่อให้ผู้คนได้รู้จักคุณและคุณคิดอย่างไร หากคุณผูกขาดการสนทนาโดยพูดถึงตัวเองมากเกินไปคนอื่นอาจเข้าใจผิดว่าเป็นเพราะความเย่อหยิ่งหรือพยายามอย่างหนักเกินไป
คนฉลาดเรียนรู้ที่จะถามคำถามที่เฉียบคม (แต่ไม่รุกราน) เกี่ยวกับองค์กร วิธีการสัมภาษณ์และการพูดคุยกับผู้คนของคุณจะมีค่าสำหรับพวกเขาเช่นเดียวกับคุณ
4. พวกเขาทำการบ้าน
เมื่อถึงเวลาที่พวกเขาปรากฏตัวในวันที่หนึ่งผู้ที่ต้องการเข้ามามีส่วนร่วมได้ทำการวิจัยเบื้องต้นเพื่อทำความเข้าใจบริบทที่ใหญ่กว่าของสิ่งที่องค์กรใหม่ของพวกเขาทำอะไรทำไมและเหตุการณ์ก่อนหน้านี้แจ้งแนวทางปฏิบัติในปัจจุบัน ในระหว่างที่ได้รับการว่าจ้างและเริ่มงานใหม่พวกเขาพบใครบางคนในองค์กร - มักจะเป็นผู้จัดการการจ้างงานหรือเพื่อนที่รายงานไปยังบุคคลเดียวกัน - เพื่อแลกเปลี่ยนอีเมลสองสามฉบับด้วยกันเพื่อเร่งความเร็ว
ด้วยการทำการบ้านล่วงหน้าคนฉลาดสามารถมีส่วนร่วมกับเพื่อนร่วมงานในการสนทนาที่ลึกและมีคุณค่ามากกว่าเพียงแค่“ ติดตาม”
5. พวกเขาใส่ใจกับวัฒนธรรมของ บริษัท
อะไรคือสมมติฐานและความเชื่อที่ขับเคลื่อนพฤติกรรมและการกระทำของผู้คน โดยรวมแล้วสิ่งเหล่านี้กำหนดวัฒนธรรมขององค์กร คุณไม่สามารถควบคุมหรือสนับสนุนจนกว่าคุณจะได้รับมัน สำหรับผู้ที่หมกมุ่นอยู่กับมันวัฒนธรรมกลายเป็นสิ่งที่มีมา แต่กำเนิดและด้วยเหตุนี้บางคนที่เป็นตัวอย่างที่ชัดเจน (ปลาในน้ำสุภาษิต) ไม่สามารถบอกคุณได้
คนฉลาดเรียนรู้เกี่ยวกับสภาพแวดล้อมไม่ใช่โดยสิ่งที่คนพูดว่าพวกเขากำลังจะทำหรือสิ่งที่พวกเขาบอกว่าพวกเขาให้ความสำคัญ แต่โดยการดูสิ่งที่ผู้คน ทำจริง ลูกค้าได้รับการปฏิบัติอย่างไร? บริษัท มีส่วนร่วมในจิตใจและความคิดของพนักงานอย่างไร มีการนำนโยบายไปปฏิบัติและบังคับใช้อย่างสม่ำเสมอและหากไม่ได้ - ทำไมไม่
การเริ่มงานใหม่เป็นการเปลี่ยนแปลงที่มีมูลค่าสูง คุณจะไม่มีความรู้มากขึ้นเกี่ยวกับวิธีที่จะพอดีกับเมื่อคุณเริ่มต้น; แต่ในทางกลับกันคุณจะต้องประทับใจตั้งแต่แรก ทำสิ่งที่ผู้ชาญฉลาดทำและค้นหาความสมดุล เป็นตัวของตัวเอง แต่เป็น“ เปิด” ผ่อนคลาย แต่ฟังและถามคำถามที่ดี ในที่สุดทำความเข้าใจภาพรวมและเข้าไปในวัฒนธรรม
