โลกของการทำงานกำลังเปลี่ยนแปลง - และมันกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ในใจที่นี่ที่ The Muse เรารักโอกาสใด ๆ ที่จะพับแขนเสื้อของเราขุดและรับความเข้าใจที่ดียิ่งขึ้นเกี่ยวกับอนาคตของงาน
นั่นเป็นเหตุผลที่เราตื่นเต้นเกินกว่าจะเข้าร่วมและเป็นผู้สนับสนุนการแปลงทรัพยากรบุคคลครั้งแรกที่เกิดขึ้นในลาสเวกัสเมื่อต้นเดือนเมษายน
การแปลงทรัพยากรบุคคลคืออะไร? เป็นเหตุการณ์สองวันที่รวบรวมผู้นำคนผู้ก่อตั้งและนักลงทุนมารวมตัวกันเพื่อหารือเกี่ยวกับบทบาทของเทคโนโลยีที่มีการพัฒนาอยู่ตลอดเวลาในที่ทำงานรวมถึงผลกระทบที่มีต่อทรัพยากรมนุษย์
ด้วยจิตใจที่ยอดเยี่ยมจำนวนมากมารวมกันเรารู้ว่าเราต้องทำอะไรเป็นพิเศษ ดังนั้นเราจึงจัดตั้งเลานจ์ที่ผู้เข้าร่วมสามารถออกไปเที่ยวและพูดคุยกันว่าโลกการทำงานกำลังเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรและเราได้รวบรวมข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวิดีโอ
เราโชคดีที่ได้สัมภาษณ์กับผู้พูดมากกว่า 40 คนผู้สนับสนุนและผู้เข้าร่วมประชุม และในความซื่อสัตย์ทั้งหมดไม่มีคำที่เพียงพอที่จะอธิบายความคิดบันทึกและภูมิปัญญาที่เราเดินไปด้วย (อย่างจริงจังเพียงตรวจสอบวิดีโอสั้น ๆ นี้เพื่อดู)
แต่เราพยายามอย่างดีที่สุดในการกลั่นกรองข้อมูลทั้งหมดที่เราได้รับจากการสัมภาษณ์การสนทนาและการนำเสนอต่าง ๆ ในประเด็นที่เรา (และคุณ!) สามารถเคี้ยวได้
1. นวัตกรรมในสถานที่ทำงานกำลังเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ
สถานที่ทำงานในวันนี้ไม่ใช่เนื้อหาที่จะยึดติดกับคนเก่าคนแก่เหมือนกัน ในความเป็นจริงเมื่อเราใช้เวลาส่วนใหญ่ในชีวิตของเราในสำนักงานการทำงานที่ทันสมัยได้กลายเป็นศูนย์กลางที่สำคัญสำหรับการสร้างสรรค์นวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง
การแปลงทรัพยากรบุคคลเป็นหลักฐานของสิ่งนี้ ในความเป็นจริงผู้คนจำนวนมากที่เราสัมภาษณ์กล่าวว่าหนึ่งในสิ่งที่พวกเขาชื่นชมมากที่สุดเกี่ยวกับการประชุมครั้งนี้คือมันมี บริษัท ใหม่มากมายที่ประสบความสำเร็จในสิ่งที่น่าสนใจสำหรับโลกแห่งการทำงาน
เหตุการณ์ดังกล่าวเป็นการผสมผสานที่ยอดเยี่ยมของชื่อที่ได้รับการยกย่องซึ่งได้สร้างชื่อเสียงให้กับอุตสาหกรรมนี้แล้วพร้อมกับผู้เล่นใหม่จำนวนมากที่สร้างคลื่นในแง่ของเทคโนโลยีและผู้คนทำงานร่วมกันอย่างแน่นอน
มี บริษัท ที่ยอดเยี่ยมมากมายในการเข้าร่วม (จริงจังมากเกินไปที่เราจะตั้งชื่อ) แต่มีรายการโปรดของเราอยู่สองสามรายการ:
LUCY: โซลูชั่นเทคโนโลยีที่ให้การดูแลก่อนคลอดและหลังคลอดสำหรับผู้ปกครองที่ทำงาน
VETTY: แพลตฟอร์มสำหรับอุปกรณ์พกพาและพกพาที่เจ็บปวดจากการตรวจสอบประวัติ
Welnys: บริหารจัดการโปรแกรมเพื่อสุขภาพของ บริษัท ทั้งจากบนลงล่าง
2. เทคโนโลยีจริง ๆ แล้วทำให้มนุษย์ทำงานได้มากขึ้น
ในขณะที่นวัตกรรมยังคงเพิ่มขึ้น แต่ก็มีบางคนที่ลังเลที่จะใช้เทคโนโลยีมากเกินไปในที่ทำงาน
มีความเชื่อว่ามันจะทำให้มนุษย์ทำงานน้อยลง และเมื่อคุณพยายามที่จะส่งเสริมวัฒนธรรมและประสบการณ์ผู้สมัครนั่นคือผู้คนเป็นศูนย์กลางการใช้เทคโนโลยีในการทำเช่นนั้นอาจทำให้รู้สึกว่าไม่เข้าใจ
อย่างไรก็ตามหนึ่งในธีมหลักที่เกิดขึ้นจากเหตุการณ์นี้คือเทคโนโลยีในที่ทำงานไม่ใช่สิ่งที่น่ากลัว ในทางกลับกันการใช้ประโยชน์จากมันจะช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญด้านความสามารถและทรัพยากรมนุษย์สามารถใช้เวลาว่างสำหรับส่วนของบทบาทของพวกเขาที่ต้องใช้การสัมผัสของมนุษย์
ต้องการหลักฐานหรือไม่ Dennis Mortenson ผู้เป็น CEO ของ x.ai กล่าวถึงงานของ บริษัท ของเขาซึ่งใช้ประโยชน์จากปัญญาประดิษฐ์เพื่อสร้างตัวแทนที่สามารถกำหนดเวลาการประชุมในนามของคุณ
นี่เป็นเพียงตัวอย่างหนึ่งของสิ่งต่าง ๆ เช่น AI และระบบอัตโนมัติที่สามารถดูแลภารกิจการท่องจำและกิจวัตรที่ต้องใช้เวลานานเพื่อให้ผู้นำคนเหล่านี้สามารถอุทิศเวลาและความสนใจให้กับผู้คนที่แท้จริง
3. คุณต้องบอกเล่าเรื่องราวของ บริษัท คุณ
ที่ The Muse เราได้พูดคุยกันมากมายเกี่ยวกับการเล่านิทานว่าต้องเป็นส่วนสำคัญของแบรนด์นายจ้างของคุณอย่างไร และการแปลงทรัพยากรบุคคลยืนยันเฉพาะความคิดที่ว่า การเล่าเรื่องไม่ได้เป็นแค่ตัวสร้างความแตกต่างที่“ ดีที่มี” อีกต่อไป - มันเป็นสิ่งที่ต้องค้นหาพรสวรรค์ที่เหมาะสมสำหรับ บริษัท ของคุณ
ผ่านสิ่งต่าง ๆ เช่นข้อความรับรองของพนักงานคุณสมบัติด้านมัลติมีเดียและการโพสต์สื่อสังคมออนไลน์คุณจะเน้นคุณค่าหลักของคุณและเข้าถึงหัวใจขององค์กรของคุณ สิ่งนี้ช่วยให้คุณไม่เพียง แต่ดึงดูดผู้สมัคร - แต่สำหรับผู้สมัครที่เหมาะสมกับวัฒนธรรมของคุณ
ในขณะที่วัฒนธรรมของ บริษัท เป็นประเด็นหลักของการมุ่งเน้นในขณะนี้ (และถูกต้องดังนั้น!) ก็เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบว่าวัฒนธรรมไม่ได้เป็นเพียงแค่ความสามารถหรือแผนกทรัพยากรบุคคล
“ วัฒนธรรมถูกสร้างขึ้นจากพื้นดินจริง ๆ ” Carolyn Frey ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลของ Philz Coffee กล่าวระหว่างการสัมภาษณ์“ ฉันคิดว่าแม้แต่เมื่อหนึ่งปีก่อนที่เหตุการณ์เช่นนี้ความคิดคือ 'ตกลงทรัพยากรบุคคลเป็นเจ้าของวัฒนธรรม' หรือ 'วัฒนธรรมคือคณะกรรมการวัฒนธรรมหรือสโมสร' วันนี้ดูเหมือนความเห็นเป็นเอกฉันท์ว่าไม่ใช่กรณีนี้”
กล่าวโดยสรุป บริษัท ทั้งหมดต้องมีส่วนร่วมในการสร้างและส่งเสริมวัฒนธรรมและบอกเล่าเรื่องราวนั้นแก่ผู้อื่นอย่างแท้จริง
4. ความหลากหลายและการรวมเป็นพ้องมากขึ้นกว่าเดิม
ทุกวันนี้ความหลากหลายและความพยายามในการรวมมีความสำคัญต่อผู้สมัครและพวกเขาควรมีความสำคัญต่อองค์กรของคุณเช่นกัน
“ เรากำลังพูดถึงเรื่องรูปแบบและแนวโน้มของเทคโนโลยีและบทบาทที่เพิ่มขึ้นของกลยุทธ์คนและกลยุทธ์ทางธุรกิจและทุกสิ่งเหล่านั้น” โทบี้เฮอร์วีย์ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Bravely กล่าว“ แต่สิ่งสำคัญคือต้องมีการสนทนาเกี่ยวกับ เอกลักษณ์และวัฒนธรรมและการรวม”
ชุดรูปแบบทั่วไปหนึ่งชุดที่ครอบตัดผ่านการสัมภาษณ์จำนวนมากไม่เพียงพอที่จะกล่าวง่ายๆว่าคุณมุ่งมั่นในความหลากหลายและการรวมเข้าด้วยกันจากนั้นใช้เครื่องมือต่าง ๆ เพื่อแสดงความพยายามของคุณ
ความหลากหลายและการรวมไม่ใช่ชุดเครื่องมือ แต่เป็นความคิด แน่นอนว่ามีเครื่องมือและวิธีแก้ไขมากมายที่จะช่วยให้คุณดำเนินการต่อไปได้ แต่ก่อนอื่นคุณต้องมุ่งมั่นที่จะแก้ปัญหา
นอกจากนี้โปรดจำไว้ว่าการอ้างอิงพนักงานมักจะเป็นดาบสองคม ในขณะที่พวกเขาสามารถช่วยคุณค้นหาคนที่ดีคนเหล่านั้นมักจะดูเหมือนคุณมาก ให้ความสำคัญกับการสร้างทีมที่มีความหลากหลายเป็นอันดับแรกและสำคัญที่สุดซึ่งจะช่วยให้คุณได้รับการอ้างอิงที่หลากหลายมากขึ้น
5. ผู้นำคนมีค่ามากกว่า
ก่อนหน้านี้ผู้นำของคนในองค์กรถูกมองว่าเป็นคนที่ได้รับมอบหมายให้รับพนักงานใหม่ผ่านประตูเร่งความเร็วให้พวกเขาและแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับคนที่คับ
แต่วันนี้บทบาทของ Chief People Officer มีค่ามากกว่าและเป็นที่ยอมรับในฐานะสมาชิกคนสำคัญของ C-suite ในความเป็นจริงมี HR Panel ทั้งหมดที่อุทิศให้กับความจริงที่ว่านี่เป็นตำแหน่งที่สำคัญมากขึ้นภายในองค์กร
ตัวอย่างเช่นลูกค้า Muse, Johnson & Johnson ยอมรับว่าการจ้างงานมีผลกระทบโดยตรงต่อรายได้ในบรรทัด ผู้นำคนทำงานที่สำคัญและมีบทบาทจริงในการกำหนดทิศทางของทั้งองค์กร
มันเป็นเหตุผลที่เราเลือกสัมภาษณ์แบบ "พรมแดง" สำหรับการเปิดใช้งานวิดีโอของเรา อาชีพนี้สมควรที่จะได้รับการยกระดับและเราต้องการให้ผู้เข้าร่วมประชุมรู้สึกเป็นพิเศษและมีการเฉลิมฉลองว่าพวกเขามีส่วนร่วมกับ บริษัท ของพวกเขาอย่างไร
“ มันยอดเยี่ยมมากที่ได้เห็นคนเหล่านี้มารวมตัวกันเพราะมันเป็นการยกระดับการทำงานให้มากขึ้นเพื่อเป็นส่วนหนึ่งในเชิงกลยุทธ์ขององค์กร” Robby Peters ผู้ร่วมก่อตั้งของ PeopleTech กล่าว
ไปยังคุณ
เราได้เรียนรู้บทเรียนที่มีค่ามากมายในการประชุม HR Transform ครั้งแรก - สมุดบันทึกของเราและสมองของเรานั้นล้นอย่างแท้จริง
แต่ประเด็นห้าข้อที่เราได้เน้นไว้ที่นี่คือความเข้าใจที่ลึกซึ้งที่สุดที่เราได้จากไป โปรดจำไว้ว่าโลกของการทำงานมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาและมันก็ขึ้นอยู่กับคุณที่จะก้าวให้ทัน
หากคุณพร้อมที่จะเพิ่มระดับความพยายามดึงดูดความสามารถของคุณผู้เชี่ยวชาญของ The Muse พร้อมให้ความช่วยเหลือ ตรวจสอบทรัพยากรของเราสำหรับผู้นำคนหรือติดต่อได้ที่นี่
