Skip to main content

5 ความเชื่อที่ดูเหมือนไม่เป็นอันตรายเกี่ยวกับเพื่อนร่วมงานของคุณที่เป็นพิษจริง ๆ

Blazin' 5: Colin's picks for 2019-20 NFL Week 6 | NFL | THE HERD (มิถุนายน 2026)

Blazin' 5: Colin's picks for 2019-20 NFL Week 6 | NFL | THE HERD (มิถุนายน 2026)
Anonim

สำหรับคนจำนวนมากความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานของคุณคือสิ่งที่ทำให้คุณผ่านวันทำงานไปได้ พวกเขาคือคนที่คุณพูดคุยระบายและร่วมมือด้วย คุณอยู่ในทีมเดียวกันและคุณอยู่ในหน้าเดียวกัน

แต่ถ้าคุณเข้าหาความสัมพันธ์กับทีมในทางที่ผิดคุณสามารถขัดขวางความสำเร็จในอาชีพของคุณ

ยกตัวอย่างความเชื่อทั่วไปห้าข้อนี้ - ในขณะที่ความคิดเหล่านี้ดูเหมือนจะเข้าใจได้อย่างสมบูรณ์บนพื้นผิวพวกเขาสามารถทำร้ายคุณได้ในระยะยาว

ความเชื่อ # 1:“ ฉันต้องทำในสิ่งที่พวกเขาทำ”

โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณใหม่ในบทบาทคุณมองไปที่เพื่อนร่วมงานของคุณสำหรับตัวอย่างของวิธีการทำให้ความรับผิดชอบของคุณเสร็จสมบูรณ์ หากพวกเขาใช้โปรแกรมบางโปรแกรมเพื่อทำรายงานให้สมบูรณ์คุณอาจเริ่มใช้โปรแกรมนั้น หากพวกเขาปรึกษาลูกค้าที่ใช้บริการเป็นแหล่งข้อมูลสื่อการตลาดของคุณคุณอาจเริ่มพึ่งพาลูกค้าเหล่านั้นเช่นกัน

และคุณรู้อะไรไหม นั่นเป็นวิธีที่ดีในการเรียนรู้เชือก ปัญหาเกิดขึ้นเมื่อคุณคิดว่าคุณผูกพันกับวิธีและแนวคิดเฉพาะของเพื่อนร่วมงานของคุณเพียงอย่างเดียวแทนที่จะแยกออกเพื่อลองสิ่งใหม่ ๆ การขว้างความคิดที่ไม่ซ้ำกันและรับความเสี่ยง

นั่นเป็นวิธีเดียวที่คุณจะสร้างทุกอย่างที่เหนือกว่าทีมอื่น ๆ ของคุณ - และท้ายที่สุด นั่น คือวิธีที่คุณแสดงให้เห็นถึงคุณค่าของคุณต่อเจ้านายและทีมของคุณ

ความเชื่อ # 2:“ ฉันต้องอยู่ในความดีของพวกเขา”

เป็นเวลานานเมื่อฉันได้มีปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานของฉันฉันไม่เคยต้องการที่จะเขย่าเรือ คุณทำงานกับคนเหล่านี้ทุก ๆ ชั่วโมงของทุกวันทำงาน ความขัดแย้งจะไม่ทำให้การทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพนั้นยากไหม ดังนั้นเมื่อมีคนขว้างความคิดหรือต้องการโจมตีโครงการด้วยวิธีใดวิธีหนึ่งฉันก็พยักหน้าตลอดเวลาแม้ว่าฉันจะไม่คิดว่ามันเป็นแนวทางที่ถูกต้องก็ตาม

แต่การรักษาแม่อย่างต่อเนื่องเพียง แต่ยับยั้งความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมของทีมของคุณทั้งหมด คุณ ต้อง ไม่เห็นด้วยที่จะจุดประกายความคิดที่ดีกว่า นอกจากนี้ยังเปิดโอกาสให้คุณแสดงให้ทีมของคุณและเจ้านายของคุณเห็นว่าคุณให้คุณค่าที่แท้จริงแก่แผนก - ไม่ใช่แค่ความปรารถนาที่จะเอาใจทุกคน

และข่าวดีก็คือทำในสิ่งที่ถูกต้องคุณสามารถไม่เห็นด้วยโดยไม่ทำลายความสัมพันธ์ในการทำงานของคุณ

ความเชื่อ # 3:“ ฉันสามารถไว้วางใจพวกเขาเกี่ยวกับอะไรก็ได้”

มันง่ายที่จะสนิทกับคนที่อยู่ห่างจากคุณสองฟุตเป็นเวลาแปดชั่วโมงต่อวัน 40+ ชั่วโมงต่อสัปดาห์ คุณจะเริ่มเชื่อใจคนที่คุณทำงานด้วยทุกวัน

แต่ไม่ว่าคุณจะอยู่ใกล้คุณแค่ไหนมีบางวิชาที่คุณไม่ควรติดต่อกับเพื่อนร่วมงานของคุณ ตัวอย่างเช่นหากคุณกำลังคิดที่จะลาออกจาก บริษัท ในปัจจุบันคุณอาจจะต้องถามเพื่อนร่วมงานของคุณว่าเธอรู้จักงานที่เปิดรับสมัครหรือไม่หรือสามารถดูประวัติย่อเพื่อหางานให้พร้อม แต่คุณจะไม่รู้สึกยินดีมากเมื่อเธอปล่อยให้มันแอบไปหาหัวหน้าของคุณเพื่อนัดพบทันตแพทย์ที่คุณสัมภาษณ์อยู่

คุณอาจไว้วางใจเพื่อนร่วมงานของคุณด้วยหลายสิ่งหลายอย่าง - แต่เพื่อประโยชน์ในการทำงานและอนาคตของอาชีพของคุณบางสิ่งไม่ควรแบ่งปัน

ความเชื่อ # 4:“ วันทำงานของฉันควรสะท้อนพวกเขา”

เมื่อคุณทำงานใกล้ชิดกับทีมของคุณมันเป็นเรื่องง่ายที่จะใช้นิสัยของพวกเขา นั่นหมายความว่าหากพวกเขาทำงานผ่านอาหารกลางวันคุณอาจจะอยากทานอาหารกลางวันมากกว่า คุณจะตั้งเป้าหมายที่จะเข้าไปในออฟฟิศในเวลาเดียวกับที่พวกเขาทำและออกไปเมื่อพวกเขาเก็บข้าวของและออกไปในที่สุด

โดยทั่วไปแล้วคุณและเพื่อนร่วมทีมจะทำงานกันไม่ได้ในเวลาเดียวกัน ในทางกลับกันถ้าคุณสามารถทำงานให้สำเร็จมากขึ้น (อ่าน: ในเวลาน้อยกว่า) กว่าทีมของคุณ - หรือในทางที่มีประสิทธิผลมากขึ้น - คุณไม่ควรรู้สึกกดดันที่จะทำงานเหมือนเพื่อนร่วมงานของคุณ

หากคุณต้องการพักทานอาหารกลางวันเพื่อเป็นตัวของตัวเองที่มีประสิทธิผลที่สุดเอาไป! ถ้าคุณทำงานให้เสร็จเป็นจำนวนมากในตอนเช้าพูดคุยกับหัวหน้าของคุณเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงวันทำงานก่อนหน้าเล็กน้อย หรือหากคุณเพียงต้องการเป็นเครื่องเพิ่มประสิทธิภาพให้ทำตามเคล็ดลับเหล่านี้เพื่อออกจากสำนักงานตรงเวลา แต่คุณไม่ควรยึดถือวันทำงานของคุณเป็นหลัก เพราะ

ความเชื่อ # 5:“ พวกเขาได้รับโอกาสที่ดีที่สุดเพราะ…”

แอลลิสันได้รับการเลื่อนตำแหน่งเพราะเธอเป็นคนโปรดของหัวหน้า? มาร์กต้องไปประชุมระดับชาติเพราะเขาเป็นเพื่อนกับผู้จัดการนอกสำนักงานใช่ไหม เคธีได้รับเลือกให้นำเสนอเพียงเพราะเธออยู่ในแผนกนานที่สุด?

แน่นอนสิ่งเหล่านั้นอาจเป็นจริง - แต่บ่อยครั้งกว่าข้อสันนิษฐานเหล่านี้มาจากความอิจฉาริษยาและมีเหตุผลที่ถูกต้องว่าทำไมเพื่อนร่วมงานของคุณมีโอกาสที่แน่นอน

ด้วยการแก้ตัวหรือตั้งสมมติฐานว่าทำไมคนอื่นถึงได้รับโอกาสที่ดีที่สุดคุณอาจทำให้ตัวเองรู้สึกดีขึ้นชั่วคราว - แต่มันไม่ได้ช่วยให้คุณเข้าใกล้กว่าที่จะได้รับโอกาสเหล่านั้นด้วยตัวคุณเอง

ในการติดตามความสำเร็จคุณควรสมมติว่าการได้รับการส่งเสริมเพิ่มหรือโอกาสพิเศษคุณต้องทำงานหนักทำงานได้ดีและดีที่สุด - แทนที่จะกังวลเกี่ยวกับข่าวลือหรือการเล่นพรรคเล่นพวกที่อาจหรืออาจไม่จริง .

ในขณะที่ความสัมพันธ์ของเพื่อนร่วมงานมีความจำเป็นและเป็นประโยชน์คุณต้องทำให้แน่ใจว่าคุณกำลังเข้าใกล้พวกเขาอย่างถูกวิธี - ในวิธีที่ส่งเสริมความสำเร็จสำหรับทั้งทีมของคุณและอาชีพของคุณ