ทุกคนมีวันหยุดในสำนักงาน แต่คุณพบว่ามันยากที่จะทำงานให้สำเร็จหรือไม่? คุณออกไปทุกวันโดยไม่มีความรู้สึกหรือเปล่า? รายการที่ต้องทำของคุณไม่มีที่สิ้นสุด? และ - พนักงานของคุณทุกคนรู้สึกถึงความเจ็บปวดแบบเดียวกันหรือไม่?
ในขณะที่เวลาหรือทรัพยากรมากขึ้นอาจเป็นคำตอบ แต่ก็มีการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมเล็กน้อยที่คุณสามารถทำการเปลี่ยนแปลงสำนักงานที่ทำงานหนักเกินไปและล้นหลาม - การเปลี่ยนแปลงที่ไม่ทำให้คุณเสียค่าใช้จ่ายมากนัก หากทีมหรือ บริษัท ของคุณสามารถใช้การส่งเสริมลองพิจารณากลยุทธ์เหล่านี้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ และ ความสุข
1. ไม่มีการประชุมวันพุธ (หรือวันอังคารหรือวันพฤหัสบดี)
ดำเนินการโดย บริษัท เช่น Facebook, Kiva และ Asana วันหยุดประจำสัปดาห์จากการประชุมทำให้มั่นใจได้ว่าทุกคนมีเครื่องมืออันทรงคุณค่าที่ต่อเนื่องกัน (และไม่มีความผิด) เวลาทำงานในโครงการและโครงการที่ใหญ่กว่า และนี่อาจเป็นการเพิ่มผลผลิตอย่างจริงจังโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณทำงานกับนักเขียนนักออกแบบหรือมืออาชีพอื่น ๆ ที่สามารถได้รับประโยชน์จากงานที่มุ่งเน้นจำนวนมาก ดังที่ Silicon Valley VC Paul Graham อธิบายว่า "ฉันพบว่าบางครั้งการประชุมหนึ่งครั้งอาจส่งผลกระทบต่อทั้งวันได้โดยทั่วไปการประชุมจะจัดขึ้นอย่างน้อยครึ่งวันโดยการเลิกประชุมตอนเช้าหรือบ่าย ตอนบ่ายจะแตกสลายฉันมีโอกาสน้อยที่จะเริ่มทำอะไรบางอย่างที่ทะเยอทะยานในตอนเช้า "
2. ลองใช้การประชุมการเดิน
ครั้งแรกที่ได้รับความนิยมจากการพูดคุย TED ของ Nilofer Merchant การประชุมกลุ่มเล็ก ๆ เหล่านี้ที่นำมาจากสำนักงานได้แสดงให้เห็นเพื่อเพิ่มความคิดสร้างสรรค์และความสนใจของพนักงาน ดังที่เราได้รายงานเมื่อเร็ว ๆ นี้:“ 'เมื่ออยู่ในโครงสร้างของห้องประชุมปิดการเปิดรับความคิดใหม่ ๆ ของคุณ” คริสเตนกัลลานีอธิบาย 'การประชุมการเดินเป็นสิ่งที่ยอดเยี่ยมสำหรับการระดมสมองให้ความเห็นย้อนกลับและแก้ไขปัญหาที่ยากลำบาก'” ไม่ต้องพูดถึงสุขภาพของคุณ
3. แบ่งปันความเจ็บปวด
ทุกงานมีชิ้นส่วนที่ไม่สนุกและเพิ่งรู้ว่าพวกเขาต้องเข้ามาและใช้เวลากับงานที่น่าเบื่องานยากหรือน่าเบื่ออาจเป็นแรงบันดาลใจให้กับพนักงานของคุณ ที่ The Muse เราต้องการแบ่งและพิชิตแทนที่จะปล่อยให้ใคร ๆ มาร่วมกันในแต่ละสัปดาห์เพื่อรับชื่อ“ Things That Suck Meeting” ที่น่ารักทีมงานของเรากระจายภาระที่น่าเบื่อและแก้ไขปัญหาทุกอย่างตั้งแต่การแก้ไขลิงก์ของเว็บไซต์ที่ใช้งานไม่ได้ไปจนถึงการรวบรวมรายชื่อข้อมูลการติดต่อเพื่อการตลาดใหม่ งานเสี้ยงฮึดฮัดแสดงความไม่พอใจ (อาจจะเร็วกว่าที่อื่น) และทุกคน (อย่างน้อยก็มีความสุข)
4. สลับการทำงาน
คุณไม่ต้องดำเนินการใด ๆ กับกฎของ Google (เมื่อเร็ว ๆ นี้) ที่ให้พนักงาน 20% ของเวลาทดลองโครงการสัตว์เลี้ยงของตัวเอง แต่การให้ผู้คนมีส่วนร่วมในงานนอกงานประจำวันของพวกเขาสามารถช่วยพวกเขาได้ แยกออกจากงานประจำของพวกเขาและเพิ่มความคิดสร้างสรรค์ ลองมอบหมายงานเล็ก ๆ หรือสองชิ้นให้กับผู้คนโดยดูจากความสนใจในการเรียนรู้ทักษะใหม่หรือค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับส่วนอื่นของธุรกิจเช่นให้โครงการ Photoshop แก่พนักงานขายหรืองานเขียนคำโฆษณาให้วิศวกร (ข้อเท็จจริงที่สนุกสนาน: หนึ่งในนักพัฒนาของเราเขียนสำเนาไว้ในหน้าข้อผิดพลาดของเรา)
5. ตรวจสอบสภาพการทำงานที่หลากหลาย
การศึกษาหลังจากการศึกษาแสดงให้เห็นว่าแผนเปิดโล่งสามารถลดผลผลิตและความพึงพอใจได้จริง ๆ และทะเลลูกบาศก์ก็ไม่ใช่วิธีที่ดีที่สุดเช่นกัน ในความเป็นจริงพื้นที่ทำงานที่ดีที่สุดคือสถานที่ที่ให้ผู้คนมีอิสระในการเคลื่อนย้ายและเปลี่ยนทิวทัศน์ ในขณะที่มันไม่ง่ายเลยที่จะสร้างสำนักงานใหม่ แต่มีพื้นที่ที่ยืดหยุ่นซึ่งผู้คนสามารถทำงานนอกเหนือจากโต๊ะทำงานเช่นพื้นที่โซฟาฝักครัวซอกโต๊ะทำงานยืนหรือแม้กระทั่งห้องประชุมที่ทำงานร่วมกัน
