ทำอย่างไรจึงจะอยู่ในทีมได้เมื่อคุณไม่ใช่ผู้นำ - คนดัง

แม้แต่ผู้นำที่ดีที่สุดยังได้รับเชิญให้ทำงานในโครงการหรือทีมที่ไม่รับผิดชอบ บางทีคุณต้องเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ หรือได้รับความรู้หรือเจ้านายของคุณแค่อยากเห็นว่าคุณเล่นกับคนอื่นได้ดีแค่ไหน ไม่ว่าในกรณีใดคุณจะอยู่ในสถานการณ์ที่คุณไม่ได้อยู่พักหนึ่ง

การเรียนรู้ที่จะยับยั้งพฤติกรรมที่เป็นนิสัยต้องใช้ความคิดที่แตกต่างซึ่งพูดง่ายกว่าทำ เริ่มต้นทำงานด้วยการเรียนรู้ที่จะคิดแตกต่างเกี่ยวกับวิธีเพิ่มคุณค่าในที่ทำงาน ไม่เลยหยุดสมมติว่าทักษะการเป็นผู้นำของคุณเป็นเพียงสิ่งเดียวที่ทำให้คุณมีค่า (ความสามารถอื่น ๆ ของคุณอาจจำเป็นกว่า!)

ต่อไปนี้เป็นห้าวิธีในการเปลี่ยนความคิดของคุณเพื่อให้คุณสามารถเป็นสมาชิกในทีมที่แข็งแกร่ง - แม้ในขณะที่มีคนอื่นขับเรือ

1. จัดการอัตตาของคุณ

ผู้นำมักจะสนุกกับสถานะของการเป็นที่ด้านบนหรือในตำแหน่งที่ทุกคนไปหาคำตอบ ใครไม่ชอบความรู้สึกที่ทรงพลังและฉลาด?

อย่างไรก็ตามคุณต้องปิดการใช้งานเพื่อเป็นสมาชิกในทีมที่ดีหรือผู้มีส่วนร่วมแต่ละคน (สิ่งสุดท้ายที่คุณต้องการคือผู้ที่แข่งขันกับผู้มีอำนาจตัดสินใจด้านสถานะและการควบคุม) โบนัส: การฝึกฝนความอ่อนน้อมถ่อมตนจะดำเนินการในทุกโครงการของคุณและทำให้คุณพอใจที่จะรายงานเช่นกัน

2. อย่าล้ำเส้น (แม้มีเจตนาดี)

ความผิดพลาดทั่วไปที่สมาชิกของผู้นำในฐานะทีมทำคือพยายามทำให้เจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบดูดี มันฟังดูดี - แต่มันมักจะทำให้ไฟดับ

ฉันถูกวางในทีมที่นำโดยบุคคลที่เคยทำงานให้ฉัน จากความภักดีและการสนับสนุนฉันคิดว่ามันจะเป็นสิ่งที่ดีสำหรับฉันที่จะไม่เพียง แต่ทำงานของฉันเท่านั้น แต่ยังใช้ความพยายามพิเศษเล็กน้อยเพื่อทำให้ผู้นำดูดี ฉันทำสิ่งนี้โดยทำให้แน่ใจว่าเขาได้รับเครดิตสำหรับทุกความสำเร็จที่ทีมมี ในตอนท้ายของโครงการเขาได้รับผลตอบรับว่าเขาให้เครดิตมากเกินไปและไม่ได้แพร่กระจายความรักเมื่อมันมาถึงการยอมรับทุกคน - และฉันก็เป็นคนหนึ่งที่ทำให้เกิดปัญหาโดยไม่รู้ตัว!

งานของคุณคือการทำงานของคุณ ผู้นำสามารถดูแลตัวเองได้

3. คิดเหมือนนักเรียนไม่ใช่นักวิจารณ์

ใช้โอกาสในการเป็นผู้มีส่วนร่วมในการศึกษาว่าคนอื่น ๆ เข้าหาภาวะผู้นำอย่างไร อย่าเดาว่าพวกเขาควรทำอย่างไรดูสองครั้งว่าพวกเขาจะทำอย่างไร

เมื่อมีโอกาสนำเสนอตัวเองทำให้คนในบทบาทความเป็นผู้นำเป็นครูของคุณ ศึกษาว่าเธอคิดอย่างไรเกี่ยวกับการจัดการทีมและวิธีการที่เธอเข้าใกล้ สมมติว่าเธอมีพลังวิเศษที่คุณไม่มีและเรียนรู้จากเธอ

4. ช่องทางความสามารถของคุณ

แม้ว่าคุณจะไม่ได้คะแนน แต่คุณยังสามารถใช้ทักษะของคุณเพื่อช่วยเหลือทีมโดยรวมได้ กล่าวอีกนัยหนึ่งนำตัวคุณและนำงานหรือทีมที่ได้รับมอบหมายให้คุณ

โปรดจำไว้ว่าเพียงเพราะคุณไม่สามารถควบคุมได้ไม่ได้หมายความว่าคุณไม่ได้ทำสิ่งที่ดีที่สุด (และสิ่งที่ดีที่สุดในกรณีนี้คือการสนับสนุนงานของบุคคลที่รับผิดชอบ)

5. โมเดลพฤติกรรม“ ผู้ติดตาม” ในอุดมคติ

การเป็นผู้ตามที่ดีนั้นเป็นเรื่องยากเหมือนการเป็นผู้นำที่ดี ถามตัวเองว่า“ ฉันจะให้คนในทีมทำงานนี้ได้อย่างไรถ้าฉันทำอะไรอยู่” จากนั้นก็พยายามทำงานให้สำเร็จ ผู้คนจะรับรู้ว่าคุณมีอัตตาน้อยและสนับสนุนคุณอย่างไร

ฉันทำงานกับซีอีโอที่รู้สึกว่าเขาจำเป็นต้องมีบทบาทผู้ติดตามในเซสชั่นกลยุทธ์ทั่วทั้ง บริษัท ทีมผู้บริหารของเขาประท้วงเพราะพวกเขาคุ้นเคยกับการเป็นผู้นำกระบวนการ อย่างไรก็ตามเขาได้แต่งตั้งผู้จัดการสองระดับเพื่อนำเซสชัน เพื่อความประหลาดใจของทุกคนเซสชันเป็นหนึ่งในดีที่สุดในประวัติศาสตร์ของ บริษัท ทำไม? เพราะซีอีโอเข้ามามีบทบาทผู้ติดตามซึ่งทำให้คนอื่น ๆ ได้เห็นถึงแนวคิดและข้อมูลเชิงลึก

ลักษณะความเป็นผู้นำที่ผู้คนชื่นชมมากที่สุดคือความอ่อนน้อมถ่อมตนความถูกต้องและความซื่อสัตย์ ไม่ว่าคุณจะมีบทบาทในทีมหรือโครงการใดก็ตามการใช้คุณลักษณะเหล่านี้เป็นจุดเริ่มต้นจะเพิ่มความเคารพและความไว้วางใจให้กับผู้คนและช่วยให้คุณทำงานร่วมกันและมีประสิทธิภาพ