จำฉากนั้นใน The Devil Wears Prada ได้หรือไม่ เมื่อผู้ช่วยของ Miranda Priestley เดินเคียงข้างเธอในงานปาร์ตี้และเสียงกระซิบที่แขกแต่ละคนอยู่ในหูของหัวหน้าบรรณาธิการดังนั้นเธอจะรู้สึกว่าเธอจำทุกคนได้หรือไม่
นั่นควรเป็นคุณทุกวันในที่ทำงาน ไม่พูดชื่ออย่างเงียบ ๆ เข้าไปในหูของเจ้านาย - นั่นน่าขนลุก - แต่ทำให้ชีวิตของเขาหรือเธอง่ายขึ้น หากคุณสามารถหาวิธีการทำสิ่งนี้ได้ดีคุณจะต้องปีนขึ้นไปบนบันไดสองสามขั้นเพื่อไปสู่ความสำเร็จ บวก - คุณจะมีการอ้างอิงที่ดีในกระเป๋าหลังของคุณ
ด้านล่างเป็นห้าขั้นตอนที่คุณสามารถทำสิ่งนั้นให้ง่ายขึ้น:
1. ก้าวข้ามคำบรรยายลักษณะงานของคุณ
ในวันนี้และอายุ บริษัท ส่วนใหญ่คาดหวังให้พนักงานทำงานมากกว่าหนึ่งคน มันอาจไม่ยุติธรรม แต่มันก็เป็นความจริง เตรียมพร้อมที่จะแสดงว่าคุณพร้อมที่จะท้าทายโดยอาสาสมัครที่จะทำมากกว่าที่คุณคาดหวังไว้ โอกาสสูงที่เจ้านายของคุณมักจะมีภาระงานบางอย่างที่คุณสามารถถอดเธอออกได้ดังนั้นไปข้างหน้าแล้วถาม มันอาจไม่ใช่งานที่น่าตื่นเต้น แต่สิ่งใดก็ตามที่ช่วยลดภาระงานของผู้จัดการของคุณจะช่วยให้อาชีพของคุณในระยะยาว โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าความรับผิดชอบใหม่ของคุณทำให้เธอว่างในการทำงานในโครงการระยะยาวที่จะช่วยให้ บริษัท เติบโต
2. ใส่ใจในรายละเอียด
เราอาศัยอยู่ในโลกของการสื่อสารที่เคลื่อนไหวรวดเร็วซึ่งทุกคนคุ้นเคยกับการส่งอีเมลและส่งข้อความอย่างรวดเร็วบ่อยครั้งโดยไม่ต้องคิด ในขณะที่ความเร็วดีคุณภาพก็มีความสำคัญโดยเฉพาะเมื่อคุณทำงานในโครงการรายงานข้อเสนอหรืองานนำเสนอสำหรับเจ้านายของคุณ บางครั้งในความพยายามที่จะทำงานอย่างรวดเร็วมีข้อผิดพลาดเกิดขึ้น
หลายปีที่ผ่านมาฉันกด "ตอบกลับทั้งหมด" โดยไม่ตั้งใจทางอีเมลซึ่งฉันเรียกว่าบรรณาธิการอาวุโสของนิตยสารของฉันซึ่งเป็นกระตุก - และแน่นอนเขาอ่านมัน เรื่องสั้นสั้นฉันขอโทษและทำให้งานของฉัน แต่ตั้งแต่นั้นมาฉันมักจะใช้เวลาในการตรวจสอบอีกครั้งว่าฉันเป็นใคร
คุณสามารถฝึกฝนตัวเองให้ช้าลงได้โดยต่อต้านการกระตุ้นให้กดปุ่มส่งทันทีบนอีเมลที่คุณไม่ได้อ่านซ้ำ เมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้ขอให้เพื่อนร่วมงานพิสูจน์อักษรงานของคุณหรือวางทิ้งไว้หนึ่งชั่วโมงจากนั้นอ่านออกเสียงเสียงดังเพื่อรับข้อผิดพลาด (ใช่มันใช้งานได้จริงแม้ว่าเพื่อนร่วมงานของคุณอาจคิดว่าคุณบ้า!)
3. แจ้งให้เธอทราบเกี่ยวกับข้อผิดพลาดของคุณก่อนที่เจ้านาย ของเธอ จะค้นพบ
หากหัวหน้างานของคุณถูกเรียกออกมาในสิ่งที่เธอไม่ทราบล่วงหน้ามันจะทำให้เธอดูเหมือนว่าเธอไม่สนใจว่าจะเกิดอะไรขึ้น และเมื่อเธอดูไม่ดีเชื่อฉันสิคุณก็ทำเหมือนกัน ดังนั้นในครั้งต่อไปที่คุณพลาดลองยอมรับอย่างรวดเร็วและเสนอให้แก้ไข
ครั้งหนึ่งเราเคยเข้า บริษัท ของเราในฐานะผู้แข่งขันสำหรับรายการ "ที่ทำงานที่ดีที่สุด" และฉันมอบหมายให้ใครบางคนในทีมของฉันเพื่อช่วยรวบรวมข้อเท็จจริงและตัวเลขที่เหมาะสมทั้งหมดสำหรับการส่งของเรา เราจัดทำรายการ - ซึ่งน่าจะเป็นสาเหตุของการเฉลิมฉลอง - อย่างไรก็ตามแทนที่จะแสดงเพิ่มขึ้นจากปีที่แล้วตัวเลขรายได้ของเราลดลง ฉันพร้อมที่จะตะโกนใส่บรรณาธิการของรายการเพื่อทำให้ยุ่งเหยิง แต่เมื่อปรากฏว่าพนักงานของฉันกลับรายการหมายเลขรายได้ประจำปีโดยไม่ได้ตั้งใจ
เครดิตของเธอทันทีที่เธอตระหนักถึงข้อผิดพลาดเธอยอมรับและเสนอให้ทำทุกวิถีทางเพื่อแก้ไขสถานการณ์ ท้ายที่สุดแล้วสิ่งพิมพ์ของเราเปลี่ยนการจัดอันดับของเราให้อยู่ในระดับที่สูงขึ้นวิกฤตการณ์ก็หันไปและฉันก็เคารพพนักงานของฉันมากขึ้นสำหรับการจัดการกับความผิดพลาดของเธอโดยตรง
4. ติดตามแนวโน้มล่าสุด
เมื่อฉันเรียกใช้การประชาสัมพันธ์ที่ Hearst Magazines ฉันเคยจัดการประชุมรายเดือนที่เรียกว่า "อยากได้ความคิดของฉัน" ซึ่งทีมที่รายงานให้ฉันจะนำเสนอแนวโน้มที่ยอดเยี่ยมที่สุดหรือใหม่ล่าสุด stunts ประชาสัมพันธ์เรื่องราวหรือแนวคิดที่พวกเขาอ่าน และแบ่งปันกับทั้งกลุ่ม - แม้จะแนะนำว่าเราจะนำไปใช้กับแบรนด์ของเราเองได้อย่างไร นี่เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการบังคับให้พวกเราทุกคนได้รับข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้น
คิดเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ - มีเทคโนโลยีใหม่เทคนิคการตลาดหรือข้อมูลเรียลไทม์ที่เจ้านายของคุณอาจไม่ทราบและจะช่วยให้แผนกของคุณทันสมัยกว่าเดิมหรือล้ำหน้ากว่าเดิมหรือไม่ ส่งลิงค์ไปยังบทความที่ดีหรือสัมภาษณ์กับผู้นำทางความคิดในอุตสาหกรรมหรือเสนอให้เขาฝึกอบรมบนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียใหม่อย่าง Periscope เขาจะดูเหมือนว่าเขาอยู่ในอันดับต้น ๆ ของเกมและเขาจะจำคุณได้ว่าเป็นสาเหตุของเรื่องนั้น
5. นำวิธีแก้ปัญหาแทนปัญหา
ทุกคนรวมถึงหัวหน้าต้องทำสิ่งต่างๆให้มากขึ้นโดยใช้เวลาน้อยลง เมื่อส่วนหนึ่งของงานของคุณคือการจัดการผู้คนคุณสามารถใช้เวลาส่วนใหญ่ในการดับไฟแก้ไขข้อขัดแย้งและพยายามทำให้รถไฟวิ่งตรงเวลา น่าเสียดายที่ผลงานที่คุณต้องทำจริง ๆ อาจตกอยู่ข้างทาง (สวัสดีอีเมลดึกดื่น!) มาเปิดเผยกันเถอะ: พนักงานส่วนใหญ่มาหาผู้จัดการของพวกเขาด้วยปัญหาและมองหาพวกเขาเพื่อนำเสนอวิธีการแก้ไข - ไม่ต่างจากพ่อแม่และลูก
ประหยัดเวลาเจ้านายและพลังงานของคุณด้วยโซลูชั่นที่มีศักยภาพสำหรับทุกความท้าทายที่คุณเผชิญ ครั้งต่อไปที่มีปัญหาปรากฏขึ้นพยายามหลีกเลี่ยงการเดินเข้ามาในสำนักงานแล้วพูดว่า“ ฉันมีปัญหา ฉันควรทำอย่างไรดี” เธออยากได้ยินมาก“ ฉันมีปัญหา นี่คือวิธีที่ฉันจะเสนอการจัดการมัน คุณคิดอย่างไร?"
ในขณะที่ดูเหมือนว่ามีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยวิธีการนี้จะไม่เพียง แต่ช่วยให้เธอมีปัญหาในการแก้ปริศนาสำหรับคุณ แต่ยังจะแสดงให้เห็นว่าคุณมียีน
มาพูดกันเถอะ: พวกเราส่วนใหญ่ต้องการให้เจ้านายของเราทำงานบางวัน แสดงว่าคุณสามารถเป็นพนักงานที่ทำให้ผู้จัดการของคุณเปล่งประกายจะช่วยปูทางให้คุณไม่เพียงแค่ได้รับการเลื่อนตำแหน่ง แต่ยังรู้วิธีการจ้างทีมที่ยอดเยี่ยมที่จะทำให้คุณดูดีเมื่อคุณเป็นหนึ่ง โทรภาพ
