Skip to main content

5 วิธีที่จะถูกมองว่าเป็นผู้นำในที่ทำงาน - ผู้บรรยาย

39 COLORFUL DIY IDEAS UNDER $5 (มิถุนายน 2026)

39 COLORFUL DIY IDEAS UNDER $5 (มิถุนายน 2026)
Anonim

ไม่เคยมีเวลาที่ดีในการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของคุณ จากผลสำรวจของพันปีของ Deloitte ในปี 2014 มิลเลนเนียลจะประกอบด้วยพนักงานทั่วโลก 75% ภายในปี 2568

คิดเกี่ยวกับสถิตินั้นสักครู่เพราะนัยยะมีขนาดใหญ่มาก: ภายใน 10 ปี Baby Boomers จะทำทุกอย่าง แต่ต้องทำหน้าที่รับผิดชอบในการเป็นผู้นำให้กับสมาชิกของ Generations X และ Y หากคุณสนใจที่จะเข้าสู่การจัดการตอนนี้ เวลาที่เหมาะที่จะยกมือของคุณและเป็นผู้นำ

ทำไมตอนนี้?

ในความคาดหมายของการเปลี่ยนแปลงทางประชากรทั่วโลกนี้หลาย บริษัท กำลังพัฒนาโปรแกรมที่มีศักยภาพสูงเพื่อเร่งการพัฒนาผู้นำที่กำลังมาแรงของพวกเขา ตัวอย่างเช่น Deloitte มีโปรแกรมชื่อ NextGen ซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อฝึกฝนผู้นำในอนาคต

ฉันหันไปหาโมนิก้าโอเรลลีอาจารย์ใหญ่ของ Deloitte & Touche LLP และหัวหน้าผู้มีความสามารถพิเศษสำหรับการปฏิบัติงานให้คำปรึกษาของ บริษัท เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ NextGen และผู้สมัครที่ยอดเยี่ยมสำหรับโปรแกรม

O'Reilly ผู้ซึ่งเป็นบัณฑิตของ NextGen อธิบายห้าวิธีในการโดดเด่นและได้รับการยอมรับว่ามีศักยภาพสูง แม้ว่า บริษัท ของคุณไม่มีโปรแกรมอย่าง NextGen การรวมเคล็ดลับเหล่านี้เข้ากับชีวิตการทำงานของคุณจะแสดงให้เห็นถึงความสามารถของคุณต่อคนที่สามารถยกระดับอาชีพของคุณไปอีกระดับ

1. มอบประสิทธิภาพที่เหนือกว่า

อย่าเพิ่งทำตามความคาดหวัง เกินพวกเขา ทุกเวลา. การได้รับการยอมรับว่าเป็นคนที่มีศักยภาพสูงเริ่มต้นด้วยประสิทธิภาพที่เหนือกว่า

“ คนที่เลือกไว้สำหรับโปรแกรมแสดงให้เห็นถึงความปรารถนาที่จะย้ายไปสู่บทบาทผู้นำระดับสูงความสนใจในการขยายมุมมองของพวกเขาทั่วทั้งธุรกิจและความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าในการพัฒนาตนเองและผู้อื่น” โอเรลลีกล่าว “ แต่นอกเหนือจากนั้นพวกเขามักจะมีผลงานที่แข็งแกร่งในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เราเลือกผู้ที่แสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพที่สูงขึ้นในการให้บริการลูกค้าและการดูแลผู้คน”

2. ฝึกฝนผู้ติดตาม

คุณมีความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นทำงานร่วมกันและดำเนินการหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้นคุณมี - หรือกำลังสร้าง - ผู้ติดตาม ตามข้อมูลของ O'Reilly หากคุณต้องการได้รับการยอมรับสำหรับศักยภาพความเป็นผู้นำในอนาคตของคุณคุณควรจะสามารถฝึกฝนผู้ติดตามก่อนที่คุณจะไปถึงที่นั่น

“ ผู้คนจะตามผู้นำที่มีความสามารถ” เธอกล่าว “ พวกเขาต้องการได้รับแรงบันดาลใจและมีแรงบันดาลใจ” ดังนั้นเรียนรู้สิ่งที่ทำให้ผู้คนทำเครื่องหมายเช่นเดียวกับคุณสมบัติที่พวกเขาเคารพ (นี่คือความคิดเล็กน้อย) จากนั้นเริ่มฝึกฝนลักษณะเหล่านั้น

3. จงระวังตัวให้กล้าหาญ

คุณรู้จักแบรนด์ที่ทำงานของคุณหรือไม่ คุณทราบถึงผลกระทบที่ไม่เหมือนใครที่เกิดขึ้นในสำนักงานของคุณและคนอื่นมองคุณอย่างไร หากคุณต้องการตำแหน่งการจัดการในอนาคตของคุณคุณควร

นั่นเป็นเพราะผู้นำที่เกิดขึ้นใหม่จะต้องมีการรับรู้ตนเองที่แข็งแกร่ง “ ทำความเข้าใจจุดแข็งของคุณและจุดที่คุณสามารถสร้างผลกระทบได้” โอเรลลีกล่าว “ จากนั้นจงกล้าหาญพอที่จะสร้างผลกระทบนั้น”

หากคุณยังไม่ได้เปิดเผยแบรนด์หรือจุดแข็งของคุณลองทำแบบสำรวจความคิดเห็น 360 องศาหรือถามผู้จัดการที่ปรึกษาที่ปรึกษาหรือเพื่อนร่วมงานที่เชื่อถือได้เพื่ออธิบายว่าเขาหรือเธอคิดว่าคุณเห็นคนอื่นอย่างไร ฟังลักษณะเชิงบวกที่อ้างอิงมากกว่าหนึ่งครั้งจากนั้นจึงค้นหาโอกาสที่จะใช้จุดแข็งเหล่านั้นอย่างจริงจัง

4. คิดในเชิงกลยุทธ์

ในการที่จะเติบโตในโปรแกรมการเป็นผู้นำแบบเร่งเช่น NextGen O'Reilly กล่าวคุณต้องพยายามคิดอย่างกว้าง ๆ และมีกลยุทธ์มากขึ้น “ คำถามว่าจะทำสิ่งต่าง ๆ ให้ดีขึ้นได้อย่างไรและจะเพิ่มคุณค่าให้กับองค์กรได้อย่างไรไม่ว่าคุณจะเข้ามามีบทบาทอย่างไร” เธอแนะนำ

ตัวอย่างเช่นสมมติว่าคุณสังเกตเห็นลูกค้าจำนวนหนึ่งที่มีข้อร้องเรียนคล้ายกันเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของทีมของคุณ แทนที่จะตอบสนองต่อปัญหาแต่ละอย่างที่เกิดขึ้นให้ลองหาสาเหตุที่แท้จริงหรือมองหาวิธีที่ทีมของคุณจะสามารถคาดการณ์ความต้องการของลูกค้าได้ดีขึ้น

5. ดึงดูดพี่เลี้ยง

องค์ประกอบที่มีค่าอย่างหนึ่งของโปรแกรมที่มีศักยภาพสูงคือโอกาสในการเรียนรู้และสร้างเครือข่ายกับผู้อื่นในกลุ่มของคุณ คุณจะพัฒนาเครือข่ายที่น่าทึ่งของเพื่อนที่น่าประทับใจซึ่งวันหนึ่งจะกลายเป็นเครือข่ายผู้นำทางธุรกิจที่ทรงพลังของคุณ

แต่อย่ารอให้โปรแกรมเริ่มพัฒนากลุ่มผู้ติดต่อนั้น - เริ่มสร้างความสัมพันธ์กับผู้นำที่สามารถให้คำปรึกษาและแนะนำคุณได้ทันที เมื่อคุณพบคนที่คุณชื่นชมถามว่าเขาหรือเธอจะเปิดให้มีการประชุมให้ข้อมูล 20 นาทีกับคุณเพื่อตอบคำถามที่เกี่ยวข้องกับอาชีพหรือไม่ ถ้าเป็นไปได้ดีถามว่าเขาหรือเธอจะยินดีที่จะพบกันเป็นประจำ ถ้าคุณได้รับใช่คุณมีที่ปรึกษาใหม่

เมื่อคุณได้รับโอกาสในการรับบทบาทเป็นผู้นำหรือเข้าสู่โปรแกรมการพัฒนาความเป็นผู้นำจงใช้ประโยชน์ให้มากที่สุด “ หากคุณได้รับเลือกให้เข้าร่วมโปรแกรมการเป็นผู้นำใด ๆ จงยอมรับประสบการณ์นี้” โอเรลลีแนะนำ “ อย่ามัวเมากับมัน ดื่มด่ำอย่างสมบูรณ์เพื่อที่คุณจะได้พัฒนาในฐานะผู้นำในอนาคต”