เมื่อคุณเริ่ม บริษัท ครั้งแรกผลประโยชน์ของพนักงานน่าจะเป็นสิ่งสุดท้ายในใจของคุณ (การหาวิธีการทำเงินหรือหาเงินเพื่อให้คุณนำพนักงานดังกล่าวมาใช้ได้หรือไม่สำคัญกว่า)
แต่เมื่อคุณเติบโตทางธุรกิจคุณต้องเผชิญกับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก: คุณต้องการดึงดูดคนงานที่เก่งที่สุดและสว่างที่สุด แต่คุณไม่สามารถจ่ายเงินเดือนสูงและได้รับผลประโยชน์ที่น่าทึ่งจาก บริษัท Fortune 500 (หรือธุรกิจขนาดเล็กที่จัดตั้งขึ้น) . คุณจะสร้างสถานที่ทำงานอย่างไรเพื่อกระตุ้นให้ผู้คนกระตือรือร้นมาทำงานให้คุณ
ข่าวดีก็คือผลประโยชน์ของพนักงานที่เป็นที่รักและเป็นที่ต้องการทุกวันนี้ไม่ได้มีค่าอะไรมากมาย ในความเป็นจริงพวกเขามีราคาไม่แพงอย่างเป็นธรรม และในระยะยาวการมอบผลประโยชน์ต้นทุนต่ำเพียงไม่กี่อย่างสามารถช่วยให้คุณดึงดูดพนักงานที่ภักดีและแข่งขันเพื่อความสามารถในตลาดงานเสริมความแข็งแกร่งในปัจจุบัน
ต่อไปนี้เป็นข้อควรพิจารณาเจ็ดประการสำหรับการเริ่มต้นใช้งานของคุณ
1. เวลาวันหยุดไม่ จำกัด
การให้พนักงานตัดสินใจว่าจะใช้เวลาช่วงวันหยุดพักผ่อนมากแค่ไหนอาจดูเหมือนว่าลื่น แต่มันสามารถช่วยกระตุ้นให้พวกเขาทำงานหนักขึ้นได้ คุณเชื่อใจให้พวกเขาทำงานและในการแลกเปลี่ยนพวกเขามีอิสระที่จะหยุดเวลาตามที่พวกเขาต้องการ บริษัท ที่เติบโตอย่างรวดเร็วในปัจจุบันจำนวนมากรวมถึง Netflix, HubSpot และ บริษัท ZenPayroll ของฉันได้ใช้นโยบาย PTO แบบไม่ จำกัด เราให้แนวทางและการอ้างอิง (ตัวอย่างเช่นสิ่งที่พนักงานคนอื่นเคยทำในอดีต) แต่โดยพื้นฐานแล้วเราไว้วางใจให้พนักงานคิดเกี่ยวกับสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับ บริษัท งานของพวกเขาและตัวพวกเขาเอง และนั่นเป็นพลังที่เพิ่มขีดความสามารถอย่างแท้จริง
2. Sabbaticals
แน่นอนว่าในสถานที่ทำงานหลายแห่งเป็นไปไม่ได้ที่พนักงานจะสามารถหยุดบินได้มากกว่าสองครั้งต่อสัปดาห์ แต่การหยุดพักงานเป็นเวลานานกว่านั้นคือการจ้างงานห้าปีสามารถสร้างความแตกต่างให้ บริษัท ของคุณจากคู่แข่งและปล่อยให้พนักงานของคุณชาร์จประจุใหม่ มี บริษัท เพียง 4% เท่านั้นที่เสนอบริการ sabbaticals จากผลการสำรวจของสมาคมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในปี 2554 แต่ผู้ที่กล่าวว่าพวกเขาเพิ่มการเก็บรักษาในขณะที่ให้โอกาสในการพัฒนาส่วนบุคคลและมืออาชีพที่มีคุณค่า
Sabbaticals สามารถออกแบบได้หลายวิธีแม้ว่าส่วนใหญ่จะเชื่อมโยงกับบริการเป็นเวลาหลายปี ตัวอย่างเช่น Red Frog Events ซึ่งเป็น บริษัท วางแผนงานชิคาโกให้พนักงานวันหยุดหนึ่งเดือนทุกห้าปีของการจ้างงาน เมื่อฉันทำงานที่ Intel พนักงานจะได้รับรางวัลสองวันทุกๆเจ็ดปี
3 . เวลายืดหยุ่น
พนักงานที่เริ่มทำงานส่วนใหญ่พบว่าตัวเองทำงานตลอดเวลาไม่ว่าจะเป็นการเช็คอีเมลในตอนเช้าหรือปิดโครงการก่อนนอน ดังนั้นวิธีที่ดีในการชดเชยความคิดในการทำงานแบบ "เปิดตลอด" คือการให้ความยืดหยุ่นกับพวกเขาเล็กน้อยในชั่วโมงทำงานของพวกเขา
คุณสามารถตั้งค่านี้ได้หลายวิธี: บาง บริษัท ต้องการให้พนักงานทำงานชั่วโมงหลักบางอย่าง แต่ให้พวกเขาสร้างตารางการทำงานของตัวเองรอบกรอบเวลานั้น คนอื่นอนุญาตให้ทำงานเมื่อใดก็ตามที่พวกเขาเลือกตราบใดที่พวกเขาผลิตงานที่มีคุณภาพและเสร็จในเวลา
4. การ ออกกำลังกาย Stipends
พนักงานที่มีสุขภาพดีนั้นดีต่อธุรกิจของคุณเนื่องจากพวกเขาสามารถลดค่าใช้จ่ายในการประกันของคุณในขณะเดียวกันก็ป้องกันวันป่วย และในขณะที่คุณอาจไม่สามารถติดตั้งโรงยิมในสถานที่ได้คุณสามารถให้ค่าจ้างรายเดือนแก่พนักงานเพื่อจ่ายค่าสมาชิกโรงยิมเซสชันโยคะหรือคลาสออกกำลังกายอื่น ๆ เราทำสิ่งนี้ที่ ZenPayroll และเราพบว่าไม่เพียง แต่ส่งเสริมการใช้ชีวิตที่มีสุขภาพดีเท่านั้น แต่ยังเป็นสิ่งที่พนักงานของเราให้ความสำคัญ
5. ประโยชน์ของผู้เดินทาง
การทำงานอาจมีค่าใช้จ่ายพนักงานของคุณ $ 100 หรือมากกว่าในแต่ละเดือน นั่นอาจดูเหมือนไม่มาก แต่ก็เป็นราคาที่จับต้องได้สำหรับพวกเขา พิจารณาช่วยให้พวกเขาจ่ายค่าใช้จ่ายเหล่านี้ไม่ว่าจะโดยการให้ค่าตอบแทนรายเดือนหรือให้พวกเขาเข้าถึง บัญชีการใช้จ่ายแบบยืดหยุ่นสำหรับผู้เดินทาง (FSA) ที่ให้การหักภาษีสำหรับการบริจาค โปรแกรมสิทธิประโยชน์ประเภทนี้จัดขึ้นทั่วประเทศและสิทธิประโยชน์ทางภาษีมีความสำคัญ
6. อาหารฟรี
ทุกคนต้องการกินอาหารจึงเป็นประโยชน์ (และเป็นที่รักสากล) คุณอาจจะเก็บตู้เย็นพร้อมของว่างแสนอร่อยหรือแม้กระทั่งเลี้ยงพนักงานของคุณด้วยการประชุมอาหารเช้าหรืออาหารกลางวันเป็นครั้งคราว ที่ ZenPayroll เราพบว่าการรับประทานอาหารนอกสำนักงานเป็นกลุ่มอย่างน้อยสัปดาห์ละครั้งเป็นโอกาสที่ดีในการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมและความผูกพันในฐานะทีม เป็นค่าใช้จ่ายที่ค่อนข้างเล็กที่สามารถจ่ายคืนเป็นเงินปันผลได้โดยเสริมสร้างวัฒนธรรมการทำงานของคุณ
7. ส่วนลดของผู้ขาย
เมื่อฐานพนักงานของคุณเติบโตคุณอาจจัดส่วนลดพนักงานให้กับ บริษัท ต่าง ๆ ในพื้นที่ของคุณ - คิดว่าเฮลท์คลับบริการซักแห้งหรือร้านอาหาร AnyPerk เป็นบริการราคาประหยัดที่ยอดเยี่ยมซึ่งทำให้พนักงานสามารถเข้าถึงส่วนลดในพื้นที่ของคุณได้ง่าย ส่วนลดเหล่านี้อาจไม่คุ้มค่ากับธุรกิจของคุณมาก (หรืออะไรก็ตาม) แต่พวกเขาสนุกกับสิทธิพิเศษที่ผู้คนชื่นชอบ
ในขณะที่คุณทำงานเพื่อสร้างแพ็คเกจผลประโยชน์เริ่มต้นอย่าลืมเกี่ยวกับ freelancer ผู้รับจ้างอิสระและผู้จับเวลาส่วนหนึ่งเช่นกัน พนักงานเหล่านี้มีความสำคัญต่อธุรกิจของคุณ การให้พวกเขาเข้าถึงข้อเสนอบางอย่างของคุณสามารถสร้างความแตกต่างในชีวิตของพวกเขาและทำให้พวกเขามีความสุขมากขึ้นสมาชิกของทีม
ท้ายที่สุดทุกสถานที่ทำงานมีความแตกต่างและผลประโยชน์ที่มีค่าที่สุดจะขึ้นอยู่กับพนักงานของคุณและความต้องการส่วนตัวของพวกเขา หากคุณไม่แน่ใจว่าผลประโยชน์ใดที่พวกเขาให้คุณค่าเพียงแค่ถาม! บ่อยครั้งมันไม่ได้เป็นเงยที่แพงที่สุดที่สร้างความแตกต่าง
