Skip to main content

8 ครั้งที่ผู้คนมองข้ามการตัดสินใจอาชีพในการทำงาน

Billie Eilish - 8 (Lyrics) (มิถุนายน 2026)

Billie Eilish - 8 (Lyrics) (มิถุนายน 2026)

:

Anonim

ในขณะที่คุณต้องการที่จะไตร่ตรองอยู่ตลอดเวลามันอาจเป็นไปได้อย่างมากที่จะต้องตัดสินใจเรื่องอาชีพ

ตัวเลือกที่ดีเช่นการเลิกงานหรือเปลี่ยนอาชีพของคุณมีความคิดมากหรือไม่?

แน่นอน! แต่ในฐานะโค้ชการตัดสินใจที่ช่วยคนที่ไม่สามารถตัดสินใจได้ฉันก็เคยเห็นลูกค้าใช้เวลาหลายชั่วโมงในการทนทุกข์ทรมานไม่ว่าจะขอความช่วยเหลือหรือไปที่สำนักงานชั่วโมงแห่งความสุข และนั่นคือเวลาและพลังงานที่น่าจะถูกใช้ไปในที่อื่นดีกว่า

ดังนั้นตรวจสอบคู่มือที่มีประโยชน์นี้เพื่อช่วยให้คุณได้รับการติดตามที่ถูกต้องสำหรับการตัดสินใจเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่เกี่ยวข้องกับอาชีพ จากตรงนั้นคุณจะสามารถใช้เวลาทั้งหมดที่คุณบันทึกไว้ว่าไม่แน่ใจและใช้มันเพื่อทำงานที่จะทำให้คุณสังเกตได้

1. ฉันควรลงทะเบียนสำหรับโครงการใหม่หรือไม่?

ใช่ ถ้าคุณเห็นประโยชน์ที่ชัดเจนสำหรับอาชีพชื่อเสียงหรือทักษะของคุณ

ไม่ ถ้าคุณเพียงแค่ทำมันเพื่อให้ดูยุ่งหรือมีความสำคัญ หากคุณจะไม่ให้สิ่งที่ดีที่สุดของคุณให้ดีที่สุดไม่ควรทำเลย เมื่อคุณโทรหาบางสิ่งในโทรศัพท์คุณสามารถทำอันตรายได้มากกว่าชื่อเสียงที่ดี

ที่เกี่ยวข้อง : 3 วิธีที่ดีกว่าในการลดโครงการใหม่ (ที่ไม่เกี่ยวข้องกับการพูดว่า“ ไม่” )

2. ฉันควรเข้าร่วมกิจกรรมโซเชียล Office หรือไม่?

ใช่ ถ้าคุณสามารถทำงานได้ตามกำหนดเวลาของคุณ กิจกรรมเหล่านี้อาจไม่ใช่สิ่งที่คุณชื่นชอบ แต่พวกเขาช่วยสร้างชื่อเสียงของคุณในฐานะผู้เล่นในทีมและโดยปกติใช้เวลาเพียงไม่กี่ชั่วโมง

ไม่ ถ้าคุณมีปัญหาส่วนตัวเร่งด่วนหรือถ้าคุณรู้สึกว่าคุณกำลังใช้เวลากับเพื่อนร่วมงานมากกว่าอยู่กับคนอื่น หากคุณออกไปเที่ยวกับเพื่อนร่วมงานของคุณในสัปดาห์นั้นคุณสามารถพูดว่า“ ไม่” แต่โปรดทราบว่าหากเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมของ บริษัท คุณอาจถูกมองว่าเป็นคนที่ไม่ต้องการเป็นส่วนหนึ่งของ ทีมงาน.

ที่เกี่ยวข้อง : คำแนะนำที่ปราศจากความเจ็บปวดของ Introvert เพื่อเข้าสังคมกับเพื่อนร่วมงาน

3. ฉันควรโทรหาผู้ป่วยหรือไม่

ใช่ ถ้าคุณติดเชื้อ อย่าเป็นคนที่ทำให้ไข้หวัดใหญ่ทั้งออฟฟิศ

ไม่ ถ้าคุณมีประวัติการโทรป่วยเพราะเจ็บป่วยเล็กน้อย คุณไม่ต้องการให้คนอื่นเหลือบเมื่อได้ยินว่าคุณอยู่บ้าน - อีกครั้ง

ที่เกี่ยวข้อง : 3 Lies คุณบอกตัวเองเมื่อคุณแสดงถึงการทำงานป่วย

4. ฉันควรบอกเจ้านายของฉันอย่างไร

ใช่ ถ้ามันจะส่งผลกระทบต่อการทำงานของพวกเขาหรือทำให้พวกเขาดูไม่ดีถ้าพวกเขาไม่รู้ ใช่ถ้ามันจะช่วยสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานหรือให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวิธีการทำงานของคุณ

ไม่ใช่ ถ้าเป็นเรื่องส่วนตัวเรื่องไร้สาระหรือไม่เป็นมืออาชีพ

ที่เกี่ยวข้อง : วิธีค้นหาเส้นแบ่งระหว่างการแชร์และการแบ่งปันมากเกินไปที่ Office

5. ฉันควรตอบอีเมลฉบับนี้วันนี้หรือไม่?

ใช่ ถ้านั่นคือวัฒนธรรมสำนักงานถ้ามันเป็นเรื่องเร่งด่วนหรือถ้าคุณเป็นคนเดียวที่มีคำตอบ หากจำเป็นคุณสามารถตอบกลับด้วยบรรทัดเช่น“ ฉันจะติดต่อกลับในเวลาประมาณ”

ไม่ ถ้ามันเกี่ยวกับสิ่งที่คนอื่นจะจัดการหรือคุณต้องการเวลาคิดเกี่ยวกับการตอบสนองของคุณ

ที่เกี่ยวข้อง : 2 ครั้งคุณจะสร้างความประทับใจที่ดีขึ้นหากคุณไม่ได้ตอบอีเมล์อย่างรวดเร็ว

6. ฉันควรสำเนาถึงอีเมลนี้หรือไม่

ใช่ ถ้ามันสำคัญอย่างยิ่งที่พวกเขาเห็นมัน

ไม่ ถ้าคุณแค่พยายามทำคะแนนหรือไม่เกี่ยวข้องกับงานของพวกเขา (ผู้คนสามารถมองเห็นได้อย่างชัดเจน)

ที่เกี่ยวข้อง : CC, BCC, ตอบกลับทั้งหมด: คุณไม่ใช่คนเดียวที่เมาก่อน

7. ฉันควรจะปีกบางสิ่งที่ฉันยังไม่เสร็จ?

ใช่ หากต้องเปิดหรือนำเสนออย่างแน่นอนจะไม่มีข้อยกเว้น (เช่นลูกค้ากำลังรออยู่ในล็อบบี้เพื่อรับฟังจากคุณ) - แต่ทำตามขั้นตอนเพื่อให้แน่ใจว่าจะไม่เกิดขึ้นอีก

ไม่ ถ้าเป็นเจ้าของเท่านั้นที่มีผลต่อคุณ กล่าวอีกนัยหนึ่งหากการแบ่งปันที่คุณล้มลงทำให้คุณดูแย่ แต่ช่วยให้ทีมของคุณ (หรือเจ้านาย) ไม่สามารถทำสิ่งที่ทำได้ไม่ดีเอาความสมบูรณ์ของงานออกมาก่อนและมุ่งมั่นที่จะทำสิ่งต่าง ๆ ให้ตรงเวลา อนาคต.

ที่เกี่ยวข้อง : จะทำอย่างไรเมื่อคุณรู้ว่าคุณกำลังจะพลาดกำหนด

8. ฉันควรบอกเพื่อนร่วมทีมของฉันว่าฉันไม่เห็นด้วยกับทิศทางของโครงการกลุ่มหรือไม่?

ใช่ ถ้ามันอยู่ในช่วงเริ่มต้นคุณมีแผนสำหรับหมุนเหวี่ยงและคุณพร้อมที่จะให้คนอื่นไม่เห็นด้วยกับคุณ

ไม่ ถ้าคุณอยู่ลึกเข้าไปในโครงการและไม่มีทางเลือกอื่น มันจะเจอมากกว่าบ่นถ้ามันสายเกินไปที่จะทำอะไรกับมัน

ที่เกี่ยวข้อง : วิธีไม่เห็นด้วยกับเพื่อนร่วมงานโดยไม่ต้องทะเลาะกัน

เห็นได้ชัดว่ามีบางครั้งที่การทำให้สถานการณ์คลาดเคลื่อนแม้จะเป็นการตัดสินใจที่ตรงไปตรงมาก็ตาม แต่การตัดสินใจนั้นก็เหมือนกับทักษะอื่น ๆ - มันจะแข็งแกร่งขึ้นด้วยการฝึกฝน หากคุณพยายามพูดว่า“ ใช่” และ“ ไม่” สำหรับคำถามที่ตรงไปตรงมามากกว่านี้ในครั้งต่อไปที่คุณถกเถียงกันถึงการกระทำเล็ก ๆ น้อย ๆ เช่นการยกมือขึ้นในการประชุมหรือรับกาแฟในการประชุมลูกค้าคุณจะสามารถตอบสนองได้เร็วขึ้น และรู้สึกดีขึ้นเกี่ยวกับการตัดสินใจของคุณ