Skip to main content

วิธีที่ถูกต้องในการแนะนำการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในที่ทำงาน

Billie Eilish - 8 (Lyrics) (มิถุนายน 2026)

Billie Eilish - 8 (Lyrics) (มิถุนายน 2026)
Anonim

ทุกคนต้องการเป็นคนนั้น - คนที่ดูข้อมูลเดียวกันกับคนอื่น แต่คนที่เห็นทางออกที่สดใหม่ อย่างไรก็ตามมันใช้เวลามากกว่าเพียงแค่มีความคิดที่ดี วิธีที่คุณแบ่งปันมีความสำคัญเท่ากับข้อเสนอแนะ

ทำไม? เพราะการเขียนสคริปต์ใหม่ - อย่างแท้จริงหรือเปรียบเปรย - หมายความว่าสมาชิกในทีมคนอื่นจะต้องปรับตัวเข้ากับสิ่งใหม่ ๆ ดังนั้นไม่ว่าคุณจะแนะนำการเปลี่ยนแปลงที่อ่อนโยน (ดูเหมือนว่า) เช่นการปรับปรุงโพรโทคอลที่ล้าสมัยหรือการเปลี่ยนแปลงที่ใหญ่กว่าเช่นการเพิ่มชั่วโมงในแต่ละวันทำงานเพื่อให้ผู้คนออกจากเช้าวันศุกร์ได้ ไม่ต้องพูดถึงหากกระบวนการที่คุณทิ้งเป็นคนอื่นแนะนำมีความเป็นไปได้ที่จะทำร้ายความรู้สึก

หากต้องการได้รับการบายอินด้วยแนวคิดใหม่ที่เป็นนวัตกรรมให้ทำตามแปดขั้นตอนเหล่านี้:

1. เป็นพนักงานขาย

ความคิดที่ดีไม่ได้โดดเดี่ยว กล่าวอีกนัยหนึ่งคุณไม่สามารถพูดถึงข้อเสนอแนะของคุณเพียงครั้งเดียวและคาดว่าจะนำไปใช้ หากต้องการดูการเปลี่ยนแปลงคุณจะต้องสนับสนุนแผนของคุณและขายข้อดี นอกจากนี้คุณต้องเต็มใจที่จะยืนหยัดเพื่อการตรวจสอบข้อเท็จจริงและวิจารณ์และพร้อมที่จะอธิบายนวัตกรรมของคุณในรูปแบบต่างๆสำหรับผู้ชมที่หลากหลาย

2. ให้เวลา

ดังนั้นคุณต้องการอธิบายความคิดของคุณอย่างชัดเจนและครบถ้วน แต่คุณต้องให้เวลากับผู้อื่นในการพิจารณา อัจฉริยะที่สร้างสรรค์สามารถโจมตีได้ตลอดเวลา แต่การนำไปใช้อาจใช้เวลาเป็นเดือนหรือเป็นปี - เช่นในกรณีที่มีการล้างมือและฆ่าเชื้อในโรงพยาบาล

3. ใช้แชแนล

บางครั้งมันก็สมเหตุสมผลที่จะไปหาหัวหน้าของคุณก่อน แต่ในบางครั้งมันมีประโยชน์ในการสร้างพันธมิตรระหว่างเพื่อนร่วมงานหรือผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ เมื่อทำงานได้ดี - เพราะคุณพร้อมสำหรับการผลักดันผู้บังคับบัญชาที่ดื้อรั้นของคุณด้วยคำตอบเช่น“ ที่จริงแล้วฉันเชื่อมต่อกับผู้คนในแผนกเทคโนโลยีของเราไม่กี่คนเพื่อพูดคุยว่าจะใช้เวลานานเท่าใดในการอัปเดตเว็บไซต์เหล่านี้ แนะนำว่าพวกเขามีแบนด์วิดธ์”

อย่างไรก็ตามขอให้แน่ใจว่าคุณสามารถอธิบายวิธีการแบบ end-around ของคุณในฐานะที่สร้างกรณีของคุณแทนที่จะหลีกเลี่ยงผู้จัดการของคุณ สิ่งสุดท้ายที่คุณต้องการคือให้เจ้านายของคุณรู้สึกละอายใจที่เขาไม่ได้รับแจ้ง - ซึ่งอาจนำเขาไปสู่การปราบความคิดก่อนที่มันจะเริ่มขึ้น

4. จงอ่อนน้อม

หนึ่งในอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดในการดึงดูดการซื้อเกิดขึ้นเมื่อเจ้าของแนวคิดถูกมองว่าเป็นข้อโต้แย้งการป้องกันหรือใกล้ชิด เพราะเราซื่อสัตย์: ไม่มีใครชอบความรู้ทั้งหมด ดังนั้นหากผู้คนไม่เห็นด้วยกับคุณอย่าโกรธเคือง ลองฟังความกังวลของพวกเขาอย่างเต็มที่พยายามเข้าใจมุมมองของพวกเขาและรวมถึงข้อกังวลของพวกเขา (และการเยียวยาที่เป็นไปได้) ในการสนทนาในอนาคต

ดังนั้นแทนที่จะพูดว่า“ มาร์ธาสโลแกนปัจจุบันของเราสับสนและควรได้รับการอัปเดต” คุณอาจลอง“ มาร์ธายกประเด็นสำคัญที่สโลแกนปัจจุบันของเรามีประวัติอันยาวนานสำหรับผู้มีส่วนได้เสียของเรา แต่ฉันสงสัยว่า ระดมสโลแกนที่สามารถสร้างสิ่งนั้นได้และชัดเจนสำหรับลูกค้าใหม่ ๆ ”

5. อย่าเข้าใจผิดว่าไม่เห็นด้วยกับการปฏิเสธส่วนตัว

ใช่มันอาจเจ็บเมื่อคุณแสดงข้อเสนอแนะที่ยอดเยี่ยมและถูกยิง มันสามารถรู้สึกถึงดินแดนแม้เป็นส่วนตัว อย่างไรก็ตามถ้าคุณไม่มีศัตรูที่สาบานในสำนักงานของคุณใครบางคนที่ปฏิเสธความคิดของคุณอาจไม่ได้เป็นการโจมตีแบบส่วนตัว

การยึดติดมากเกินไปและการทำให้มันกลายเป็น“ ความคิด ของฉัน ” จะดึงความสนใจจากสิ่งที่นวัตกรรมของคุณเป็นจริง - คำแนะนำที่จะทำให้สิ่งต่าง ๆ ดีขึ้นสำหรับทั้งทีม บริษัท หรือโครงการ อย่าให้ความเป็นเจ้าของขัดขวางคุณจากการฟังข้อกังวลและการวิจารณ์ที่ถูกต้อง

6. คาดว่าจะมีการต่อต้าน (และการเชิญ)

เหตุผลอีกประการหนึ่งที่จะมีส่วนร่วมกับผู้จ่า สามารถนำความคิดใหม่ ๆ มาใช้ได้เร็วที่สุดเท่าที่วัฒนธรรมขององค์กรจะอนุญาต นวัตกรรมมักแสดงถึงการเปลี่ยนแปลงหรือกระบวนทัศน์ใหม่ที่ไม่คุ้นเคย ดังนั้นสำรวจความขัดแย้งและความขัดแย้งของผู้คนซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการช่วยให้พวกเขาเรียนรู้ที่จะยอมรับการเปลี่ยนแปลง

7. เคารพอดีต แต่อย่าติดอยู่ที่นั่น

ความคิดใหม่คือลูกหลานของคนเก่า ในคำอื่น ๆ อย่าทิ้งโซลูชันเก่าไว้ใต้รถบัสเพื่อให้การปรับปรุงของคุณโดดเด่น จำไว้ว่าในแง่ของปัญหาที่ระบบเก่าแก้ไข - หรืออาจล้มเหลวในการแก้ไขในความทรงจำล่าสุด - มันเป็นความคิดที่ดีในเวลานั้น ชื่นชมการมีส่วนร่วมที่มีอายุมากกว่าในขณะที่คุณแนะนำนวัตกรรมในอนาคตช่วยเสริมความน่าเชื่อถือของความคิดของคุณ

8. อยู่ในเชิงบวก

เมื่อขว้างแนวคิดใหม่ไปใช้สิ่งสำคัญคือใช้ภาษาที่มีความอุดมสมบูรณ์แทนที่จะใช้ภาษาที่มีความบกพร่อง แทนที่จะพูดว่าอะไรผิดปกติแตกหักหรือไม่ย่อยพูดถึงสิ่งที่ถูกต้องแก้ไขได้หรือเป็นอุดมคติ ตัวอย่างเช่นลอง“ ฉันสามารถเห็นแอพพลิเคชั่นมากมายสำหรับแนวทางใหม่นี้” แทนที่จะ“ นวัตกรรมนี้เป็นหนทางเดียว” มองโลกในแง่ดี แต่เป็นจริงและคุณจะโดดเด่น

มีค่าน้อยมากในการชี้ปัญหาโดยไม่ต้องเสนอวิธีแก้ไขด้วย นวัตกรรมไม่เห็นปัญหา แต่สามารถดูวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้ ดังนั้นใช้ขั้นตอนด้านบนเพื่อกำหนดความคิดใหม่ของคุณ - พวกเขาควรช่วยคุณเอาชนะอุปสรรคในการซื้อเพื่อให้ผู้คนอยู่บนกระดานและตื่นเต้น