คุณทำงานหนักทั้งหมดและค้นหางานโดยสิ้นเชิง คุณได้รับข้อเสนอที่ยอดเยี่ยม - และคุณยังต่อรองกับเงินเดือนที่ดีกว่า ขอชื่นชมและยินดีด้วย!
ตอนนี้คุณปรากฏตัวในวันแรกของคุณพร้อมที่จะเคาะออกจากสวนสาธารณะ แต่เช่นเดียวกับการจ้างงานใหม่จำนวนมากที่ฉันเป็นโค้ชคุณมาถึงการตอบสนองอุ่น ไม่มีวงโยธวาทิตเดินทางถึงคุณ ในความเป็นจริงหัวหน้าของคุณกำลังอยู่ในระหว่างการประชุมแบบ back-to-back ในสองสัปดาห์ข้างหน้าและไม่มีคำแนะนำสำหรับสิ่งที่คุณควรทำในระหว่างนี้
อย่าสิ้นหวัง ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับแปดประการที่จะช่วยให้คุณทำงานได้อย่างราบรื่นแม้ว่าคุณจะไม่มีทิศทางก็ตาม
1. รู้จักงานของคุณ
แม้ไม่มีผู้จัดการของคุณในวันแรก (หรือมากกว่า) คุณสามารถเริ่มเจาะลึกลงไปในสิ่งที่งานของคุณเป็นเรื่องเกี่ยวกับ
อย่างไร? ดึงรายละเอียดของงานที่ระบุไว้เดิมสำหรับบทบาทและเน้นสิ่งที่อธิบายเป็นผลลัพธ์และคีย์การส่งมอบของคุณ จดบันทึกสิ่งที่คุณมีคำถามเฉพาะเกี่ยวกับและขอให้เพื่อนร่วมงานของคุณช่วยให้คุณเข้าใจดีขึ้นจนกว่าคุณจะได้เจอกับหัวหน้าของคุณ ค้นหาผู้อื่นในองค์กรที่มีตำแหน่งงานเดียวกันและขอพบกับพวกเขาเพื่อหารือเกี่ยวกับวิธีการเริ่มต้นสำเร็จ
2. ค้นหามือใหม่อื่น ๆ
อย่าประดิษฐ์วงล้อใหม่เมื่อคุณเริ่มงาน หากมีคนอื่นในทีมที่เริ่มต้นในช่วงหกเดือนที่ผ่านมาไปคุยกับพวกเขา!
ถามเกี่ยวกับสิ่งที่สำคัญที่สุดที่คุณต้องรู้เกี่ยวกับการทำงานที่นั่น ค้นหาสิ่งที่เป็นไปด้วยดีสำหรับพวกเขาเมื่อพวกเขาเริ่มครั้งแรกและสิ่งที่พวกเขาจะทำแตกต่างกันไปตามสิ่งที่พวกเขารู้ตอนนี้ รับคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีเริ่มต้นใช้งานอย่างรวดเร็วและสำเร็จและเพิ่มสิ่งเหล่านั้นลงในแผนเริ่มต้นของคุณ
3. ทำความรู้จักกับองค์กร
คุณได้ทำการวิจัยมากมายเกี่ยวกับวิธีการรับงาน เมื่อคุณอยู่ในตำแหน่งเริ่มเรียนรู้เกี่ยวกับ บริษัท ในรูปแบบใหม่ ผสมผสานผ่านเว็บไซต์ภายในขององค์กรและหน้าตรวจสอบสำหรับแผนกต่างๆรวมถึงการฝึกอบรม, ไอที, HR, การพัฒนาธุรกิจ, การขาย, การตลาดและการบริการลูกค้า อ่านเกี่ยวกับคุณค่าและวัฒนธรรมขององค์กร เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการที่ บริษัท ทำในสิ่งที่มันทำและเริ่มคิดว่าคุณเหมาะสมอย่างไร
ตรวจสอบแผนภูมิองค์กรเพื่อให้เข้าใจถึงชื่อและบทบาทของผู้นำที่สำคัญ อ่านข้อความส่วนตัวหรือวิดีโอที่เผยแพร่โดยผู้บริหาร สิ่งนี้จะช่วยให้คุณพัฒนาความรู้สึกต่อข้อความผู้นำและธีมที่คุณสามารถนำมาใช้ในงานของคุณเอง
จากนั้นหากเผยแพร่แล้วให้ตรวจสอบข้อมูลทางการเงินขององค์กร ดื่มด่ำกับความคิดริเริ่มที่สำคัญและตัวชี้วัดความสำเร็จในอีก 12 เดือนข้างหน้า เชื่อมโยงงานที่คุณจะทำกับเป้าหมายภาพใหญ่ขององค์กร
ในที่สุดเรียนรู้มากที่สุดเท่าที่คุณสามารถเกี่ยวกับแผนกของคุณเอง โครงการขนาดใหญ่ใดที่มีความสำคัญเป็นลำดับตอนนี้ ทีมของคุณวัดความสำเร็จได้อย่างไร ใครคือผู้เล่นสำคัญ? สิ่งนี้จะช่วยให้คุณทำการปลูกฝังตัวเองอย่างรวดเร็วไปยังกลุ่มงานของคุณทันที
ในขณะที่คุณทำสิ่งนี้ให้จดคำถามหรือข้อสังเกตเพื่อแบ่งปันกับผู้จัดการของคุณเมื่อคุณได้รับตัวต่อตัว
4. ทำความรู้จักกับอุตสาหกรรม
หากคุณอยู่ในอุตสาหกรรมที่ใหม่สำหรับคุณคุณจะได้สัมผัสกับช่วงการเรียนรู้ ขอให้เพื่อนร่วมงานใหม่ของคุณแนะนำสิ่งพิมพ์บล็อกหรือแหล่งสื่ออื่น ๆ ที่จะช่วยให้คุณคุ้นเคยกับธุรกิจ
เข้าใจผู้เล่นคนอื่น ๆ ในอุตสาหกรรมเช่นเดียวกับการแข่งขันโดยตรงของ บริษัท ของคุณ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณพัฒนาความคิดและพูดอย่างชาญฉลาดเกี่ยวกับวิธีนำความได้เปรียบในการแข่งขันมาสู่องค์กรและแผนกของคุณ
5. ผูกมิตรกับผู้ช่วย
แม้ว่าเจ้านายของคุณจะไม่อยู่ในช่วงแรก ๆ แต่ก็ยังมีอีกมากที่ต้องเรียนรู้เกี่ยวกับวิธีการทำสิ่งต่างๆ ท้ายที่สุดคุณจะต้องค้นหารายละเอียดจากวิธีสั่งซื้อแล็ปท็อปของคุณไปยังตำแหน่งที่จะส่งงานพิมพ์
ขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณรู้เกี่ยวกับงานของคุณทำรายการของกระบวนการทำงานที่คุณอาจต้องเรียนรู้ จากนั้นหันไปหาคนรอบตัวคุณเพื่อรับคำตอบ หากมีผู้ดูแลระบบหรือผู้ช่วยผู้บริหารทำให้พวกเขาเป็นเพื่อนที่ดีที่สุดของคุณ พวกเขารู้มากมายเกี่ยวกับการดำเนินงานขององค์กรสิ่งที่ผู้จัดการคาดหวังและกระบวนการทำงานของธุรกิจ พวกเขาสามารถนำคุณไปสู่คนที่เหมาะสมที่จะสนทนาด้วยและช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงกับดักที่ไม่เหมาะสมที่คุณอาจก้าวเข้ามาโดยไม่ได้ตั้งใจ
6. เข้าใจความสัมพันธ์ที่สำคัญที่สุดเจ็ดประการ
ไม่ว่าคุณจะมีงานอะไรการทำงานให้สำเร็จจะต้องมีความสัมพันธ์กับผู้อื่น
เมื่อคุณคุ้นเคยกับองค์กรมากขึ้นแล้วให้ระบุความสัมพันธ์ที่สำคัญที่สุดเจ็ดประการที่จำเป็นต่อการทำงานของคุณให้ดี เซเว่นเป็นตัวเลขที่ดีในการเริ่มต้น มันเป็นเป้าหมายที่สมจริงที่จะทำให้สำเร็จ แต่จะไม่ครอบงำคุณ
เห็นได้ชัดว่าใครจะเป็นผู้จัดการของคุณ - แต่ใครที่คุณต้องรู้จัก? นักออกแบบกราฟิก? ผู้เชี่ยวชาญด้านเนื้อหาดิจิทัล ทีมที่นำโดยแผนกที่คุณจะทำงานอย่างใกล้ชิด?
เริ่มเข้าถึงเพื่อกำหนดเวลาการสนทนาแบบหนึ่งต่อหนึ่งกับเพื่อนร่วมงานเหล่านี้ แนะนำตัวคุณในฐานะสมาชิกใหม่ของทีมขอเวลา 20 นาทีในปฏิทินของพวกเขาและบอกพวกเขาว่าคุณตั้งตาคอยที่จะทำงานกับพวกเขา
จากนั้นในระหว่างการประชุมค้นหาว่าพวกเขาทำอะไรและถามว่าคุณจะช่วยให้พวกเขาประสบความสำเร็จได้อย่างไร เพื่อนร่วมงานใหม่ของคุณจะขอบคุณความคิดริเริ่มและความพยายามของคุณในการสร้างความสัมพันธ์
7. อัพเดทโปรไฟล์ LinkedIn ของคุณ
ตอนนี้คุณมีงานใหม่และชื่ออย่างเป็นทางการแล้วใช้เวลาในการปรับปรุงโปรไฟล์ LinkedIn ของคุณ อัปเดตนายจ้างชื่อเรื่องอุตสาหกรรมและที่ตั้งของคุณหากจำเป็น สร้างคำอธิบายสั้น ๆ ของงานใหม่ของคุณในส่วนการจ้างงานแก้ไขสรุปของคุณและปรับปรุงข้อมูลการติดต่อของคุณ
จากนั้นเมื่อคุณเริ่มพบเพื่อนร่วมงานคนใหม่ของคุณเชื่อมต่อกับพวกเขาใน LinkedIn เช่นกัน!
8. สร้างแผน 90 วัน
คุณอาจไม่มีเวลาทำตามขั้นตอนเหล่านี้ทั้งหมดก่อนที่เจ้านายของคุณจะนั่งลงกับคุณ แต่สิ่งเหล่านี้ล้วนสำคัญต่อความสำเร็จของคุณ ดังนั้นร่างแผนสำหรับการเรียนรู้เชือกพบปะกับเพื่อนร่วมงานพัฒนาความสัมพันธ์และกดปุ่มเหตุการณ์ระยะสั้นเหล่านั้นภายใน 90 วันแรกของคุณ
หากเจ้านายของคุณพร้อมใช้งานให้กำหนดเวลาอัปเดตรายสัปดาห์เป็นประจำกับเขาหรือเธอเพื่อให้คุณสามารถแชร์แผนของคุณรายงานความสำเร็จของคุณและชี้แจงทิศทางการก้าวไปข้างหน้า
จากประสบการณ์ของฉันประสบการณ์ออนบอร์ดส่วนใหญ่จะเป็นที่ต้องการ หากนายจ้างใหม่ของคุณยังไม่เข้าใจกระบวนการดังกล่าว เมื่อใช้เคล็ดลับเหล่านี้คุณจะมีตัวเลือกมากมายในการเริ่มต้นและทำงานได้อย่างรวดเร็วและมีความหมายในงานใหม่ของคุณ
