ผู้ประกอบการที่ต้องการเผชิญกับความท้าทายในการสร้างวิสัยทัศน์ที่ไม่เหมือนใครซึ่งทำให้ บริษัท ของพวกเขาแตกต่างจากที่เหลือ แม้ว่าการบ่มเพาะความคิดสร้างสรรค์สำหรับธุรกิจที่มีศักยภาพไม่ใช่เรื่องง่าย แต่การเปลี่ยนความคิดเดิม ๆ ให้กลายเป็นผลิตภัณฑ์นั้นทำได้ยากยิ่งขึ้น
เพื่อค้นหาวิธีที่ผู้ประกอบการสามารถพัฒนาและปรับแต่งแนวคิดของพวกเขาสำหรับธุรกิจในอนาคตที่เป็นไปได้เราได้ถามผู้เชี่ยวชาญสองสามคนว่าพวกเขาเรียนรู้อะไรจากการเริ่มต้นธุรกิจ
Sophia Bilynsky ผู้ก่อตั้งและผู้อำนวยการสร้างสรรค์ของ Alleycat Designs บอกเรา:
1. ติดตามความสนใจและความสนใจของคุณ
ค้นพบสิ่งที่คุณหลงใหลอย่างแท้จริง มันจะค้ำจุนคุณในช่วงเวลาที่ท้าทายซึ่งจะทดสอบความมุ่งมั่นของคุณอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ไม่ว่าคุณจะถูกขับเคลื่อนด้วยผลประโยชน์ทางการเงินหรือการเติบโตอย่างสร้างสรรค์คุณต้องค้นหาความพึงพอใจในงานที่คุณทำในฐานะผู้ประกอบการ
2. สร้างความสัมพันธ์เชิงบวกและเข้าถึงเมื่อจำเป็น
พัฒนาความสัมพันธ์ที่ดีและแข็งแกร่งกับเพื่อนร่วมงานและลูกค้าของคุณ ธุรกิจของคุณสร้างขึ้นจากชื่อเสียงของคุณ และอย่ากลัวที่จะขอคำแนะนำจากมืออาชีพอื่น ๆ ในสาขาของคุณ
จอห์นปีเตอร์สันผู้ร่วมก่อตั้งและหัวหน้าฝ่ายพัฒนาผลิตภัณฑ์ของ Firehawk Creative เข้าใจถึงความท้าทายของการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ Firehawk Creative ช่วยผู้ประกอบการในชีวิตประจำวัน เขาแบ่งปันคำแนะนำกับเรา:
3. คิดเกี่ยวกับสิ่งที่จำเป็นต้องปรับปรุงในอุตสาหกรรมของคุณ
เมื่อฉันเข้าสู่โลกเริ่มแรกฉันไม่มีนักพัฒนาและฉันไม่รู้จะไปขอความช่วยเหลือได้ที่ไหน ฉันไม่เข้าใจว่ามันยากแค่ไหนในเวลานี้ แต่ตอนนี้ฉันรู้ว่ามีอุปสรรคอะไรบ้างที่จะเริ่มต้น บริษัท ใหม่
4. เปิดใจให้กว้าง
สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการมีความยืดหยุ่นและเต็มใจที่จะเรียนรู้เพราะถ้าคุณมีใจที่ปิดคุณจะพลาดโอกาสมากมาย ผู้คนยินดีให้ความช่วยเหลือหากคุณเปิดกว้าง สามารถรับข้อเสนอแนะและใช้สำหรับการปรับปรุงในอนาคต
Samantha Trinh ที่ปรึกษาเริ่มต้นและผู้ก่อตั้ง Ennovae & Co. แนะนำ:
5. มีความสามารถในการเติบโต
ในช่วงแรกของการร่วมทุนใหม่และโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ประกอบการครั้งแรกคุณต้องทดสอบความสามารถในการเติบโตของคุณ ตั้งค่าที่สูงและยกมัน - มันเป็นวิธีที่คุณจะเรียนรู้ ทดสอบสมมติฐานและทราบว่าควรหยุดและเปลี่ยนเกียร์เมื่อใด คุณควรจะคิดอย่างมีกลยุทธ์เสมอถึงสามถึงห้าปี
6. วาดแรงบันดาลใจจากแบรนด์และ บริษัท ที่คุณเคารพ
สร้างชุมชนของผู้ติดตามที่ภักดี สร้างความแตกต่างให้ตัวคุณเองแบรนด์และ บริษัท ของคุณ แบรนด์ส่วนบุคคลและความซื่อสัตย์ของคุณควรแข็งแกร่งเช่นเดียวกับแบรนด์ของ บริษัท ของคุณ ดึงออกมาจากองค์ประกอบของแบรนด์และ บริษัท ที่คุณเคารพ
Richard Boehmcke ผู้อำนวยการสร้างของ Vibrant Motion ให้คำแนะนำ:
7. หลีกเลี่ยงการวางแผนอย่างต่อเนื่อง
คุณสามารถสร้างทฤษฎีเค้กให้ได้นานเท่าที่คุณต้องการ แต่คุณจะไม่มีทางรู้ว่ามันมีรสชาติอย่างไรจนกว่าคุณจะอบ สิ่งเดียวกันเริ่มต้นธุรกิจ คุณสามารถปรับแต่งความคิดเป็นล้านครั้งก่อนที่คุณจะทำงานจริง แต่คุณถึงจุดที่คุณเริ่มทำอันตรายมากกว่าดี คุณเป็นอัมพาตและติดอยู่ในวงแห่งความคิดแทนที่จะทำ
8. อย่าปล่อยให้ความกลัวความล้มเหลวรั้งคุณไว้
คุณจะไม่ทราบว่าคุณทำผิดพลาดอะไรบ้างจนกว่าคุณจะทำเสร็จ ถามตัวเองว่าความปรารถนาของคุณในการทำสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่าความกลัวของคุณพยายาม จากนั้นไปทำสิ่งที่ยอดเยี่ยม
แม้ว่าการทำตามขั้นตอนเริ่มต้นเพื่อเปิดตัว บริษัท ใหม่อาจดูยาก แต่การคำนึงถึงกลยุทธ์เหล่านี้จะช่วยให้การเปลี่ยนแปลงราบรื่นจากการพัฒนาวิสัยทัศน์ที่สร้างสรรค์เพื่อการสร้างธุรกิจในอนาคต
