ไม่ว่าเพื่อนร่วมงานของคุณจะเป็น Debbie Downer ในขณะที่ทีมของคุณกำลังเปิดตัวโครงการใหม่หรือเพื่อนร่วมงานของคุณกำลังให้เวลากับคุณเมื่อคุณขอความช่วยเหลือสมาชิกในทีมที่ไม่ร่วมมือสามารถสร้างปัญหาใหญ่ให้คุณได้
ในขณะที่คุณต้องการได้รับการแก้ไขสถานการณ์โดยเร็วที่สุดเท่าที่จะทำได้ แต่สิ่งสำคัญก็คือคุณต้องรู้ว่าทำไมใครบางคนถึงไม่ได้รับความช่วยเหลือตั้งแต่แรก ด้านล่างนี้เป็นเก้ากลยุทธ์ที่จะให้เครื่องมือที่คุณต้องการในการถอดรหัสสิ่งที่เกิดขึ้นรวมถึงวิธีจัดการกับคนที่ทำให้งานของคุณยากขึ้นมาก
- ไม่ว่าคุณจะอยู่ในสถานการณ์แบบใดมันเป็นเรื่องสำคัญที่คุณต้องใจเย็น ออกจากทีมสักเล็กน้อยวางแผนคำพูดของคุณอย่างรอบคอบและวางแผนการกระทำ (ผู้ประกอบการ)
- พิจารณาว่านี่คือการต่อสู้ที่คุณต้องการเลือกหรือไม่ คุณอาจสามารถหาวิธีแก้ไขบุคคลนี้ได้ (Lifehacker)
- ให้ความสนใจกับคนที่มีปัญหาและเปิดสายการสื่อสาร โดยทั่วไปแล้วพวกเขาจะยาก - หรือมีบางสิ่งบางอย่างที่ทำให้พวกเขาจากการเป็นประโยชน์หรือไม่? (จิตวิทยาวันนี้)
- ไม่ว่าคนอื่นจะแสดงยังไงให้แสดงความเห็นอกเห็นใจ ทำให้คนอื่นรู้สึกสบายใจมากขึ้น (Evan Carmichael)
- เมื่อคุณอยู่ในสำนักงานอย่าพยายามทำสิ่งใดเป็นการส่วนตัว บ่อยครั้งที่ปัญหาของผู้คนไม่ได้เกี่ยวกับคุณ (The Huffington Post)
- ข้อควรจำ: ไม่ว่าคนอื่นจะแสดงยังไงคุณควรปฏิบัติต่อทุกคนในสำนักงานด้วยความเคารพ (Reader's Digest)
- หากคุณต้องการสนทนาเกี่ยวกับพฤติกรรมที่ไม่ร่วมมือของเพื่อนร่วมงานให้คิดว่าสื่อที่ดีที่สุดคืออะไร (ข้อความอีเมลหรือการโทร) สำหรับการเข้าถึง (วงในธุรกิจ)
- อย่างไรก็ตามคุณควรพิจารณาพูดคุยกับหัวหน้าของคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้หากมันแย่จริงๆ เพียงให้แน่ใจว่าคุณทำอย่างถูกวิธี (อิงค์)
- ในที่สุดคู่มือห้าขั้นตอนนี้จะช่วยให้คุณผ่านการสนทนาที่ยากลำบากใด ๆ ที่คุณเลือกที่จะมีกับเพื่อนร่วมงาน (เดอะเดลี่มิวส์)
