นี่สำหรับผู้ชาย สวัสดีและยินดีต้อนรับสู่การสนทนาการต่อสู้และการแก้ปัญหา!
เห็นได้ชัดว่าทุกคนมีอิสระที่จะอ่านสิ่งนี้ แต่ผู้หญิงส่วนใหญ่ไม่จำเป็นต้องตื่นขึ้นในทุกวิถีทางที่เพศมีผลกระทบต่ออาชีพของพวกเขา
เพราะพวกเขารู้แล้ว และพวกเขาก็“ ทำการปรับเปลี่ยนเป็นล้าน ๆ ครั้ง” ในโลกการทำงานที่ส่วนใหญ่ถูกสร้างขึ้นโดยมนุษย์เพื่อผู้ชายโดย Joanne Lipman ผู้แต่ง นั่นคือสิ่งที่เธอพูด: สิ่งที่ผู้ชายต้องรู้ และผู้หญิงจำเป็นต้องบอกพวกเขา) เกี่ยวกับการทำงานร่วมกัน ซึ่งเป็นรองบรรณาธิการบริหารหญิงคนแรกของ The Wall Street Journal และต่อมาเป็นหัวหน้าบรรณาธิการหญิงคนแรกที่ USA Today
ดังนั้นบทความนี้ - จากหนังสือและบทสนทนากับผู้แต่ง - ไม่เกี่ยวกับสิ่งที่ผู้หญิงควรทำเพื่อช่วยปิดช่องว่างทางเพศ (แม้ว่าจะแน่ใจว่ามีเคล็ดลับบางข้อที่ใช้กับทุกคน) มันเกี่ยวกับสิ่งที่ผู้ชาย - ใช่คุณ - สามารถและควรจะทำเพื่อเป็นพันธมิตร
3. มองข้ามทีมในการจ่าย
หากคุณเป็นผู้จัดการด้วยเสียงในการจ่ายและการตัดสินใจ“ ดูว่าใครทำงานเทียบเท่าและพวกเขาได้รับเงินเท่ากันหรือไม่” ลิปแมนกล่าว
ที่ใช้กับการตัดสินใจเงินเดือนเริ่มต้นเช่นเดียวกับการเพิ่ม ผู้หญิงและผู้คนที่มีสีมักจะเริ่มต้นด้วยการจ่ายเงินที่ต่ำกว่าและจากนั้นมีแนวโน้มที่จะไม่สามารถติดตามได้เหตุผลหนึ่งที่บางเมืองและรัฐได้สั่งห้ามการสัมภาษณ์ประวัติเงินเดือน
ถ้าผู้หญิงทำผลงานได้ดีและคุณให้เปอร์เซ็นต์ที่สูงขึ้นกว่าคนอื่นนั่นถือว่ายอดเยี่ยมมาก แต่มันอาจไม่เพียงพอหากเธอยังคงล้าหลังในการจ่ายเงินโดยรวมที่อยู่เบื้องหลังเพื่อนร่วมงานในระดับเดียวกันที่ทำงานคล้ายกัน ดังนั้นตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณไม่เพียง แต่เคลื่อนไหว แต่ยังได้รับการชดเชยอย่างเป็นธรรมเมื่อเปรียบเทียบกัน
4. ต่อสู้กับการหยุดชะงัก
ผู้หญิงถูกขัดจังหวะมากกว่าผู้ชายแม้แต่ในศาลฎีกา ทั้งชายและหญิงสามารถช่วยต่อสู้กับปรากฏการณ์นี้ได้โดยตัดผู้ขัดขวางออกและทำให้แน่ใจว่าผู้หญิงสามารถทำให้ความคิดของพวกเขาเสร็จสิ้นในการประชุม
หากคุณเป็นหัวหน้าคุณสามารถสร้างนโยบายได้ ลิปแมนชี้ไปที่เกล็นมาซซาราซึ่งก่อตั้งกฎห้ามขัดจังหวะอย่างเข้มงวดในห้องเขียนของ The Shield และ The Walking Dead เป็นตัวอย่าง
แต่คุณไม่จำเป็นต้องเป็นหัวหน้าเพื่อสร้างความแตกต่าง Lipman กล่าว “ ทุกคนควรได้รับอนุญาตให้ขัดขวางผู้ขัดขวาง”
5. ขยายเสียงผู้หญิงและคุยโวสำหรับพวกเขา
แม้ว่าผู้หญิงจะสามารถแบ่งปันความคิดของพวกเขาเพื่อนร่วมงานของพวกเขามักจะมองข้ามหรือทำซ้ำพวกเขาและได้รับเครดิต
หากคุณต้องการความช่วยเหลือทำในสิ่งที่ผู้หญิงในคณะรัฐบาลโอบามาทำ เมื่อคุณได้ยินเพื่อนร่วมงานของคุณแบ่งปันความคิดที่ดีทำซ้ำและให้เครดิตกับเธอ Lipman แนะนำอะไรบางอย่างเช่น:“ โอ้ Chloe ฉันชอบความคิดของคุณ”
6. กระจายผู้สมัคร และ ผู้สัมภาษณ์
“ คุณต้องการผู้สมัครที่หลากหลายทุกคนควรเข้าใจ” ลิปแมนกล่าว แต่“ นั่นยังไม่เพียงพอ” เธอกล่าวเสริม “ คุณต้องกระจายผู้คนที่กำลังสัมภาษณ์ด้วย”
การสร้างความมั่นใจว่าผู้สัมภาษณ์มีความหลากหลายสามารถช่วยลดแนวโน้มที่จะจ้างคนประเภทเดียวกันและป้องกันการให้เหตุผลที่ "ไม่เหมาะกับวัฒนธรรม" ที่สามารถได้รับอิทธิพลจากอคติโดยปริยาย มีโอกาสที่ดีที่จะทำให้ผู้สมัครที่หลากหลายมีความสะดวกสบายและมีแนวโน้มที่จะรับงานมากขึ้น
7. ให้ผู้หญิงตัดสินใจด้วยตัวเอง
อย่าลืมใส่ผู้หญิงไว้ในบทสนทนาเกี่ยวกับอนาคตของตัวเองด้วย ฟังดูชัดเจน แต่“ คุณจะแปลกใจที่พวกเขาถูกปกครองออกมาบ่อยแค่ไหน” ลิปแมนเขียน“ ไม่ใช่เพราะมีแผนการสมคบผู้หญิงที่ชั่วร้าย แต่เพราะเจ้านายทำการตั้งสมมติฐานเกี่ยวกับผู้หญิงที่พวกเขาไม่ค่อยทำกับผู้ชาย”
อย่าคิดว่าผู้หญิงไม่ต้องการเดินทางย้ายหรือรับผิดชอบมากกว่านี้เพราะเธอมีลูกเล็ก ๆ ลิปแมนเขียนว่าการตอบสนองต่อความคิดเห็นดังกล่าวควรจะ“ ขอให้เธอ ให้เธอตัดสินใจ” นั่นเป็นเรื่องจริงแม้ว่าเธอจะไม่เคยพูดในอดีต
8. จัดการกับน้ำตาและแสดงความคิดเห็น
บางครั้งผู้หญิงร้องไห้ที่สำนักงาน มันเพิ่งเกิดขึ้น
“ เมื่อฉันพบกับผู้บริหารทั่วประเทศ - ถามผู้ชายว่าอะไรที่ทำให้พวกเขารู้สึกแย่ที่สุดเกี่ยวกับเพื่อนร่วมงานหญิง - พวกเขาเกือบจะพูดถึงน้ำตาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้” ลิปแมนเขียน
เธออธิบายว่าสิ่งที่พวกเขาไม่รู้คือน้ำตานั้นไม่ได้เป็นสัญญาณของความเศร้า แต่เป็นหนึ่งในความโกรธแค้นและความคับข้องใจ - อารมณ์แบบเดียวกันที่ผู้ชายแสดงออกด้วยการตะโกน เป็นผลให้ผู้จัดการชายบางคนกลัวที่จะให้คำวิจารณ์และข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์สำหรับผู้หญิง
“ ดังนั้นผู้หญิงไม่ได้รับคำแนะนำที่พวกเขาต้องการเพื่อความก้าวหน้า” ลิปแมนเขียน “ หากคุณเป็นผู้จัดการให้ตรวจสอบความเห็นของพนักงานเพื่อให้แน่ใจว่าคุณประเมินผู้ชายและผู้หญิงอย่างเท่าเทียมกัน”
9. แสดงความเคารพ
“ ผู้บังคับบัญชาหญิงอยู่ในจุดที่ยุ่งยากเป็นพิเศษ” ลิปแมนกล่าว “ มีผู้ชายบางคนที่เพิ่งมีปัญหากับผู้หญิงที่เป็นเจ้านาย” ลิปแมนกล่าว “ ผู้ชายพยายามทำให้ผู้หญิงมีบทบาทที่คุ้นเคย” เธอกล่าวเสริม แต่“ เธอเป็นเจ้านายของคุณไม่ใช่แม่ของคุณ คุณไม่สามารถกลายเป็นเด็กชายอายุ 12 ปีและกลอกตาของคุณได้”
แม้ว่ามันจะไม่ดังมากนัก ในหนังสือของเธอลิปแมนชี้ไปที่การวิจัยว่า“ พบว่าผู้ชายได้รับความเคารพมากกว่าผู้หญิง - แม้ว่าพวกเขาจะดำรงตำแหน่งเดียวกัน ” ลิปแมนกล่าวว่าเป็นกฎที่ดีถ้าคุณไม่พูดกับผู้ชาย คุณอาจไม่ต้องการพูดกับผู้หญิง”
ผู้หญิงได้ปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมการทำงานที่เน้นเรื่องเพศชายมานานแล้วและทำตามขั้นตอนเพื่อต่อสู้กับความไม่เท่าเทียม ตอนนี้“ มีผู้ชายจำนวนมากเข้าร่วมกับเราโดยการข้ามการแบ่งแยกเพศเพื่อช่วยเราปิดช่องว่าง” ลิปแมนเขียนในบทสรุปของเธอ
และนั่นเป็นสิ่งที่ดีเพราะ“ ผู้หญิงจะไม่แก้ปัญหาด้วยตัวเอง ผู้ชายก็ต้องมองว่านี่เป็นปัญหาของพวกเขาเช่นกัน”
