Skip to main content

บริษัท ใส่ใจพนักงานอย่างไร

10 เรื่องน่ารู้ของ อิเกีย (ที่คุณอาจไม่เคยรู้ ) ~ LUPAS (มิถุนายน 2026)

10 เรื่องน่ารู้ของ อิเกีย (ที่คุณอาจไม่เคยรู้ ) ~ LUPAS (มิถุนายน 2026)
Anonim

ตามเนื้อผ้า บริษัท ต่างๆให้การสนับสนุนชีวิตของพนักงานของพวกเขาโดยเสนอแผนเกษียณอายุ 401 (k) (อาจมีการจับคู่!) สองวันหยุดพักผ่อนและการประกันสุขภาพ บางทีพวกเขาอาจจะโยนเบเกิลในวันศุกร์เพื่อวัดที่ดี

ไม่มีอะไรผิดปกติกับสิ่งเหล่านี้ - ในความเป็นจริงผู้คนอาจจะอยู่ในอ้อมแขนหากประกันหรือเวลาวันหยุดของพวกเขาหายไป - แต่ในยุคสมัยที่ผู้คนพาบ้านทำงานของพวกเขากลับมามากขึ้นเรื่อย ๆ สามารถนำตัวเองเข้ามาในสำนักงานได้มากขึ้น

นั่นหมายถึงไม่รู้สึกว่าคุณมี "งานที่ทำเอง" และ "บ้านของตัวเอง" ซึ่งเป็นคนที่แตกต่างกันอย่างดุเดือด แต่ให้ความรู้สึกเหมือนที่คุณใช้เวลาแปด (หรือมากกว่า) ชั่วโมงต่อวันห้าวันต่อสัปดาห์ นั่นหมายถึงการทำงานให้กับองค์กรที่มองเห็นคุณเป็นมากกว่าแค่คนงานที่พิมพ์คอมพิวเตอร์ แต่อาจเป็นพ่อแม่อาสาสมัครทหารและบุคคลที่มีความต้องการและความสนใจนอกที่ทำงาน

โชคดีที่ บริษัท ต่างๆกำลังมองหาวิธีที่จะสนับสนุนพนักงานของพวกเขาในฐานะมนุษย์ที่ซับซ้อน นี่เป็นเพียงไม่กี่วิธีที่นายจ้างกำลังปรับผลประโยชน์ของพวกเขาหรือสร้างใหม่เพื่อดูแลคนที่ทำงานให้กับพวกเขา - ซึ่งทั้งหมดหวังว่าจะเป็นมาตรฐานทองคำก้าวไปข้างหน้า

การสร้างสุขภาพ - รวมถึงสุขภาพจิต - ความสำคัญ

หากคุณเคยดึกนอนไม่หลับเพื่อทำโปรเจกต์ให้ตรงเวลาพบว่าตัวเองปวดเมื่อยจากโต๊ะทำงานเก้าชั่วโมงหรือรู้สึกว่าจิตใจไม่สามารถทำอะไรได้อีกหลังจากผ่านไปหลายสัปดาห์ คุณไม่จำเป็นต้องใช้วิทยาศาสตร์ในการบอกคุณว่างานต้องใช้คนจำนวนมาก แต่นี่เป็นงานวิจัยเล็กน้อย: การนั่งทั้งวันสามารถนำไปสู่การเพิ่มน้ำหนักความดันโลหิตและระดับน้ำตาลในเลือดที่ไม่ดีต่อสุขภาพและปัญหาการปวดหลังในระยะยาวแม้ในคนที่ออกกำลังกายเป็นประจำนอกงาน แสดงให้เห็นว่าเป็นเวลานานทำให้มีความเสี่ยงต่อปัญหาหลอดเลือดและหัวใจมากขึ้น การจ้องมองที่หน้าจอเป็นการทำลายวิสัยทัศน์และการนอนหลับของเรา และอย่าแม้แต่จะเริ่มต้นเรากับผลกระทบของความเครียด

และในขณะที่พนักงานกำลังมองหาข้อเท็จจริงที่ว่าสภาพแวดล้อมการทำงานของเราไม่ได้ดีต่อสุขภาพโดยเฉพาะ - ผลสำรวจล่าสุดของเมโยคลินิกเปิดเผยว่าคนงานชาวอเมริกันตำหนิงานของพวกเขามากกว่าปัจจัยอื่น ๆ ทั้งหมดที่ทำให้พวกเขามีสุขภาพที่ดีขึ้น ดูแลพนักงานของพวกเขาเพื่อหลีกเลี่ยงการลดลงของผลผลิตและผลประกอบการที่เพิ่มขึ้น

ในขณะที่นายจ้างชาวอเมริกันส่วนใหญ่ให้การประกันสุขภาพ แต่ด้วยความตระหนักรู้นี้มากขึ้นก็คือการสนับสนุนสุขภาพของพนักงานตลอดทั้งวันและพยายามที่จะป้องกันไม่ให้พวกเขาป่วยในตอนแรก ในปี 2558 17% ของ บริษัท นำเสนอคลาสหรือโปรแกรมการออกกำลังกายในสถานที่ ไม่ใช่เรื่องแปลกที่ บริษัท ขนาดใหญ่จะมียิมในมหาวิทยาลัยและบางแห่งก็มีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น ตัวอย่างเช่น Capital One ให้บริการจักรยานฟรีที่ผู้ร่วมงานสามารถยืมและใช้ในการเร่ไปรอบ ๆ มหาวิทยาลัยออกกำลังกายและสูดอากาศบริสุทธิ์ในขณะที่พวกเขาไปเที่ยว

ผลลัพธ์ที่ได้รับการสนับสนุน จากการศึกษาในปี 2558 ไม่เพียง แต่เป็นโปรแกรมเพื่อสุขภาพที่ดีสำหรับคนงานเท่านั้น 89% ของผู้เข้าร่วมโครงการรายงานว่ามีความสุขและความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น แต่พวกเขาก็ดีสำหรับนายจ้างด้วยการรายงานถึง 67%

แน่นอนว่าสุขภาพไม่เพียง แต่รวมถึงสุขภาพร่างกายด้วยผู้คนจำนวนมากรู้สึกเหนื่อยหน่าย (53% ของแรงงานชาวอเมริกันและชาวแคนาดาจากการศึกษาในปี 2558) พนักงานและนายจ้างกำลังมองหาวิธีดูแลสุขภาพจิตที่ดี - อยู่ที่งาน และทันเวลาความรู้ทางวัฒนธรรมที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับประโยชน์ของการมีสติและการทำสมาธิได้เข้ามาในฉากสร้างแรงบันดาลใจให้ บริษัท นำเสนอสิ่งต่าง ๆ ตั้งแต่การทำสมาธิทุกสัปดาห์ไปจนถึงห้องฝึกสมาธิที่ทุ่มเท “ ฉันไม่คิดว่ามันเป็นแฟชั่นที่พนักงานและนายจ้างตระหนักดีว่าเราต้องดูแลจิตใจและร่างกายของเราเองให้ดีขึ้นและด้วยการทำเช่นนั้นเราสามารถสร้าง บริษัท ที่ดีขึ้นและผลลัพธ์ที่ดีกว่า” ดาวิดแบ่งปัน Gelles ผู้ แต่งงาน Mindful ในการสัมภาษณ์กับ The Atlantic “ ฉันคิดว่านั่นเป็นการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนด้วยความหวังในวิธีที่ บริษัท ยักษ์ใหญ่หลายแห่งกำลังคิดเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาต้องทำธุรกิจ”

ให้เวลาเมื่อคุณต้องการ

ไม่ว่าคุณจะต้องไปรับเด็ก ๆ ในตอนท้ายของวันต้องการโทรหาครอบครัวของคุณในอีกด้านหนึ่งของโลกหรือเพียงแค่ต้องใช้เวลาสองสามชั่วโมงในการต่ออายุใบขับขี่ของคุณที่ DMV มันไม่มีความลับอะไรที่จะกระชับ ชีวิตของคุณในคืนและวันหยุดสุดสัปดาห์ จากการสำรวจของ FlexJobs พบว่าร้อยละ 85 ของ Millennials ต้องการทางเลือกการทำงานที่ยืดหยุ่นเพื่อให้สมดุลของชีวิตการทำงานดีขึ้นและผู้ปกครองส่วนใหญ่ที่ทำงานขนาดใหญ่เห็นโอกาสที่ยืดหยุ่นในการเป็นกุญแจสำคัญในการตอบสนองความต้องการของงานและชีวิตส่วนตัว .

นี่คือเหตุผลที่ บริษัท จำนวนมากขึ้นกำลังเปลี่ยนนโยบายของพวกเขาเพื่อให้มีความแปรปรวนมากขึ้นในชั่วโมงการทำงานหรือสถานที่ซึ่ง 80% ของนายจ้างในปี 2015 ตามการสำรวจของ WorldatWork และ FlexJobs สิ่งนี้สามารถใช้กับรูปแบบที่แตกต่างกันทุกรูปแบบ: ตั้งค่าสี่ถึงหกชั่วโมงในเวลากลางวัน แต่ให้พนักงานเลือกเวลาเริ่มต้นและสิ้นสุด อนุญาตให้คนทำงานจากที่บ้านหนึ่งหรือสองวันต่อสัปดาห์ เสนอ "workcations" หรือ sabbaticals และรูปแบบที่ยืดหยุ่นที่สุดของทั้งหมดคืออะไร? ให้อิสระแก่พนักงานในการมาและไปทุกครั้งที่เลือก - ตราบเท่าที่พวกเขาทำงานเสร็จ

Jennifer Anderson, MVP ของ Talent Acquisition at Capital One รู้สึกซาบซึ้งในช่วงเวลาที่ยืดหยุ่นนี้โดยเฉพาะหลังจากที่เธอกลายเป็นพ่อแม่ เธอต้องออกเดินทางตามเวลาที่กำหนดทุกวันเพื่อรับลูกสาวจากสถานรับเลี้ยงเด็ก แต่หัวหน้าและเพื่อนร่วมงานรู้ว่าเธอกำลังจะทำทุกอย่างให้เสร็จและให้ความยืดหยุ่นในการเข้าสู่ระบบจากที่บ้านในตอนเช้าหรือตอนเย็นหากจำเป็น “ ฉันไม่เคยมีคำถามเกี่ยวกับเรื่องนี้ดังนั้นฉันไม่เคยรู้สึกเหมือนฉันต้องเลือกระหว่างที่ทำงานหรือที่บ้านและฉันจะสร้างความสมดุลได้อย่างไร”

อีกวิธีที่ บริษัท กำลังแบ่งเบาภาระ? ช่วยให้คุณทำงานบ้านได้โดยไม่ต้องออกจากออฟฟิศ Capital One เช่นเดียวกับนายจ้างมากกว่า 30% ที่มีพนักงานมากกว่า 5, 000 คนมีแพทย์ประจำสถานที่ซึ่งยินดีต้อนรับพนักงานและครอบครัวของพวกเขา “ ที่เว็บไซต์ของเราหลายแห่งเราได้เพิ่มร้านขายยาแบบเต็มรูปแบบดังนั้นคุณไม่ต้องคิดออกว่าคุณจะหยุดระหว่างทางกลับบ้านจากที่ทำงานเพื่อรับ X, Y หรือ Z เพราะเป็นอย่างไร และบรรจุหีบห่อให้คุณ” แอนเดอร์สันกล่าวเสริม “ ทำให้ชีวิตของคุณง่ายขึ้น”

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการทำงานที่ Capital One

สนับสนุนพื้นหลังที่แตกต่างกันและฟิวเจอร์สที่แตกต่างกัน

บางทีวิธีที่ทรงพลังที่สุดที่ บริษัท ให้การสนับสนุนตลอดชีวิตของพนักงานของพวกเขาคือการหลีกเลี่ยงผลประโยชน์ในรูปแบบเดียวที่เหมาะกับทุกขนาดและมองหาวิธีที่หลากหลายเพื่อรองรับความต้องการเฉพาะของพนักงานแต่ละคน

สิ่งนี้เริ่มต้นด้วยสิ่งต่าง ๆ เช่นโปรแกรมการให้คำปรึกษาหรือกลุ่มทรัพยากรของพนักงานซึ่งจัดให้มีสถานที่สำหรับผู้ที่มีประสบการณ์หรือภูมิหลังที่คล้ายคลึงกันเพื่อผูกพันแบ่งปันความคิดและช่วยเหลือซึ่งกันและกันด้วยความท้าทาย แต่มันก็สามารถไปได้ไกลกว่านั้น

มันหมายถึงการให้เวลากับคนอื่นไม่เพียง แต่สำหรับการเกิดของเด็กหรือการดูแลของพ่อแม่ แต่เพื่อเป็นอาสาสมัครสำหรับสาเหตุที่มีความสำคัญต่อพวกเขา

มันหมายถึงการขยายผลประโยชน์ที่ครอบคลุมความต้องการที่เกินกว่ามาตรฐานทุกประเภทเช่นการให้บริการด้านการดูแลสุขภาพแบบรวมคนข้ามเพศรวมถึงการให้คำปรึกษาด้านสุขภาพจิตการรักษาด้วยฮอร์โมนการเยี่ยมชมทางการแพทย์ขั้นตอนการผ่าตัดและการรักษาอื่น ๆ (การเปลี่ยนแปลงที่นายจ้างสหรัฐมากกว่า 500 คนรวมทั้ง Capital One ได้นำมาใช้)

มันหมายถึงการสนับสนุนผู้คนที่มีความต้องการที่แตกต่างกันและให้พวกเขามีทรัพยากรที่จะช่วยให้ประสบความสำเร็จ (ตัวอย่างเช่น Walgreens ออกแบบศูนย์กระจายสินค้ารูปแบบใหม่ที่เอื้อต่อการทำงานโดยคนที่มีความสามารถแตกต่างกัน)

มันหมายถึงไม่เพียง แต่มองหาการจ้างทหารผ่านศึก แต่ให้แน่ใจว่าพวกเขาต้องการการพัฒนาอาชีพที่เป็นเอกลักษณ์ของพวกเขาได้รับการสนับสนุน ตัวอย่างเช่น Capital One มีทีมทหารที่ไม่เพียง แต่รับสมัครทหารผ่านศึกและสมาชิกกองหนุน แต่ยังให้ความช่วยเหลือในกรณีที่พนักงานถูกเรียกให้ปฏิบัติหน้าที่ Shawn Seager นายหน้าสำหรับทีมไอทีหลายคนที่อยู่กับองค์กรมาสองปีรู้สึกขอบคุณสำหรับความช่วยเหลือของ บริษัท ในขณะที่เขาปฏิบัติหน้าที่ในโคโซโว “ พวกเขาให้การสนับสนุนทางทหารแก่ฉัน - โดยพื้นฐานแล้วพนักงานที่ช่วยฉันด้วยคำถามใด ๆ เกี่ยวกับการจ่ายผลประโยชน์และการสนับสนุนด้านศีลธรรมในขณะที่ฉันไป สปอนเซอร์จะตรวจสอบการจ่ายเงินของฉันเมื่อฉันกลับมาและหากมีความแตกต่างระหว่างการจ่ายเงินทางทหารของฉันและการจ่ายเงินทุนหนึ่งของฉันพวกเขาจะช่วยจ่ายความแตกต่าง ด้วยวิธีนี้ฉันสามารถรักษาคุณภาพชีวิตของฉันราวกับว่าฉันอยู่กับพวกเขาตลอดเวลา มันเป็นหนึ่งในโปรแกรมทางการทหารที่ดีที่สุดที่ฉันเคยทำงานมา” เขากล่าว

ในขณะที่การมุ่งเน้นไปที่ผู้ที่มีความต้องการที่หลากหลายนั้นเป็นสิ่งที่ดีสำหรับธุรกิจ - บริษัท ที่มีความหลากหลายมากที่สุดมีแนวโน้มที่จะปฏิบัติงานเหนือมาตรฐานอุตสาหกรรม 35% แต่ก็ยังเป็นสิ่งที่ดีสำหรับขวัญกำลังใจของพนักงาน ทุก คน นโยบายความหลากหลายของ บริษัท และการมีส่วนร่วมของพนักงาน เมื่อ บริษัท เข้าใจคุณค่าและการสนับสนุนที่แตกต่างกันอย่างชัดเจนมันเป็นเรื่องยากที่จะไม่รู้สึกเหมือนมีส่วนร่วมของคุณไม่ว่ามันจะเป็นอะไรก็ตาม

เหตุใดนายจ้างจึงให้ความสำคัญกับการพัฒนาโปรแกรมพนักงานและการเสนอผลประโยชน์ ในระยะสั้นมันเป็นธุรกิจที่ดี แน่นอนว่าสิ่งเหล่านี้ไม่ได้เป็นบรรทัดฐาน แต่อย่างใดในทุก บริษัท - ในความเป็นจริงในหลาย ๆ ด้านแรงงานสหรัฐยังคงมีอยู่ต่อไปอีกนาน แต่นายจ้างที่ฉลาดที่สุดรู้ว่าการลงทุนด้านสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีส่งเสริมให้พนักงานใช้ชีวิตนอกที่ทำงานและสนับสนุนความต้องการเฉพาะของพวกเขาเพื่อเพิ่มความผูกพันและความภักดีลดการหมุนเวียนลดการผลิตและทำให้พวกเขามีสถานที่ทำงานที่ดีขึ้น .

นี่เป็นส่วนหนึ่งในซีรี่ส์ "Modern Work Perks" ของเราสร้างขึ้นโดยความร่วมมือกับ Capital One เพื่อสำรวจสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับพนักงานในโลกการทำงานในปัจจุบัน