วิธีการคิดออกถ้าคุณมีทักษะการถ่ายโอน - รำพึง

เพื่อนร่วมงานของฉันและฉันเพิ่งเป็นเจ้าภาพงานมิกซ์ที่สำนักงานของเราเพื่อพบปะกับพนักงานที่คาดหวังเพื่อเข้าร่วมทีมสรรหาของเรา

เราโฆษณาเหตุการณ์ผ่านช่องทางโซเชียลมีเดียหลายแห่งรวมถึงเครือข่ายส่วนตัวของเราดังนั้นผู้เข้าร่วมประชุมจึงเป็นตัวแทนของประสบการณ์ที่หลากหลาย - และหลายคนไม่มีประสบการณ์ในการสรรหา

ในช่วงเย็นลูกค้าที่สนใจแต่ละรายได้ทำกรณีที่ประสบการณ์ของพวกเขาสามารถแปลเป็นบทบาทของนายหน้าได้บางคนประสบความสำเร็จมากกว่าคนอื่น ๆ

ตัวอย่างเช่นเราได้ยินสิ่งต่าง ๆ เช่น“ ฉันเป็นผู้ผลิตในห้องข่าวดังนั้นฉันสามารถทำอะไรก็ได้” หรือ“ ฉันชอบช่วยเหลือผู้คนดังนั้นฉันจะเป็นผู้สรรหาที่ดี” ข้อโต้แย้งเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะไม่มั่นคงและ ไม่ได้ขายให้เราโดยการจ้างคน ๆ นั้น

กุญแจสำคัญในการเปลี่ยนอาชีพประสบความสำเร็จอยู่ในสิ่งหนึ่ง: ทักษะการถ่ายโอนของคุณ และรับรู้ว่าคุณมีพวกเขาหรือไม่สามารถช่วยให้คุณคิดออกว่าการลงจอดงานจริงและเป็นไปได้หรือไม่หรือคุณไม่มีคุณสมบัติครบถ้วนและไม่ควรพยายาม นี่คือสิ่งที่คุณต้องรู้เพื่อทำความเข้าใจ

ทักษะที่ถ่ายโอนได้คืออะไร?

เริ่มจากการกำหนดว่าทักษะที่สามารถถ่ายโอนได้คืออะไร (และมันคืออะไร) หัวใจของทักษะที่สามารถถ่ายโอนได้นั้นปรับได้ ตัวอย่างเช่นทักษะเช่น "การจัดการเวลา" หรือ "การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ" สามารถถ่ายโอนได้ซึ่งคุณสามารถได้รับหรือพัฒนาพวกเขาในหลายวิธีและพวกเขายังสามารถนำไปใช้กับบทบาทมากมาย

ในทางตรงกันข้ามทักษะที่ไม่สามารถถ่ายโอนได้คือใช่หรือไม่ใช่ตรงไปตรงมามากขึ้น หากงานต้องการให้คุณพูดภาษาจีนกลางคุณอาจรู้วิธีพูดหรือไม่เข้าใจ คุณไม่สามารถเปลี่ยนความรู้ภาษาสเปนของคุณเพื่อแนะนำคุณสามารถพูดภาษาจีนกลางได้

เป็นผลให้ทักษะที่สามารถถ่ายโอนได้ส่วนใหญ่มักจะเป็นทักษะที่อ่อนนุ่มมากกว่าทักษะที่ยากซึ่งต้องใช้การฝึกอบรมหรือความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน

ฉันจะขายทักษะแบบถ่ายโอนได้ในการค้นหาตำแหน่งงานของฉันได้อย่างไร

การโต้แย้งที่ประสบความสำเร็จเกี่ยวกับทักษะการถ่ายโอนไม่ว่าคุณจะพยายามขายมันในแอปพลิเคชั่นหรือในการสัมภาษณ์ - เป็นเรื่องเกี่ยวกับการทำความเข้าใจลำดับความสำคัญและความต้องการของผู้ชมของคุณ กล่าวอีกนัยหนึ่งผู้จัดการหรือ บริษัท ที่ว่าจ้าง

ทำวิจัยของคุณเพื่อให้เข้าใจว่าทักษะและคุณสมบัติใดที่เป็นที่ต้องการสำหรับบทบาทหรือสาขาที่คุณพยายามจะบุกเข้าไป สามารถระบุได้อย่างง่ายดายเพียงแค่ดูที่รายละเอียดงาน (หรือรายละเอียดงานหลายอย่าง) นายจ้างใช้ภาษาใดในการอธิบายความต้องการของพวกเขา

จากนั้นเป็นเรื่องของการสื่อความหมายและเชื่อมโยงสิ่งที่คุณได้ทำกับสิ่งที่นายจ้างต้องการให้คุณทำโดยเสนอตัวอย่างที่เป็นรูปธรรมว่าเมื่อคุณใช้ทักษะที่ต้องการไปสู่การปฏิบัติในบริบทที่คล้ายกับบทบาทที่คุณทำ สมัครเพื่อ

ตัวอย่างเช่นหากคุณเรียนรู้ว่าความสามารถในการจัดการกับกำหนดเวลาการแข่งขันและจัดการลำดับความสำคัญและตารางเวลาที่เปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับบทบาทในฐานะผู้ช่วยผู้บริหารใน บริษัท ร่วมทุนคุณสามารถมุ่งเน้นการนำประสบการณ์เหล่านั้นมาสู่ระดับแนวหน้า

เราทำงานร่วมกับผู้สมัครที่อยู่ในตำแหน่งที่แน่นอนนี้ เธอเป็นผู้ประสานงานโครงการสำหรับสถาบันการศึกษาระดับสูงและจัดการปฏิทินการศึกษาซึ่งรวมถึงกำหนดเวลาสำคัญเกี่ยวกับการรับสมัครการดำเนินการให้ทุนและการพัฒนาหลักสูตร ในช่วงการเปลี่ยนผ่านของเธอไปเป็นผู้ช่วยผู้บริหารเธอใช้ทักษะการจัดลำดับความสำคัญและการจัดการเวลาที่เธอพัฒนาขึ้นเป็นผู้ประสานงานโครงการเพื่อแนะนำว่าเธอมีความแตกต่างและความเข้าใจในการนำทางความท้าทายที่คล้ายกัน

อีกตัวอย่างหนึ่งแทนที่จะมีใครมาใกล้ฉันในงานสรรหาพนักงานของเราและบอกว่าพวกเขาชอบผู้คนและจะเป็นผู้สรรหาที่ดีฉันจะได้ชื่นชมการโต้แย้งมากขึ้นตามแนวของ“ ผู้คนยอดเยี่ยมและสนุกสนานอย่างไม่มีที่สิ้นสุดและซับซ้อนสำหรับฉัน ฉันมาจากพื้นหลังการขายและฉันค่อนข้างจะใช้ทักษะการโน้มน้าวใจและการขายของฉันเพื่อเป็นตัวแทนของคนและช่วยให้พวกเขาก้าวหน้าในอาชีพของพวกเขามากกว่าที่จะขว้างผลิตภัณฑ์ "

ทักษะที่สามารถถ่ายโอนได้สามารถทดแทนความต้องการหรือทักษะที่ยากได้หรือไม่?

ในบางกรณีที่คุณขาดความต้องการงานเฉพาะอาจเป็นไปได้ที่คุณจะโต้แย้งว่าคุณสามารถรับงานเหล่านั้นได้อย่างไรในขณะที่ใช้ทักษะปัจจุบันของคุณเพื่อสร้างผลกระทบในทันที

ตัวอย่างเช่นบางทีคุณอาจเป็นผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่มีประสบการณ์ในการจัดการปัญหาด้านทรัพยากรบุคคลสำหรับพนักงานที่อาจเกิดขึ้นและคุณต้องการที่จะก้าวกระโดดไปสู่การจัดการกับบทบาทของพนักงาน HQ ที่แสดงประสบการณ์ก่อนหน้านี้ในตำแหน่งกองบัญชาการ ในกรณีนี้คุณสามารถเริ่มต้นด้วยการถามผู้จัดการการจ้างว่าความท้าทายที่พบบ่อยของพวกเขาอยู่ในขอบเขตทรัพยากรบุคคล สมมติว่าคุณพบว่าการขึ้นเครื่องบินและการเก็บรักษาเป็นปัญหาที่เร่งด่วนที่สุด จากนั้นคุณสามารถเน้นแง่มุมต่าง ๆ เหล่านี้ของพื้นหลังของคุณโดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากการทำงานและการเก็บรักษาเป็นปัญหาทั่วไปเมื่อต้องรับมือกับพนักงานที่อาจเกิดขึ้น

โดยทั่วไปการตรวจสอบผู้จัดการการจ้างงานสำหรับสิ่งที่เป็นหัวใจของปัญหาของพวกเขากำลังจะเปิดเผยหลักสูตรที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการปัญหา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อใครบางคนดูเหมือนจะถูกขับเคลื่อนมีแรงจูงใจและมีความรู้เกี่ยวกับบทบาทนายจ้างอาจเต็มใจที่จะก้าวไปสู่ความศรัทธาโดยที่ยังไม่ได้ปฏิบัติตามข้อกำหนดอย่างเต็มที่และอนุญาตให้พวกเขาพัฒนาทักษะเหล่านั้นในงาน

แต่โปรดจำไว้ว่าการอภิปรายก่อนหน้านี้ของเราเกี่ยวกับทักษะที่แข็งและอ่อนนุ่ม หากการโพสต์งานบอกว่าต้องใช้ MD ด้วยความเชี่ยวชาญในการผ่าตัดหัวใจและหลอดเลือดมันไม่น่าเป็นไปได้ที่บางสิ่งบางอย่างที่คุณสามารถโต้แย้งได้หากคุณไม่มีพื้นฐาน

ดังนั้นฉันจะได้งานที่เน้นทักษะที่ถ่ายโอนได้อย่างหมดจดหรือไม่

ฉันมักจะอยู่ในค่าย“ ถ้าคุณไม่ถามคุณไม่ได้รับ” ซึ่งหมายความว่าฉันมีแนวโน้มที่จะถ่ายภาพมากกว่าที่จะสมัครงานที่ไกลเกินเอื้อม

อย่างไรก็ตามความระมัดระวังเชิงสร้างสรรค์บางอย่างจำเป็นที่จะต้องหลีกเลี่ยงการถูกปฏิเสธจากการทำงานอย่างต่อเนื่องและถูกไฟไหม้

ในการที่จะใช้ทักษะที่สามารถถ่ายโอนได้อย่างมีประสิทธิภาพคุณจำเป็นต้องนำหุ้น (ออกไปอย่างซื่อสัตย์และสมจริง) ไม่ว่าพื้นหลังของคุณจะเหมาะสมกับบทบาทหรือไม่

ถามตัวคุณเองดังนี้คุณสามารถยกตัวอย่างที่เป็นรูปธรรมเพื่อขายทักษะการถ่ายโอนแต่ละแบบได้หรือไม่? และประสบการณ์ของคุณแปลอย่างน้อย 70% ของสิ่งที่งานต้องการให้คุณรู้ว่าต้องทำอย่างไร?

ถ้าเป็นเช่นนั้นไปได้! เพื่อให้เป็นตัวอย่างของเราเกี่ยวกับผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลฉันขอบอกว่ามันเป็นงานที่ยุติธรรมสำหรับบุคคลนั้นที่จะสมัครงานที่สนับสนุนพนักงาน HQ

แต่ลองจินตนาการว่าผู้สมัครไม่เคยอยู่ในฝ่ายทรัพยากรบุคคลเลย - อาจมีพื้นฐานมาจากการจัดการผลิตภัณฑ์ - และไม่มีความคุ้นเคยกับปัญหาข้อบังคับการปฏิบัติตามหรือแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของบทบาทฝ่ายทรัพยากรบุคคล ในกรณีเช่นนี้เมื่อทักษะที่จำเป็นนั้นไม่สอดคล้องกับภูมิหลังของคุณเลยอาจเป็นการดีที่สุดที่จะต้องพิจารณาตัวเลือกอื่น ๆ เช่นการเรียนหลักสูตรออนไลน์หรือการได้รับการรับรองหรือการแสวงหาโอกาสในการเริ่มต้นมากขึ้น การฝึกงานหรือบทบาทลูกผสมเพื่อเริ่มได้รับความเชี่ยวชาญที่จำเป็น

ก่อนที่จะทำเรื่องของคุณกับนายจ้างในอนาคตอันดับแรกคุณต้องพูดคุยกับตัวเองอย่างซื่อสัตย์เกี่ยวกับว่าทักษะที่จำเป็นสำหรับงานนั้นมีความเป็นนามธรรมและทั่วๆไปหรือเป็นรูปธรรมมากขึ้น - ต้องได้รับการฝึกอบรมเพิ่มเติมการศึกษา รู้ว่าเมื่อใดที่คุณอยู่ในระยะที่โดดเด่นและหากคุณมีความพยายาม (และเวลาของนายจ้าง) ที่จะนำไปใช้ในการสมัคร