การตัดสินใจว่าจะขอให้เจ้านายของคุณขึ้นต่อหน้าใครเป็นเรื่องเครียด มันมีความเสี่ยงในระดับหนึ่ง - จะเกิดอะไรขึ้นหากพวกเขาปฏิเสธ - ไม่พูดถึงเงินเป็นเรื่องยากที่จะพูดคุยในทุกสถานการณ์ให้อยู่คนเดียวกับหัวหน้างาน ดังนั้นคุณต้องแน่ใจว่าคุณมีกรณีที่เป็นของแข็งก่อนที่จะทำการร้องขอ
มันเป็นเรื่องยากโดยเฉพาะอย่างยิ่งเพราะการขอเงินมากขึ้นขึ้นอยู่กับปัจจัยที่อยู่ในการควบคุมของคุณเช่นประสิทธิภาพ แต่ยังรวมถึงปัจจัยภายนอกเช่นความดีของ บริษัท ที่ทำอยู่
ถ้าคุณพร้อมที่จะทำเงินมากขึ้นและคิดว่าถึงเวลาที่คุณได้รับสิ่งที่คุณสมควรได้รับมันก็ไม่เคยเจ็บปวดที่จะถาม แต่เพื่อหลีกเลี่ยงความอับอายด้วยตนเองหรือถูกปฏิเสธโดยทันทีนี่คือคำแนะนำของคุณในการหาว่ามันเป็นเวลาที่ดีที่จะนำมันขึ้นมาหรือถ้าคุณควรจะรออีกสักครู่
ใช่ถ้า: บริษัท กำลังทำดี
การประเมินสุขภาพของ บริษัท ของคุณเป็นหนึ่งในสิ่งแรกที่คุณควรทำก่อนขอขึ้นเงินเดือน หากเงินไหลเข้าก็มีแนวโน้มว่าฝ่ายบริหารจะตอบคำถามของคุณได้ดีกว่า นอกจากนี้หากคุณสามารถใช้เครดิตเพื่อช่วยให้ บริษัท อยู่ในสถานที่ที่ดีนั่นจะช่วยเพิ่มกรณีของคุณ!
ไม่ถ้า: องค์กรของคุณเคยถูกตัดงบประมาณหรือดิ้นรนเพื่อบรรลุเป้าหมายรายได้
หาก บริษัท อยู่ในโหมดรัดเข็มขัดก็ไม่สำคัญว่าประสิทธิภาพของคุณจะยอดเยี่ยมแค่ไหน - พวกเขาอาจไม่มีวิธีเพิ่มระดับให้คุณ (หรือเพิ่มขึ้นมากตามที่คุณต้องการ) หลาย บริษัท ให้ความสำคัญกับการรักษาผู้มีความสามารถระดับสูงดังนั้นพวกเขาอาจสร้างข้อยกเว้นหรือจัดงบประมาณใหม่เพื่อให้เงินเดือนพนักงานบางคนกระหน่ำแม้เมื่อการเติบโตโดยรวมสั่นคลอน ยังรู้สึกถึงสิ่งต่าง ๆ ก่อน
ใช่ถ้า: คุณมีทนาย
เจ้านายของคุณอยู่ข้างคุณหรือไม่ พวกเขายกย่องคุณอย่างสม่ำเสมอหรือไม่? หากคุณรู้ว่าผู้จัดการของคุณคิดว่าคุณทำได้ดีมาก (เพราะพวกเขาพูดอย่างนั้นกับคุณหรือคนอื่น ๆ ) นั่นเป็นข้อดีอย่างมาก หากพวกเขามีหน้าที่ในการเพิ่มระดับคุณก็เป็นสีทองและหากไม่เป็นเช่นนั้นพวกเขาจะสนับสนุนให้คุณรู้จักกับคนที่เป็น
ไม่ถ้า: ความสัมพันธ์ของคุณกับผู้ตัดสินใจ - เครียด
ขอเพิ่มจากคนที่คุณไม่ได้รับพร้อมกับหรือผู้ที่ไม่เห็นคุณค่าของคุณเป็นข้อเสนอที่สูญเสีย อาจฉลาดกว่าที่จะระงับจนกว่าคุณจะสามารถหาวิธีที่จะทำให้พวกเขาเป็นพันธมิตรได้ (หากดูเหมือนว่าเป็นไปไม่ได้มันอาจคุ้มค่าที่จะเริ่มหางานใหม่)
ใช่ถ้า: ไม่มีรีวิวการปฏิบัติงานกำลังจะมาถึงในไม่ช้าและไม่มีกำหนดการสำหรับการเพิ่ม
หากการตรวจสอบประจำปีของคุณอยู่ห่างออกไปหลายเดือนหรือ บริษัท ของคุณไม่ได้ทำการทบทวนประสิทธิภาพอย่างเป็นทางการ - และเป็นเวลาอย่างน้อยหนึ่งปีนับตั้งแต่ที่คุณได้รับเพิ่ม - ไปข้างหน้าและกำหนดเวลาการประชุมเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับประสิทธิภาพของคุณ ค่าตอบแทน และหากไม่มีตารางการขึ้นเงินเดือนอย่างเป็นทางการนั่นอาจหมายความว่าเจ้านายของคุณมีอำนาจในการตัดสินใจอย่างสมบูรณ์เหนือการเพิ่มของคุณ
เลือกเวลาของคุณอย่างชาญฉลาด (เช่นเวลาเครียดน้อยของปีหรือหลังจากเสร็จสิ้นโครงการขนาดใหญ่เช่น) ก่อนที่คุณจะย้าย - เจ้านายของคุณส่วนใหญ่จะมีอิทธิพลต่อความโปรดปรานของคุณเมื่อพวกเขาอารมณ์ดีไม่รู้สึก แรงกดดันภายนอกใด ๆ และสามารถเรียกคืนค่าที่คุณเพิ่มได้ทันที
ไม่ถ้า: บริษัท ของคุณมีตารางการยกที่เฉพาะเจาะจง (และอยู่ใกล้) หรือคุณเพิ่งได้รับการเพิ่ม
หากมีวันที่ตัดสินใจยกอาจเป็นเรื่องผิดปกติสำหรับฝ่ายบริหารที่จะให้เวลาอย่างอื่น อาจเป็นวันครบรอบของวันที่คุณเริ่มต้นวันแรกของเดือนมกราคมก่อนที่งบประมาณจะกำหนดไว้สำหรับปีถัดไปหรือตามการประเมินของพนักงาน กำหนดวันที่ที่จะวางไว้ในปฏิทินของคุณและเริ่มเตรียมวัสดุของคุณ
อย่างไรก็ตามหาก บริษัท ของคุณเลิกแสดงความคิดเห็น ในระหว่าง การปฏิบัติงานให้เริ่มถามคำถาม ล่วงหน้า เพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้รับสิ่งที่คุณรู้ว่าคุ้มค่า นั่นเป็นเพราะเมื่อพวกเขาได้ตัดสินใจยกระดับของคุณแล้วเรือก็จะแล่นไปจนถึงปีหน้า (หรือจนกว่างานมอบหมายครั้งใหญ่ครั้งต่อไปของคุณ) ขอชนหลังจากพวกเขาเพิ่งมอบให้คุณ - หากไม่มีการเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่ในระดับความรับผิดชอบของคุณ - สามารถทำให้คุณดูโลภหรือล้าสมัย
ใช่ถ้า: การวิจัยเงินเดือนของคุณมั่นคง
คุณรู้ว่าคนอื่น ๆ ในงานของคุณและในระดับของคุณกำลังทำทั้งใน บริษัท และนอกมัน (เพราะคุณได้ทำการวิจัยมากมาย) คุณสามารถชี้ไปที่อัตราการตลาดสำหรับประเภทของงานที่คุณทำและคุณสามารถแสดงให้เห็นว่าการมีส่วนร่วมของคุณทำให้คุณได้รับผลตอบแทนในระดับใด
ไม่ถ้า: คุณแค่เดาตัวเลข
คุณไม่สามารถไปกับความกล้าของคุณในเรื่องนี้ หากคุณไม่ทราบจำนวนที่ชัดเจนสำหรับสิ่งที่คุณควรได้รับชำระเงินทำวิจัยออนไลน์ถามเกี่ยวกับสิ่งที่เพื่อนร่วมงานของคุณกำลังทำและคนอื่น ๆ ในสาขาของคุณคือตาข่ายและเปรียบเทียบเงินเดือน หากคุณรู้จักนายหน้าคนใดคนหนึ่งพวกเขาสามารถเป็นแหล่งข้อมูลที่ดีเกี่ยวกับอัตราการดำเนินการได้เช่นกัน หากคุณสามารถพิสูจน์ได้ว่าคุณได้รับค่าจ้างต่ำกว่าค่าสัมพัทธ์กับผู้อื่นอย่างชัดเจนนั่นเป็นข้อมูลที่มีประโยชน์ที่ช่วยสร้างกรณีของคุณสำหรับการเพิ่ม
(เมื่อคุณได้รับทุกสิ่งทุกอย่างแล้วคำถามต่อไปที่ถามตัวเองคือ: คุณควรถามเท่าไหร่บทความนี้เกี่ยวกับการใช้เครื่องคิดเลขเงินเดือนและคำถามนี้เพื่อค้นหาสิ่งที่คุณมีค่าสามารถช่วยได้)
ใช่ถ้า: คุณได้ทำงานและรับผิดชอบมากขึ้น (และแสดงให้เห็นว่าคุณมีความสามารถ)
คุณได้รับการเรียกร้องให้มีการมอบหมายงานใหม่กรอกข้อมูลในฐานะผู้จัดการชั่วคราวรับผิดชอบงานของเพื่อนร่วมงานที่แยกทางกันหรือทำงานในโครงการที่สูงกว่าระดับการจ่ายของคุณหรือไม่? ขอแสดงความยินดี - คุณอยู่ในตำแหน่งที่ยอดเยี่ยมที่จะขอขึ้นราคา
สิ่งนี้ใช้ได้แม้ว่าจะไม่ได้ตรวจสอบหรือเพิ่มฤดูกาลที่ บริษัท ของคุณ เมื่อคุณมีส่วนร่วมมากกว่ารายละเอียดงานของคุณจะช่วยให้หรือบรรลุผลในระดับที่มากกว่าที่คาดไว้มีความยืดหยุ่นในเมื่อคุณได้รับอนุญาตให้เพิ่ม - โดยทั่วไปหลังจากเสร็จสิ้นโครงการเป็นเวลาที่สมบูรณ์แบบ
ไม่ถ้า: คุณยังไม่ได้รับมอบหมายงานใหม่ใด ๆ
หากคุณกำลังล่องเรือพร้อมกับโครงการประเภทเดียวกันมาเป็นเวลานาน - แม้ว่าคุณจะทำมันหนักกับงานที่มอบหมาย - มันยากที่จะสร้างกรณีที่คุณสมควรได้รับเงินเดือนสูง ในกรณีนี้แทนที่จะขอเงินขอความรับผิดชอบเพิ่มเติม หากคุณ ได้ รับงานใหม่ แต่เพียงหนึ่งหรือสองเดือนตั้งแต่คุณเริ่มทำงานให้รอจนกว่าคุณจะอยู่ที่ประมาณหกเดือน เมื่อคุณพิสูจน์ตัวเองอย่างแท้จริงแล้วคุณจะอยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่ามากที่จะขอเงินเดือนที่สอดคล้องกัน
ใช่ถ้า: คุณทำการบ้านเสร็จแล้วและมันก็ดี
คุณได้เตรียมเหตุผลทั้งหมดไว้แล้วว่าทำไมคุณควรได้รับการเลื่อนระดับและคุณได้รับเอกสารเพื่อพิสูจน์ว่า - บทวิจารณ์ที่ผ่านมาอีเมลตอบรับเชิงบวกรายงานข้อมูลผลงาน (ยิ่งดีกว่าคุณกรอกข้อมูลในแผ่นงานการยกนี้เพื่อติดตามทุกอย่าง) ตัวเลขความคิดริเริ่มผลลัพธ์สิ่งที่แสดงให้เห็นว่าคุณทำสำเร็จในช่วงเวลาการตรวจสอบครั้งสุดท้ายที่ไม่ได้อยู่ในรายละเอียดงานของคุณเท่านั้น พร้อมที่จะแผ่ออกไปคุณอยู่ในสถานที่ที่เหมาะสมสำหรับการถาม
ไม่ถ้า: คุณไม่สามารถตอบคำถามที่น่าสนใจได้“ ทำไมคุณสมควรได้รับการเลี้ยงดู”
พูดง่ายๆก็คือถ้าคุณยังไม่ได้เรียงลำดับไฟล์ไขมันที่เต็มไปด้วยความสำเร็จผลลัพธ์และวิธีที่คุณช่วยให้ บริษัท เติบโตและประสบความสำเร็จ ความคิดนี้ไม่ได้เป็นการร้องขอความมีคุณค่า - เพื่อแสดงให้เห็นถึงคุณค่าของคุณและคุณควรได้รับการชดเชยตามนั้น และไม่“ ฉันอยู่ที่นี่มาระยะหนึ่งแล้ว” ไม่ใช่คำตอบที่ดีพอ
สิ่งที่สำคัญที่สุดที่ต้องพิจารณาเมื่อตัดสินใจว่าจะขอเพิ่มหรือไม่นั้นเป็นสิ่งที่คุณจะทำถ้าคุณ ไม่ ได้รับ ไม่ว่าคุณจะวางแผนที่จะรับผิดชอบในการทำงานมากขึ้นเขียนรายการความสำเร็จของคุณเพื่อนำไปสู่การพูดคุยเรื่องเงินเดือนในอนาคตหรือหางานใหม่คิดผ่านผลลัพธ์ที่เป็นไปได้เหล่านี้ก่อนที่จะเริ่มการสนทนา การมีแผน B เข้าไว้หมายความว่าไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้นในการประชุมคุณจะรู้ว่าต้องทำอะไรต่อไป




