วิธีผูกมัดกับทีมของคุณในฐานะผู้ปฏิบัติงานระยะไกล

ถึงคนงานจากระยะไกล

ลงนาม
กำลังเชื่อมต่อจากระยะไกล

เรียนการเชื่อมต่อจากระยะไกล

ฉันดีใจที่คุณถามคำถามนี้เพราะฉันรู้โดยตรงว่ามันเป็นสิ่งที่คนทำงานระยะไกลจำนวนมากต้องต่อสู้ด้วย คุณต้องการพัฒนาความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งในการทำงาน แต่อาจเป็นเรื่องท้าทายที่จะทำเช่นนั้นในระยะไกล

ฉันจะให้ความลับเล็ก ๆ น้อย ๆ แก่คุณ: ฉันทำงานให้กับ The Muse จากระยะไกลในขณะที่คนอื่น ๆ ในทีมของฉันนั่งอยู่ข้างๆกันในออฟฟิศเดียวกัน แม้ว่าฉันจะเป็นคนที่ไม่ได้อยู่ที่นั่น แต่ฉันไม่เคยรู้สึกเหมือนคนนอก

แน่นอนว่าส่วนใหญ่เป็นหนี้ของนายจ้างที่น่ากลัวของฉัน แต่ฉันชอบคิดว่าฉันมีส่วนเกี่ยวข้องกับความสำเร็จของข้อตกลงนี้เช่นกัน นี่คือเคล็ดลับเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่ฉันได้นำไปปฏิบัติเพื่อให้รู้สึกเหมือนเป็นส่วนสำคัญของทีมโดยไม่คำนึงถึงความจริงที่ว่าฉันอยู่ห่างออกไปหลายร้อยไมล์

1. อย่าละเลยพลังของวิดีโอแชท

อีเมลและการส่งข้อความด่วนมีความสะดวก แต่ก็ไม่ได้ช่วยให้คุณสามารถเชื่อมต่อส่วนบุคคลได้มากขึ้น นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันเป็นแฟนตัวยงของการใช้วิดีโอแชทเมื่อทำได้

จากการประชุมระดับพิทช์รายสัปดาห์ไปจนถึงการประชุมระดมสมองครั้งเดียวความสามารถในการโต้ตอบกับทีมแบบตัวต่อตัวทำให้ฉันรู้สึกเหมือนอยู่ในห้องกับพวกเขา มันเป็นสิ่งที่ดีที่สุดใน การ มีอยู่จริง

2. รับส่วนบุคคลเล็กน้อย

โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณอยู่ห่างไกลมันง่ายที่จะตกหลุมพรางของงานทั้งหมดและไม่เล่น เนื่องจากมีการเขียนการสื่อสารกับเพื่อนร่วมงานของคุณเป็นจำนวนมากจึงรู้สึกแปลกที่จะรวมเรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ ส่วนตัวหรือการพูดคุยเล็ก ๆ น้อย ๆ

แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณจะ ไม่ สามารถมีความเป็นส่วนตัวได้มากกว่านี้อีกแล้ว ไม่ว่าคุณต้องการถามว่าใครมีคำแนะนำสำหรับวันหยุดที่กำลังจะมาถึงของคุณหรือพูดถึงรายการล่าสุดที่คุณกำลังดูอยู่

เราได้กำหนดประเพณีที่แตกต่างกันตั้งแต่การแบ่งปันภาพถ่ายไปจนถึงการสิ้นสุดการประชุมแต่ละครั้งด้วยโน้ตที่เบาสบาย - ที่ช่วยให้เราเชื่อมต่อกับสิ่งที่ไม่เกี่ยวข้องกับรายการที่ต้องทำของเรา

3. กำหนดเวลาแบบหนึ่งต่อหนึ่ง

หนึ่งต่อหนึ่งคือสิ่งที่จะเกิดขึ้นตามธรรมชาติถ้าคุณอยู่ในสำนักงานเดียวกันกับเพื่อนร่วมงานของคุณ บางทีคุณอาจจะหยิบกาแฟกับเพื่อนร่วมงานสักวันหนึ่งแล้วทานอาหารกลางวันกับอีกคนหนึ่งในวันถัดไป

เมื่อคุณทำงานจากระยะไกลมีโอกาสน้อยที่คุณจะสามารถมีเวลากับสมาชิกในทีมเพียงหนึ่งคนต่อครั้ง - เว้นแต่คุณจะทำให้มันเกิดขึ้นด้วยตัวเอง

ตัวอย่างเช่นฉันมีการแชทวิดีโอแบบหนึ่งต่อหนึ่งตามกำหนดเวลากับเพื่อนร่วมงานที่แตกต่างกันสองสามคน และเมื่อเรามีพนักงานใหม่เข้าร่วมทีมของฉันฉันยื่นมือออกไปหาเธอเพื่อตั้งค่าเวลาที่เราสองคนสามารถแชทได้โดยตรง ความพยายามเล็กน้อยนั้นจะช่วยให้คุณรู้จักสมาชิกในทีมของคุณมากขึ้นและในทางกลับกัน

ฉันโชคดีพอที่จะได้ร่วมงานกับเพื่อนร่วมงานของฉันสองสามครั้งและฉันรักโอกาสที่จะมีปฏิสัมพันธ์กับพวกเขานอกจอคอมพิวเตอร์

อย่างไรก็ตามนั่นเป็นไปไม่ได้สำหรับทุกคน โชคดีที่ฉันรู้จากประสบการณ์ว่ากลยุทธ์เหล่านี้จะช่วยให้คุณรู้สึกเหมือนเป็นส่วนหนึ่งของทีม - แม้ว่าคุณจะไม่ได้อยู่ในออฟฟิศก็ตาม