ตรวจสอบประสิทธิภาพที่ไม่ดี? นี่คือสิ่งที่ต้องทำต่อไป

ไม่น่าพอใจ ต้องการการปรับปรุง ประสิทธิภาพต่ำ วลีเหล่านั้นสามารถสร้างความหวาดกลัวให้กับพนักงานทุกคนโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเกิดขึ้นระหว่างการตรวจสอบประจำปี โชคดีที่การทบทวนประสิทธิภาพไม่ดีไม่ได้หมายความว่าอาชีพของคุณกำลังตกต่ำ ใช้คำติชมที่คุณได้รับอย่างถูกวิธีและคุณสามารถไปในทางที่ใหญ่กว่าและดีกว่า

หากคุณเพิ่งผ่านการตรวจสอบประสิทธิภาพน้อยกว่าตัวเอกอย่ากังวล โดยทำตามสี่ขั้นตอนเหล่านี้คุณสามารถทำการตรวจสอบครั้งต่อไปของคุณจาก“ พอดูได้” ถึง“ ยอดเยี่ยมมาก”

1. เข้าใจสถานการณ์

หากคุณพบว่าตัวเองได้รับการทบทวนประสิทธิภาพที่ไม่ดีขั้นตอนแรกคือไม่ต้องหลบกลับไปที่โต๊ะทำงานของคุณและซ่อนไว้เพื่อให้แน่ใจว่าคุณเข้าใจว่าคุณกำลังเข้าใกล้จุดใด เจ็บปวดอย่างที่อาจเจาะลึกสิ่งที่คุณทำผิดคุณจะไม่สามารถปรับปรุงได้หากคุณไม่รู้ว่าต้องแก้ไขอะไร

สิ่งนี้อาจต้องถามเจ้านายของคุณด้วยคำถามที่ไม่สะดวกสบาย ตัวอย่างเช่นหากหัวหน้าของคุณกังวลว่าคุณไม่ได้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณเข้าใจสิ่งที่เธอพูดถึง คุณพลาดวันครบกำหนดสำคัญหรือไม่? ใช้เวลามากเกินไปในการพูดคุยกับพนักงานคนอื่น ๆ ? เจ้านายของคุณไม่มีความสุขหรือไม่ที่คุณเป็นคนแรกที่กลับบ้านในวันที่วุ่นวายเพราะคุณไม่ได้รับกฎที่ไม่ได้พูดเกี่ยวกับเวลาที่คุณต้องมาสาย เมื่อคุณทราบว่าปัญหาอยู่ที่ใดคุณสามารถเริ่มแก้ไขได้

แน่นอนว่าบางครั้งการตรวจสอบประสิทธิภาพอาจทำให้คุณสับสนจนลืมถามคำถามติดตามที่สำคัญเหล่านี้ หากเป็นกรณีนี้อย่ากลัวที่จะติดต่อกับเจ้านายของคุณอีกครั้งในหนึ่งสัปดาห์หรือมากกว่านั้นและขอคำชี้แจงหรือการประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับข้อกังวลของเธอต่อไป คุณจะได้รับข้อมูลที่คุณต้องปรับปรุงและเจ้านายของคุณจะประทับใจในความมุ่งมั่นที่จะเป็นพนักงานที่ดีขึ้น

2. ทำแผน

การมีแผนเป็นส่วนสำคัญในการบรรลุเป้าหมาย ลองวิธีนี้ดู: หากคุณต้องการลดน้ำหนักคุณไม่เพียงแค่ประกาศให้โลกรู้และคาดหวังว่าปอนด์จะเริ่มร่วงหล่น คุณกำหนดกิจวัตรการออกกำลังกายและเริ่มค้นคว้าอาหารที่ดีต่อสุขภาพ เช่นเดียวกันหากคุณต้องการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของคุณ อย่าเพิ่งบอกว่าคุณจะเป็นพนักงานที่ดีกว่า - สร้างแผนทีละขั้นตอนเพื่อให้แน่ใจว่าคุณบรรลุเป้าหมายนั้น

สมมติว่าคุณถูกเชื่อมต่อกับการตรวจสอบประสิทธิภาพของคุณเพราะคุณมาทำงานสายเสมอ ในขณะที่คุณสามารถให้คำมั่นว่าจะตรงเวลา แต่สิ่งที่ดีที่สุดของคุณคือการระบุสาเหตุของความล่าช้าและวางแผนให้ตรงต่อเวลามากขึ้น คุณมาสายเพราะคุณไม่สามารถตัดสินใจได้ว่าจะสวมใส่อะไร? ลองหยิบออกมาและรีดชุดของคุณในคืนก่อน คุณมักจะนอนหลับผ่านการเตือนภัยของคุณ? รับการเตือนสองครั้งและตั้งค่าไว้หนึ่งห้องเพื่อให้คุณต้องลุกจากเตียงเพื่อปิด ด้วยการพิจารณาว่าอะไรทำให้เกิดปัญหาคุณสามารถหาวิธีแก้ปัญหาได้

3. ขอความช่วยเหลือ

บางครั้งการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของคุณอาจต้องใช้ทรัพยากรเพิ่มเติม หากเป็นกรณีนี้อย่ากลัวที่จะขอความช่วยเหลือจากเจ้านายหรือเพื่อนร่วมงานของคุณ ตัวอย่างเช่นหากรายงานของคุณมักจะล่าช้าเพราะคุณมักจะรอข้อมูลจากคนอื่นอยู่เสมอให้ติดต่อบุคคลนั้นเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมกับคุณในไม่ช้า หากเธอยังคงทำให้เกิดความล่าช้าแจ้งให้เจ้านายของคุณทราบ คุณไม่ต้องการเป็น tattletale แต่ถ้าคุณอธิบายสถานการณ์ให้เจ้านายของคุณเธออาจช่วยปรับปรุงกระบวนการหรือปรับกำหนดเวลาให้สมจริงยิ่งขึ้น

ในทางตรงกันข้ามหากคุณพบว่าคุณไม่สามารถทำงานให้เสร็จเร็วพอคุณอาจคิดถึงการลงทะเบียนเรียนในชั้นเรียนพัฒนาอาชีพที่จะช่วยให้คุณฝึกฝนทักษะได้ ตัวอย่างเช่นหากรายงานแต่ละฉบับที่คุณดึงเข้าด้วยกันให้ความรู้สึกเหมือนกับการต่อสู้ที่ยากลำบากด้วย Excel การลงทุนเพียงเล็กน้อยในการฝึกอบรมของคุณเองอาจช่วยได้มาก

โปรดทราบว่าเจ้านายของคุณอาจไม่ชอบให้มีการตรวจสอบประสิทธิภาพเชิงลบมากกว่าที่คุณต้องการรับ เธออาจจะเปิดเมื่อคุณยื่นมือออกไปขอความช่วยเหลือโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าผลลัพธ์สุดท้ายจะช่วยให้คุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

4. ติดตาม

เมื่อคุณมีทรัพยากรทั้งหมดที่คุณต้องการในการปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณแล้วก็ถึงเวลาที่ต้องทำงาน คุณจะต้องติดตามความคืบหน้าของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าคุณกำลังมุ่งหน้าไปในทิศทางที่ถูกต้อง คุณอาจต้องการจัดสรรเวลาห้าหรือ 10 นาทีในแต่ละวันเพื่อประเมินผลการปฏิบัติงานของคุณเองและตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณก้าวไปสู่เป้าหมายของคุณ เป็นเรื่องปกติที่จะปล่อยให้พฤติกรรมที่ดีหลุดลอยไปเมื่อคุณหลีกเลี่ยงการทบทวนที่ไม่ดี แต่การสละเวลาในการประเมินตนเองทุกวันจะทำให้แน่ใจได้ว่าคุณจะไม่กลับไปมีนิสัยที่ไม่ดี

คุณอาจต้องการติดตามความคืบหน้าของคุณกับเจ้านายของคุณ เช็คอินกับเธอหนึ่งเดือนหลังจากการประเมินของคุณแจ้งให้เธอทราบว่าคุณกำลังทำอะไรเพื่อแก้ไขสถานการณ์และถามว่าเธอคิดว่าประสิทธิภาพของคุณดีขึ้นหรือไม่ การได้รับคำติชมเป็นระยะนั้นดีกว่าการรอจนกระทั่งการตรวจสอบประจำปีหรือครึ่งปีถัดไปของคุณเพียงเพื่อจะพบว่าเจ้านายของคุณยังไม่พอใจ

การทบทวนประสิทธิภาพที่ไม่ดีอาจเป็นเรื่องยากที่จะกลืนกิน แต่มันให้โอกาสที่มีค่าแก่คุณในการปรับปรุงก่อนที่คุณจะต้องเผชิญกับผลที่เลวร้ายกว่า ด้วยการทำความเข้าใจปัญหาที่เกิดขึ้นวางแผนวางแผนขอความช่วยเหลือเมื่อจำเป็นและติดตามความก้าวหน้าของคุณคุณสามารถมั่นใจได้ว่าการประเมินงานครั้งต่อไปของคุณเป็นสิ่งที่คุณและเจ้านายของคุณมีความสุข