เมื่อคุณยังเป็นเด็กคาดว่าพ่อแม่ของคุณจะได้รับคำตอบทั้งหมด ฉันจำได้ว่าเมื่อใดก็ตามที่ฉันพบว่าตัวเองถูกดองฉันจะมองพวกเขาด้วยสายตาที่น่ายินดีและแทนที่จะบอกวิธีแก้ปัญหาให้ฉันพวกเขาจะพูดว่า "เอลิเซ่คุณสามารถเข้าใจมันได้ คุณ คิดว่าคำตอบคืออะไร?”
และนั่นก็ทำให้โกรธโดยเฉพาะอย่างยิ่งเพราะฉันอยากรู้ ตอนนี้ มากกว่าที่จะหางานทำ แต่ยิ่งมันเกิดขึ้นมากเท่าไหร่ฉันก็ยิ่งรู้ว่าฉันมีพลัง - และทักษะ - เพื่อแก้ปัญหาของฉันเอง ฉันแค่ต้องมีความมั่นใจในตัวเอง
การทำงานเช่นเดียวกัน เพียงเพราะผู้จัดการของคุณมีคำสุดท้ายไม่ได้หมายความว่ามันเป็นหน้าที่ของพวกเขาในการหาคำตอบให้คุณ แน่นอนว่าพวกเขาอาจมีประสบการณ์มากขึ้นมีความรู้มากขึ้นและมีสติปัญญามากขึ้น แต่พวกเขาจะไม่จ้างคุณจนกว่าพวกเขาจะรู้ว่าคุณสามารถทำได้ด้วยตัวเอง
สิ่งนี้เรียกว่าความ คิดริเริ่ม และเป็นทักษะที่ประเมินต่ำที่สุดในสถานที่ทำงาน
นำมาจากโปรดิวเซอร์นักเขียนบทภาพยนตร์และผู้แต่ง Shonda Rhimes ผู้ซึ่งกล่าวว่า - ในการสัมภาษณ์กับ Fast Company - เธอตั้งใจจะอยู่บ้านในตอนเช้าเพื่อเอาตัวเองออกจากร่างกายเป็นทรัพยากรสำหรับพนักงานของเธอ นอกจากนี้เธอยังมีกฎ: ไม่มีใครสามารถเข้ามาทำงานในสำนักงานของเธอด้วยปัญหาได้เว้นแต่พวกเขาจะมีทางออกให้
“ ผู้คนพยายามเข้ามาในสำนักงานของฉันด้วยไฟที่ต้องดับหลายคนสามารถแก้ปัญหาได้หากพวกเขาไม่มีฉันอยู่ข้างหน้าพวกเขา” เธอกล่าว “ บางครั้งผู้คนไม่ต้องการมีอำนาจเพราะกลัวที่จะเป็นคนตัดสินใจ ฉันโชคดีที่มีคนที่ทำงานกับฉันมา 10 ปีหรือมากกว่านั้นเพื่อให้พวกเขาเชื่อมั่นในตัวเองว่าเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจ”
ด้านอื่น ๆ ของความคิดริเริ่มซึ่งคนส่วนใหญ่ไม่ได้รับรู้จะทำมากกว่าสิ่งที่คาดหวัง บางทีคุณอาจมีปัญหาในการแก้ไขชั่วคราวและทำให้เจ้านายของคุณสงบลงในขณะนั้น แต่ถ้ามันเกิดขึ้นอีกครั้งล่ะ คุณคิดว่าจะป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นในอนาคตหรือไม่? มีวิธีที่ดีกว่าในการแก้ปัญหาในระยะยาวหรือไม่?
มันง่ายที่จะตอบสนองต่อบางสิ่ง - เหมือนเด็ก ๆ ที่บ่นกับพ่อแม่ของเขาจนกว่าเขาจะได้รับคำตอบ แต่พนักงานที่ดีที่สุดเป็นฝ่าย รุก :“ มันเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมมากกว่าที่จะเป็นคนเฉยๆและไม่ปล่อยให้สิ่งต่าง ๆ เกิดขึ้นกับคุณ แต่เป็นการสร้างเส้นทางของคุณเองเพื่อโอกาส” เจนนี่มาร์กาลนักเขียน Lifehack เธอแนะนำว่าความคิดริเริ่มนั้นเกี่ยวกับ:
- การเป็นเจ้าของปัญหาของคุณ
- มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่คุณสามารถควบคุมได้ (กับสิ่งที่คุณไม่สามารถทำได้)
- รักษาทัศนคติ“ คิดล่วงหน้า” อย่างต่อเนื่อง
ดังนั้นในครั้งต่อไปที่โครงการประสบปัญหาหรือมีปัญหาทางเทคนิคในนาทีสุดท้ายคุณจะโดดเด่นและสร้างความประทับใจให้เจ้านายของคุณได้อย่างไร โดยไปที่การแก้ไขก่อนที่เขาหรือเธอจะทำ ไม่เพียง แต่คุณจะประหยัดทั้งก้นของคุณ แต่คุณจะพิสูจน์ได้ว่าคุณพร้อมที่จะเริ่มเผชิญกับความท้าทายที่มากขึ้น - และแม้กระทั่งการเลื่อนตำแหน่งที่ยิ่งใหญ่และเป็นประกาย
