คุณต้องการทำงานกับ บริษัท ที่ให้คุณค่ากับความหลากหลายและการรวมเข้าด้วยกันอย่างแท้จริง แต่มันอาจเป็นเรื่องยากที่จะแยกความเป็นจริงออกจากตำนาน คุณจะรู้ได้อย่างไรว่านายจ้างในอนาคตของคุณเชื่อในคุณค่าเหล่านี้อย่างแท้จริงหรือแค่บอกให้ทำคะแนน PR
มีหลายสิ่งที่คุณมองหาในฐานะผู้สมัครงาน ฉันรู้สิ่งนี้เพราะความจริงแล้วมันเป็นงานของฉันที่จะให้ความหลากหลายในที่ทำงานอย่างมาก
ฉันเป็นหัวหน้าฝ่ายพัฒนาคนและรวมไว้ที่ Lever: เราเป็น บริษัท เทคโนโลยีที่มีสัดส่วนประมาณ 50:50 สำหรับผู้หญิงและผู้ชายทีมผู้บริหารที่เป็นผู้หญิง 53%; กระดานที่เป็นผู้หญิง 40%; ทีมเทคนิคที่เกือบจะเป็นผู้หญิงครึ่งหนึ่งและ บริษัท ที่ไม่ใช่ขาว 40% ฉันไม่เพียงแค่แบ่งปันตัวเลขเหล่านี้เพื่อคุยโว (แม้ว่าใช่พวกเขาทำให้ฉันภูมิใจ!) แต่เพื่อให้ชี้ว่าไม่มีสิ่งนี้เกิดขึ้นโดยบังเอิญ
เราไม่ได้มีความหลากหลายหรือรวมอยู่เสมอเหมือนที่เราเป็นทุกวันนี้เราต้องทำตามขั้นตอนเฉพาะเพื่อสร้างทีมของเรา ความหมายเมื่อคุณกำลังมองหางานใหม่คุณสามารถดูว่าองค์กรกำลังทำอะไรอยู่ (หรือไม่) และวัดว่าพวกเขามีความมุ่งมั่นต่อความหลากหลายและการรวม (D&I) อย่างไร
นี่คือวิธี:
1. ก่อนกระบวนการสัมภาษณ์
ฉันมักจะแนะนำให้ผู้คนพิจารณารายละเอียดของงานอย่างละเอียด - ไม่ใช่คนที่คุณสมัคร แต่อย่างน้อยก็มีคนอื่นอีกสองสามคน สิ่งนี้จะช่วยให้คุณรู้สึกถึงวัฒนธรรมเสียงและวิธีการที่พวกเขาคิดเกี่ยวกับคุณค่าที่พนักงานสามารถนำมาใช้ การวิจัยแสดงให้เห็นว่าบาง บริษัท เริ่มต้นโดยไม่รู้ตัวกับภาษาที่ดึงดูดความสนใจเพศหนึ่งไปยังอีกคนหนึ่งดังนั้นการอ่านเกี่ยวกับหลาย ๆ บทบาทสามารถช่วยคุณค้นหารูปแบบได้
ไปไกลกว่าหน้างานด้วยและประเมินเว็บไซต์พนักงานและโปรไฟล์โซเชียลมีเดียของ บริษัท มีสัญญาณใดบ้างที่พูดถึงความมุ่งมั่นในการสร้างสถานที่ทำงานที่หลากหลายและครอบคลุม? พวกเขามีส่วนร่วมในชุมชนที่กว้างขึ้นอย่างไร อย่าพึ่งพาภาพเพียงอย่างเดียวถึงแม้ว่าภาพเหล่านั้นจะส่งข้อความเกี่ยวกับความอ่อนไหวของ บริษัท ที่มีต่อชนกลุ่มน้อย
นอกจากนี้คุณยังสามารถใช้ประโยชน์จากเว็บไซต์เช่น Glassdoor (ก่อนที่จะทำเช่นนั้นต่อไปนี้เป็นคำแนะนำเกี่ยวกับการตีความคำวิจารณ์ออนไลน์) จำไว้ว่าพวกเขามักจะเขียนโดยคนที่มีประสบการณ์ในเชิงบวกอย่างท่วมท้นหรือน่ากลัวอย่างยิ่ง สำหรับผู้หญิงมีพอร์ทัลตรวจสอบที่เรียกว่า InHerSight ที่ประเมิน บริษัท เป็นสถานที่ทำงานให้กับพนักงานหญิงโดยใช้ 14 เกณฑ์ที่แตกต่างกัน
จากนั้นดูทีมผู้นำของ บริษัท (และถ้ามี) คณะกรรมการ บริษัท คุณสามารถทำได้ผ่านทางเว็บไซต์ของตนเองหรือโดยการตรวจสอบเว็บไซต์อื่น ๆ เช่น Crunchbase หรือแม้แต่ค้นหาบทความข่าว (ตัวอย่างเช่นการเพิ่มบอร์ดล่าสุดของสตาร์บัคส์ถูกกล่าวถึงในสื่อ)
ขั้นสุดท้ายตรวจสอบว่า บริษัท เปิดเผยข้อมูลด้านประชากรศาสตร์หรือไม่ องค์กรขนาดใหญ่อาจเผยแพร่สถิติเป็นระยะ แต่ บริษัท ขนาดเล็กก็เริ่มเปิดกว้างมากขึ้นเกี่ยวกับการจัดองค์ประกอบด้านแรงงาน
ข้อมูลทั้งหมดนี้สามารถช่วยแจ้งการตัดสินใจของคุณว่าจะนำไปใช้หรือไม่รวมถึงคำถามที่คุณจะถามหากสิ่งต่าง ๆ ก้าวไปข้างหน้า
2. ระหว่างการสัมภาษณ์
ดังนั้นคุณทำวิจัยทั้งหมดของคุณและคุณรู้สึกดีกับ บริษัท หรือคุณอาจยังไม่แน่ใจว่าพวกเขาดำเนินชีวิตตามคุณค่าของพวกเขาอย่างไร คุณสามารถเรียนรู้ได้มากขณะก้าวไปข้างหน้าในกระบวนการ
เริ่มต้นด้วยการพิจารณาจากสัมภาษณ์และกลุ่มคนที่คุณโต้ตอบระหว่างกระบวนการ ในขณะที่มันยากสำหรับ บริษัท ใด ๆ ที่จะสนับสนุนความหลากหลายอย่างเท่าเทียมกันในทุกฟังก์ชั่นหากผู้สัมภาษณ์ทุกคนมองดูคิดและพูดในสิ่งเดียวกันมันไม่ได้เป็นลางดีสำหรับองค์กรที่ตระหนักถึงความหลากหลายและการรวม
ต่อไปอย่ากลัวที่จะถามคำถาม Probe เพื่อระบุเรื่องราวความสำเร็จของพนักงานจากกลุ่มที่มีบทบาทในการทำงานใน บริษัท ตัวอย่างเพิ่มเติมที่คุณสามารถค้นหาบุคคลที่มีความหลากหลายที่ประสบความสำเร็จและได้รับการตอบแทนหรือยอมรับต่อสาธารณะสำหรับความสำเร็จนั้นยิ่งมีกำลังใจมากขึ้นคุณควรรู้สึก
คำถามในหัวข้อนั้นเป็นดังนี้:“ คนใน บริษัท ของคุณได้รับการเลื่อนตำแหน่งและพวกเขาเฉลิมฉลองกันอย่างไร?”
โดยไม่ต้องถามผู้สัมภาษณ์อย่างน้อยหนึ่งคนของคุณว่า บริษัท ทำอะไรเพื่อช่วยเหลือผู้คนที่มีภูมิหลังแตกต่างกันและชนกลุ่มน้อยที่มีบทบาทต่ำต้อยรู้สึกยินดีและมีอำนาจ ให้ความสนใจไม่เพียง แต่กับคำตอบของพวกเขาเท่านั้น
หากเป็นปัญหาสำหรับพวกเขาที่จะตอบคำถามนั่นเป็นสัญญาณว่าปัญหานั้นยังไม่ได้รับความสนใจ หาก บริษัท ให้คำมั่นสัญญาที่มีความหมายต่อ D&I พนักงานทุกคนควรมีความชัดเจนในการตอบคำถามของคุณด้วยความมั่นใจ
สอบถามเกี่ยวกับบทบาทของกลุ่มทรัพยากรพนักงาน (ERGs) ที่องค์กรในวันนี้: กลุ่มใดที่มีอยู่แล้วมีบทบาทอย่างไรและมีนโยบายอะไรสำหรับการเริ่มใหม่หากคุณสนใจ
และโปรดจำไว้ว่าผลประโยชน์ของ บริษัท นั้นรวมถึงการรวมไว้ด้วยเช่น: ตัวอย่างเช่น บริษัท ที่ไม่มีการลาหยุดโดยไม่ได้รับค่าจ้างนั้นได้ออกแถลงการณ์เกี่ยวกับการช่วยเหลือผู้ปกครองรายใหม่
ทางออกที่ดีที่สุดของคุณคือการพูดคุยคำถามเฉพาะเกี่ยวกับความยืดหยุ่นและผลประโยชน์กับบุคคลจากฝ่ายทรัพยากรบุคคลเมื่อคุณมีข้อเสนอ สิ่งนี้จะให้ทั้งโอกาสในการค้นหาคำตอบที่คุณกำลังมองหา - และการใช้ประโยชน์จากการเจรจาต่อรอง
ในที่สุดความหลากหลายที่ดีที่สุดและความคิดริเริ่มรวมคือการผสมผสานจากบนลงล่างและจากล่างขึ้นบน แน่นอนว่าผู้นำของ บริษัท กำลังอยู่ในขั้นตอนของการสร้างเงื่อนไขที่อนุญาตให้พนักงานทุกคนประสบความสำเร็จ แต่ผู้สรรหาและผู้นำการสรรหากำลังอยู่ในขั้นตอนการสัมภาษณ์ประสบการณ์ที่สะท้อนถึงวัฒนธรรมของ บริษัท และความหลงใหลในความหลากหลายและการรวมเข้าด้วยกัน
หากคุณเห็นธงสีแดงที่นายจ้างที่มีศักยภาพจงมุ่งมั่นที่จะเป็นส่วนหนึ่งของการแก้ปัญหาด้วยการถามคำถามที่ยากลำบาก จากการรับรู้ของสาธารณชนถึงความสำคัญของ D&I ไม่เคยมีเวลาที่ดีที่จะทำให้ถูกต้อง
