ในโลกอุดมคติคุณจะมีงานที่สมบูรณ์แบบเพื่อเติมเต็มวันของคุณ แต่ขอให้เป็นจริง: อัตราต่อรองที่คุณเพิ่งจะปรากฏขึ้นและได้พบกับจำนวนงานที่แน่นอนจะผอม มีโอกาสมากขึ้นที่คุณ (อย่างน้อยก็ในบางครั้ง) รู้สึกว่าคุณรู้สึกเบื่อหน่าย underutilized หรือเบื่อหน่ายอย่างจริงจัง
ในการก้าวกระโดดไปยังรายการโครงการที่เหมาะกับขั้นตอนการทำงานของคุณคุณจะต้องสนทนากับหัวหน้าของคุณ เธออาจยุ่งเกินกว่าที่จะสังเกตเห็นสัญญาณที่คุณคิดว่าชัดเจน (เช่นเวลา 23.00 น. ในอีเมลของคุณ) หรือเธออาจคิดว่ามันใช้งานได้ดีสำหรับคุณ (เพราะคุณไม่เคยบอกเธอเป็นอย่างอื่นและเธอไม่ใช่ผู้อ่านใจ)
ดังนั้นกำหนดเวลาที่จะมีการแชทและเบาะแสเธอในสิ่งที่เกิดขึ้นจริง การสื่อสารแบบเปิดเป็นขั้นตอนแรก (อ่าน: จำเป็น) ต่อการค้นหาโซลูชัน
1. เมื่อคุณมีสิ่งที่ต้องทำมากเกินไป
เป็นเรื่องดีที่ผู้จัดการของคุณมีความเชื่อมั่นในความสามารถของคุณ แต่แม้ในวันที่มีประสิทธิผลมากที่สุดหลังจากใช้เคล็ดลับกลโกงแอพและแฮ็คทุกครั้งคุณก็พบว่าคุณยังจมอยู่ในที่ทำงาน ฉันจำได้ว่าร้องไห้ตอนพักกลางวันตลอดทั้งสัปดาห์ที่งานแรกของฉันเพราะฉันไม่รู้ว่าฉันจะทำทุกอย่างให้เสร็จได้อย่างไรและฉันคิดว่าถ้าฉันบอกเจ้านายของฉันเขาจะเสียใจที่ได้จ้างฉัน
ฉันได้สนทนากับเขาและแทนที่จะตระหนักถึงความกลัวที่เลวร้ายที่สุดของฉันมันทำให้เราได้รับการฝึกงานเพื่อที่ฉันจะได้รับความช่วยเหลือ โปรดจำไว้ว่าทุกคนมีงานยุ่งกว่าสัปดาห์ปกติและบางคนดูเครียดอยู่เสมอ ดังนั้นถ้าคุณไม่บอกผู้จัดการของคุณว่านี่ไม่ใช่การหายวับไปและไม่ใช่การแสดงออกทั่วไปของคุณเขาไม่มีทางรู้
สิ่งที่จะพูด
การสนทนาอาจเป็นการข่มขู่เพราะคุณไม่ต้องการให้หัวหน้างานคิดว่าคุณไม่มีประสิทธิภาพหรือไม่พร้อมที่จะทำงาน ดังนั้นอย่าพูดง่ายๆว่า“ ฉันทำ X ไม่ได้”“ ฉันไม่จำเป็นต้องขว้างใน Y” หรือ“ ฉันลืมว่าอพาร์ทเมนต์ของฉันเป็นอย่างไร” ขอให้คุยกันแทน ภาระงานโดยรวมของคุณจากนั้นนำหัวหน้างานของคุณผ่านโครงการต่างๆที่ใช้เวลานานและจุดยึดใด ๆ ที่คุณระบุ
เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาวิธีแก้ปัญหาก่อนการประชุมของคุณ คุณจะได้ประโยชน์จากการเปลี่ยนโปรเจคเดี่ยวเป็นความพยายามแบบกลุ่มหรือไม่? มีข้อผิดพลาดทางเทคนิคหรือขั้นตอนที่ล้าสมัยที่ทำให้งานปกติใช้เวลานานกว่าที่ควรหรือไม่? มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่คุณสามารถทำได้ - ตามคำแนะนำและนวัตกรรม - และเจ้านายของคุณจะเปิดกว้างมากขึ้นในส่วนของการสนทนาที่คุณพูดคุยผลักดันงานที่มีลำดับความสำคัญต่ำ
ที่เกี่ยวข้อง : จะทำอย่างไรเมื่อเจ้านายของคุณเป็นคนบ้างานและคาดว่าคุณจะเป็นหนึ่งเดียวกัน
2. เมื่อคุณมีสิ่งที่ต้องทำน้อยเกินไป
เมื่อฉันเป็นผู้จัดการโครงการสามัคคีธรรมหนึ่งในคำถามที่เราถามผู้สมัครคือ“ คุณจะทำอย่างไรถ้าคุณมีงานไม่เพียงพอ” ก่อนที่พวกเขาจะตอบมักมองประกายใบหน้าของพวกเขาซึ่งดูเหมือนจะพูดว่า: รอ นั่นเป็นปัญหาจริงในที่ทำงานหรือไม่
มันเป็นและมันแย่มาก (แค่ถามคนที่ส่งอีเมลถึงฉันสองสามเดือนในตำแหน่งของเธอที่บอกว่าเธอไม่รู้ว่าเธอสามารถใช้เวลากับ GChat ได้อีกกี่ชั่วโมงในแต่ละวัน) ลองคิดดูสิ: คุณใช้เวลาค้นหางานนั้นตลอดเวลา สิ่งที่คุ้มค่า จากนั้นรู้สึกว่าคุณไม่ได้ทำอะไรเลยเป็นการทำลายล้าง ไม่พูดถึงถ้าคุณไม่ได้ทำอะไรจริงๆคุณรู้ว่าคุณสามารถเปลี่ยนได้
สิ่งที่จะพูด
เห็นได้ชัดว่านี่เป็นบทสนทนาที่ละเอียดอ่อนโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณสามารถพูดถึงเวลาว่างทั้งหมดของคุณได้เร็วขึ้น เคล็ดลับที่นี่คือการซื่อสัตย์ (แต่ไม่ให้ดีเกินไปจุดในจำนวนชั่วโมงที่คุณใช้เวลาช้อปปิ้งหน้าต่างบนโทรศัพท์ของคุณ) คุณต้องการให้หัวหน้าของคุณประทับใจกับความโปร่งใสและความปรารถนาที่จะทำมากขึ้น
อีกครั้งคุณจะต้องการอาวุธด้วยความคิด คุณสังเกตเห็นพื้นที่ที่ดูเหมือนว่ามีพนักงานสั้นหรือไม่? คุณสามารถฝันถึงโครงการที่เหมาะสมกับเป้าหมายของ บริษัท หรือไม่ มันสมเหตุสมผลไหมที่คุณจะใช้เวลากับทีมอื่น ๆ ?
นอกจากนี้อย่าไปโดยไม่ถามหัวหน้าของคุณว่ามีที่ไหนที่เธอสามารถใช้ความช่วยเหลือเพิ่มเติมได้ คุณสามารถเปลี่ยนจากสมาชิกที่ไม่ได้เป็นสมาชิกของทีมไปเป็น MVP
3. เมื่อคุณมีปัญหาเกี่ยวกับคุณภาพไม่ใช่ปริมาณ
บางครั้งคุณมีงานมากพอที่จะยุ่ง - แต่ทุกอย่างรู้สึกเหมือนงานยุ่ง บางทีคุณอาจรู้สึกว่าคุณเป็นคนที่ถูกขอให้จัดการกับสิ่งต่าง ๆ ที่เพิ่งเกิดขึ้น หรือบางทีภาระงานของคุณอาจสมเหตุสมผลเมื่อหนึ่งปีที่แล้ว แต่ตอนนี้คุณต้องการได้รับการท้าทายและลองสิ่งใหม่ ๆ
แน่นอนว่ามันน่ากลัวที่จะยอมรับว่าคุณไม่ได้ทำสิ่งที่คุณทำจริง ๆ และแน่นอนว่าทุกคนต้องยอมรับงานที่ไม่ดี แต่เจ้านายที่ดีจะขอบคุณที่คุณแสดงความปรารถนาที่จะเติบโตและท้าทาย มันแสดงให้เห็นว่าคุณต้องการที่จะก้าวหน้าในที่ที่คุณอยู่มากกว่าไปที่อื่นเพื่อพัฒนาอย่างมืออาชีพ
สิ่งที่จะพูด
บอกผู้จัดการของคุณว่าคุณสนใจโครงการใหม่ที่แตกต่างกันเป็นการเริ่มต้น แต่เพื่อให้การสนทนาประสบความสำเร็จอย่างแท้จริงคุณจะต้องคิดด้วยทักษะที่คุณต้องการใช้หรือพัฒนา ต้องการงานมากขึ้นที่จะช่วยให้คุณสร้างทักษะที่ยากหรือนุ่มนวลหรือไม่? คุณต้องการได้รับการฝึกอบรมเพื่อการจัดการหรือไม่? คุณจะรู้สึกมีส่วนร่วมมากขึ้นหรือไม่ถ้าคุณมีปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานมากขึ้น
เมื่อคุณแสดงโอกาสที่คุณกำลังมองหาคุณจะให้กรอบการทำงานแก่เจ้านายของคุณเพื่อพิจารณาการเปลี่ยนแปลงบทบาทของคุณ และแม้ว่าเขาไม่สามารถเปลี่ยนแปลงสิ่งต่าง ๆ ในตอนนี้เขาอาจสามารถบอกคุณเกี่ยวกับโอกาสที่น่าสนใจในไปป์ไลน์ (และวิธีที่คุณสามารถเตรียมเป็นผู้สมัครภายใน)
คุณมักจะสามารถทำการแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับภาระงานของคุณได้บ่อยครั้งโดยการพูดคุยกับหัวหน้างานของคุณ อาจเป็นไปได้ที่จะมีการสนทนามากกว่าหนึ่งครั้งดังนั้นคุณจะต้องขอให้มีการกำหนดเวลาการประชุมติดตามผลเพื่อตรวจสอบว่าจะดำเนินการอย่างไร เพียงแค่รู้ว่าคุณสองคนอยู่ในหน้าเดียวกันก็สามารถเป็นกำลังใจได้ และสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดถ้าเจ้านายของคุณไม่เปิดกว้างก็ควรที่จะรู้ว่าไม่ช้าก็เร็ว
