การรับมือกับงานประจำวันเมื่อคุณเป็นผู้ประกอบการ

ให้ฉันเริ่มด้วยการบอกว่าฉันรักงานของฉัน

ฉันเพิ่มทักษะโซเชียลมีเดียและบริการลูกค้า ฉันมีหัวหน้างานที่สนับสนุนฉันและผู้ที่ลงเล่นเกม Fruit Ninja บน Xbox360 ของ บริษัท อยู่เสมอ นอกจากนี้ยังมี K-Cups ฟรีและวันสื่อสารโทรคมนาคม มันเป็นสถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยมและฉันรู้สึกขอบคุณมากที่ได้อยู่ที่นั่น

แต่การเป็นเจ้าของธุรกิจนอกเหนือจาก 9-to-5er มีช่วงเวลาที่ทำงานเมื่อผู้ประกอบการของฉันรู้สึกเสียวซ่า หากมีปัญหาฉันต้องการดำน้ำในทันทีเพื่อแก้ไขมัน - แต่ฉันต้องรอช่องทางที่เหมาะสมเพื่อแก้ไขสิ่งต่างๆ เราจะรออะไรอีก ช่องทางที่เหมาะสมเหล่านี้ยุ่งแค่ไหน? มันเป็นเกมที่รอคอยที่ทำให้ฉันคันเพราะฉันมั่นใจว่าทางออกอยู่ในมือแขน - ถ้าพลังที่จะกดปุ่ม Staples "ง่าย" นั้น

มันแตกต่างอย่างสิ้นเชิงกับบทบาทของฉันในฐานะเจ้าของรถบรรทุกอาหารที่มีหลายวันที่ฉันต้องทำอย่างรวดเร็วเพื่อให้สิ่งต่าง ๆ เป็นระเบียบและเพื่อให้ลูกค้ามีความสุข ฉันเป็นพลังที่จะเป็นช่องทางที่เหมาะสม การทำงาน 9 ต่อ 5 มีข้อดี แต่ในฐานะผู้ประกอบการมักจะรู้สึกว่ารถไฟกำลังก้าวไปอย่างช้าๆหรือติดขัดบนรางรถไฟ (ไม่มี Wi-Fi)

หากคุณเป็นผู้ประกอบการที่ทำงานประจำวันเช่นกันฉันแน่ใจว่าคุณเข้าใจ นี่คือสามบทเรียนที่ฉันได้เรียนรู้ซึ่งช่วยให้ฉันรับมือได้ในโลกธุรกิจ

มันไม่ใช่ลูกของคุณ

ที่สำนักงานฉันมักจะทำงานหรือมีอารมณ์เกี่ยวกับโครงการ (เพื่อนร่วมงานของฉันอาจตำหนิสิ่งนี้ในสัญลักษณ์โหราศาสตร์มะเร็งของฉัน แต่ฉันคิดว่ามันมีส่วนเกี่ยวข้องกับความจริงที่ว่าฉันเป็นผู้ประกอบการที่ต้องการทำงานให้สำเร็จ) ตัวอย่างเช่นเมื่อเครื่องมือการจัดการโครงการพูดว่า เราใช้เวลาไม่กี่สัปดาห์ในการติดตามหรือทำตามเป้าหมายฉันอยู่ในห้องเล็ก ๆ ของฉันกัดเล็บและดื่ม K-cup ที่คั่วเข้ม

เพื่อนร่วมงานของฉันพูดว่า“ มันเยี่ยมยอด เย็น มันขึ้นอยู่กับลูกค้า” แต่ลูกค้ารู้หรือไม่ว่าเรากำลังล้าหลังหลายสัปดาห์ ฉันประท้วง “ ใช่และเมื่อพวกเขาพร้อมที่จะย้ายเราจะพร้อมออก มันไม่ได้เป็นของเรา - เราอยู่ที่นี่เพื่อสนับสนุนลูกค้า”

บรรยากาศโดยทั่วไปในสำนักงานของฉันเป็นสิ่งที่ดี: เพื่อนร่วมงานบางคนอยู่เหนือมันและไม่สนใจว่าโครงการจะเดินหน้าต่อไป ส่วนคนอื่น ๆ ก็รักษาจิตสำนึกเอาไว้โดยเสนอทางเลือกที่แตกต่างกันออกมาแก้ปัญหาที่แตกต่างกัน ฉันได้เรียนรู้เล็กน้อยจากแต่ละกลุ่ม: แทนที่จะอยู่ในโหมดตื่นตกใจอย่างต่อเนื่องหรือร้องไห้กับระบบที่ทำให้ฉันล้มเหลวตลอดชีวิตฉันเรียนรู้ที่จะไม่ยึดติดกับโครงการราวกับว่าพวกเขาเป็น Lazarus (อาหารของฉัน รถบรรทุก) - และมองหาวิธีที่จะรักษาแรงบันดาลใจและทำให้ความคืบหน้าเป็นไปได้

คุณไม่มีพลังทั้งหมด

ข้อจำกัดความรับผิดชอบ: ฉันไม่ใช่คนที่คลั่งไคล้การควบคุม ฉันแค่คิดว่าสิ่งต่าง ๆ ควรเป็นไปในทางที่แน่นอนและหากวิธีนั้นเกิดขึ้นจากความคิดของฉัน (อัจฉริยะ) โลกก็เป็นสถานที่ที่ดีกว่า

ที่ทำงานมีหลายช่วงเวลาที่โครงการดูเหมือนไม่มีการรวบรวมกันวุ่นวายและยุ่งเหยิงไปหมด ไม่ใช่จินตนาการของฉัน - พวกเขามักจะเป็น - แต่ฉันได้ตระหนักว่าวิธีการของฉันมักจะตัดสินเล็กน้อย ฉันเป็นเพื่อนร่วมงานที่สงสัยอยู่ตลอดเวลาว่าทำไมเราไม่สามารถใช้แนวทาง นี้ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและมาตรฐานได้ ถ้ามีเพียงทุกคนที่จะยืนหยัดและให้ฉันเป็นผู้นำสิ่งต่าง ๆ จะดีขึ้นมากและงานก็จะเสร็จสมบูรณ์ ฉันใช้รถบรรทุกอาหารฉันสามารถจัดการสิ่งนี้ได้! ท่าทางตามธรรมชาติของฉันคือแขนพับขณะที่ให้คำแนะนำแล้วกลับไปที่ห้องเล็ก ๆ ของฉันเพื่อมุ่ยและฟัง Solitude รุ่นของ Louis Armstrong

ในฐานะผู้ประกอบการที่ทำสิ่งอื่นเป็นที่เข้าใจได้ว่าคุณต้องการรับผิดชอบสิ่งต่าง ๆ - หลังจากทั้งหมดประวัติของคุณจะพิสูจน์ว่าคุณรู้ว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่ แต่อย่างที่ฉันต้องรู้ไม่ใช่ทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับครัวเคลื่อนที่หรือกำมะหยี่สีแดง มีหลายสิ่งหลายอย่างที่ฉันไม่ชำนาญและฉันต้องยอมรับว่าฉันไม่จำเป็นต้องมีบทบาทความเป็นผู้นำในการก้าวไปข้างหน้า

การพับแขนของฉันเป็นวิธีที่ง่าย แต่การกางมือพวกเขาออกและการให้มือก็เป็นวิธีที่ดีกว่า ช่วงเวลาที่ฉันยอมรับในธรรมชาติที่เน้นการทำงานเป็นทีมของฉันคือช่วงเวลาที่ทำให้งานยากลำบากน้อยลง

เน้นสิ่งที่คุณต้องการเรียนรู้

มันง่ายที่จะจมอยู่กับสิ่งที่เกิดขึ้นกับ 9 ถึง 5 แต่ก็เป็นสิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้ว่าความสำเร็จความล้มเหลวการอัพและการตกต่ำในงานขององค์กรนั้นสามารถนำมาใช้เป็นบทเรียนที่สำคัญมากเมื่อพูดถึงการเป็นผู้นำการบริหารโครงการการมีส่วนร่วมของลูกค้าและลูกค้า ชื่อไม่กี่

ดังนั้นฉันจึงพยายามจดจ่อกับผู้นำแบบไหนที่ฉันต้องการเมื่อฉันตัดสินใจที่จะเดินหน้าและเรียนรู้ให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้จากงานประจำวันของฉันในระหว่างนี้ ผู้นำใน บริษัท ของฉันเป็นพลวัต CEO จดจำชื่อของทุกคนส่งจดหมายรายสัปดาห์ถึงพนักงานทั่วโลกในการเดินทางของเขาและมีหนวดที่ยอดเยี่ยม พลังงานฟองสบู่ของกรรมการผู้จัดการติดต่อได้และทำให้ทุกคนสบายใจ การเป็นผู้ประกอบการเป็นเรื่องเกี่ยวกับความเป็นผู้นำและถ้าฉันสามารถใช้ความคิดและความสามารถพิเศษได้อย่างน้อย 10% ฉันก็มั่นใจว่ามันจะคุ้มค่า

ฉันมักจะสงสัยเสมอว่าเมื่อ บริษัท บอกว่าพวกเขาต้องการคนที่มีจิตวิญญาณของการเป็นผู้ประกอบการหากพวกเขากำลังมองหาใครสักคนที่ต้องการเริ่มต้นและดำเนินธุรกิจหรือใครก็ตามที่เต็มใจที่จะใช้ความคิดริเริ่มและยึดติดกับมัน บางทีมันทั้งคู่

ฉันคิดว่ามีหลายสิ่งที่ บริษัท ได้รับจากการจ้างเรา - แต่ก็มีหลายอย่างที่เราได้รับเช่นกัน ดังนั้นหากคุณกำลังทำงาน 9 ถึง 5 ในตอนนี้ทำใจให้สบายและเรียนรู้ให้มากที่สุด คุณจะสร้างอาณาจักรของคุณเองในไม่ช้า