ฉันจะไม่มีวันลืมครั้งแรกที่ฉันทำการตรวจสอบการอ้างอิงที่ไปทางใต้ ในขณะนั้นฉันทำการคัดเลือกและดูแลอาสาสมัครสำหรับองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร ฉันคิดอย่างไร้เดียงสาส่วนหนึ่งของกระบวนการนี้เป็นเพียงเรื่องของการคิด“ ฉัน” ของฉันคิดว่า“ คนงี่เง่าแบบไหนที่จะบอกคนที่ไม่สนับสนุนเขา”
ในกรณีหนึ่งบุคคลที่ฉันโทรไม่รู้จักคนที่ฉันโทรมา ในอีกการอ้างอิงกล่าวถึงบางสิ่งที่มีผลต่อ“ โอ้พระเจ้า เธอ สมัครอาสาสมัครกับองค์กรของคุณหรือไม่! ไม่ไม่ไม่. ฉันไม่สามารถแนะนำเธอได้”
ตั้งแต่นั้นมาฉันก็ได้รับส่วนแบ่งที่ยุติธรรมจากประสบการณ์แปลกประหลาดในอีกด้านหนึ่งของสมการอ้างอิงเช่นกัน ผู้หญิงคนหนึ่งถามว่าฉันจะให้หนึ่งสำหรับน้องสาวของเธอ - ที่ฉันไม่เคยพบ คนรู้จักอีกคนถามว่าฉันอยากจะแนะนำเขาหรือไม่เพราะเขาสมัครเข้ารับตำแหน่งสูงใน บริษัท ของฉันไม่เคยสนใจเลยว่าเขาถูกไล่ออกจากงานหลายงานไม่เคยทันงานเลย ต่อหน้าฉันมากกว่าหนึ่งครั้ง
ตอนนี้ฉันรู้แล้วว่าหลายคนไม่เข้าใจจุดหรือการอ้างอิงถึงการมีประสบการณ์มากขึ้นภายใต้เข็มขัดของฉัน นี่ไม่ใช่สิ่งที่เทียบเท่ากับโซเชียลมีเดีย“ ถูกใจ” เจ้านายที่มีศักยภาพของคุณจะไม่คิดว่ามันเป็นชุดของการรับรอง เธอจะติดต่อชื่อในรายการของคุณเพื่อขุดหาข้อมูลเกี่ยวกับประเภทของพนักงานที่คุณเป็น
เนื่องจากฉันไม่ต้องการให้คุณดูเหมือนคนโง่เมื่อนายจ้างติดต่อชื่อที่คุณให้ฉันได้รวบรวมรายชื่อคนที่คุณควรคิดสองครั้งก่อนใช้
1. คุณไม่ได้ติดต่อกับบุคคลนี้เป็นเวลาหลายปี
เป็นการดีที่สุดที่จะใช้คนที่สามารถพูดคุยเกี่ยวกับงานที่น่าทึ่งที่คุณเพิ่งทำเมื่อไม่นานมานี้ความรู้อุตสาหกรรมที่ทันสมัยและจรรยาบรรณการทำงานโดยทั่วไปของคุณ - เกรงว่าผู้จัดการการจ้างงานจะสงสัยว่าคุณกำลังซ่อนอะไรบางอย่างเกี่ยวกับประสบการณ์ล่าสุด นอกจากนี้คุณไม่ต้องการใช้ใครบางคนที่อาจจำคุณไม่ได้หรืองานที่ยอดเยี่ยมที่คุณทำ หากมีใครบางคนในอดีตของคุณที่มีความสำคัญมากจนคุณเชื่อว่ารวมถึงเขาจะเป็นประโยชน์กับคุณแม้จะอยู่ไกลออกไปนี่เป็นแนวทางที่จะช่วยให้คุณเชื่อมต่อใหม่ในแบบที่เพิ่มโอกาสในการได้รับการอ้างอิงที่ดี
2. คุณไม่รู้จักบุคคลนั้น
อาจเป็นการดึงดูดให้คุณถามเพื่อนของเพื่อนของเพื่อนที่ทำงานใน บริษัท ในฝันของคุณเพื่อให้การอ้างอิงแก่คุณ อย่า หากพวกเขาไม่รู้จักคุณสิ่งที่พวกเขาพูดจะเป็นเรื่องเดายากและไม่มีใครที่มีเหตุผลจะโกหกนายจ้างของพวกเขาสำหรับคนแปลกหน้า หากคุณต้องการใช้ประโยชน์จากการเชื่อมต่อที่หลวมนี้ให้ทำสิ่งที่ถูกต้องโดยขอคำแนะนำและแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับตัวคุณเองและทำไมคุณถึงเหมาะสมกับ บริษัท ในแบบที่สุภาพและไม่น่ารังเกียจ
3. คุณไม่รู้จักคนดี
คนรู้จักที่คลุมเครือนั้นไม่ได้ดีไปกว่าคนที่คุณไม่รู้จักเลย เธอกำลังดิ้นรนเพื่อตอบคำถามเกี่ยวกับคุณในทุกระดับ เมื่อคำตอบของเธอตื้นและคลุมเครือนายจ้างที่มีศักยภาพของคุณจะสงสัยว่าทำไมคุณไม่มีคนที่สามารถพูดอย่างชาญฉลาดเกี่ยวกับประสบการณ์และความสามารถของคุณ เช่นเดียวกับคนที่คุณไม่รู้จักถ้าคนรู้จักของคุณทำงานที่ บริษัท ในฝันของคุณให้ทำการบ้านก่อนถ้าคุณต้องการรวมเธอไว้ด้วย
4. คุณไม่เคยทำงานกับบุคคลนั้นจริง ๆ
การอ้างอิงของคุณต้องสามารถพูดคุยเกี่ยวกับความสำเร็จในอาชีพของคุณวิธีรับมือกับความท้าทายทักษะเฉพาะของคุณและอื่น ๆ ไม่เป็นไรหากงานที่คุณทำร่วมกันเป็นอาสาสมัครหรือเชื่อมโยงกับนักศึกษาหรือองค์กรชุมชนโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณเพิ่งสำเร็จการศึกษาหรือกลับมาทำงานกับพนักงานหลังจากขาดงาน ไม่เป็นไรถ้าไม่มีงานจริง - แค่สนุกมาก ๆ - ในประวัติศาสตร์ของคุณด้วยกัน
คุณสมควรได้รับ บริษัท ที่รู้ว่าคุณเป็นอย่างไร
ดังนั้นสิ่งที่คุณรอ?
ตรวจสอบ บริษัท ที่น่าอัศจรรย์กำลังจ้างอยู่ตอนนี้
5. บุคคลนั้นมีตัวแทนไม่ดี
สิ่งนี้สำคัญที่สุดหากคุณสมัครกับ บริษัท ที่มีการอ้างอิงของคุณแล้ว ในขณะที่คุณอาจไม่รู้จักชื่อเสียงของบุคคลอื่นคุณสามารถเดาการศึกษาโดยวิธีที่เขาพูดถึงงาน ถ้ามันเต็มไปด้วยความขมขื่นบ่นและเรื่องราวของการเผชิญหน้าคุณอาจคิดสองครั้งเกี่ยวกับการใช้เขา
6. บุคคลนั้นถูกออกจากงานเพื่อทศวรรษ (หรือมากกว่า)
อาจจะมีคนที่เคยทำงานกับคุณมาก่อนซึ่งคุณยังคงรู้จักดีซึ่งสามารถพูดได้อย่างยาวเกี่ยวกับว่าคุณเก่งแค่ไหน แต่ถ้าเธอไม่เข้ากับแนวโน้มของอุตสาหกรรมในปัจจุบันการรับรองของเธออาจมีค่าน้อยเพราะเธอไม่สามารถพูดคุยเกี่ยวกับความรู้อุตสาหกรรมของคุณ หากคุณรวมเธอไว้ด้วยให้แน่ใจว่าคนอื่น ๆ เป็นคนปัจจุบัน!
7. บุคคลนั้นยิงคุณ
ฉันหวังว่าฉันจะไม่ต้องอธิบายเรื่องนี้ แต่ฉันถูกถามจริง ๆ ว่า "ฉันจะจัดการกับความจริงที่ว่าหนึ่งในการอ้างอิงของฉันไล่ฉันได้อย่างไร" อาจมีบางครั้งที่คุณไม่สามารถหลีกเลี่ยงนายจ้างที่อาจพูดได้ กับนายจ้างที่ผ่านมาซึ่งคุณมีความสัมพันธ์ที่น่ากลัว แต่คุณไม่จำเป็นต้องให้บริการบนแผ่นเสียงเงินโดยรวมไว้ในเอกสารที่คุณควบคุม ไม่มีข้อบังคับสากลที่คุณต้องใช้ผู้ควบคุมงานล่าสุดของคุณ (หรืออดีต) สำหรับเรื่องนี้ บางครั้งนายจ้างและลูกจ้างปะทะกันและความสัมพันธ์ก็จบลงด้วยการไม่ดี มันเกิดขึ้น. หากคุณไม่สามารถติดต่อกับใครได้คุณควรมีหัวหน้างานและเพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ ที่สามารถรับรองคุณได้
การรวบรวมรายชื่ออ้างอิงไม่ซับซ้อน - ต่อไปนี้เป็นวิธีดำเนินการ หากคุณลงทุนเวลาในการสร้างความสัมพันธ์ที่แท้จริงมันเป็นเรื่องของการถามคนที่เหมาะสมที่สุดจากเครือข่ายของคุณว่าพวกเขายินดีที่จะสนับสนุนคุณหรือไม่ ถ้าพวกเขาบอกว่าใช่ทำให้มันง่ายสำหรับพวกเขาโดยจัดทำสำเนาคำอธิบายงานและประวัติการทำงานของคุณ อย่าลืมที่จะติดตามด้วยการขอบคุณและกลับโปรดปรานถ้าเป็นไปได้พวกเขาจะยังคงยินดีที่จะช่วยเหลือคุณเมื่อคุณต้องการ
