ฉันคิดว่าเราทุกคนต่างเห็นพ้องกันว่าความน่าเชื่อถือจะไปไกลเมื่อพูดถึงอาชีพของคุณ การเปิดประตู - โดยไม่ให้มันอยู่ข้างนอกคุณบนก้มถกเถียงกันว่าคุณสามารถติดตั้งหน้าต่างที่ชั้นสองได้หรือไม่
และไม่ใช่เพื่อกดดันคุณ แต่ทุกสิ่งที่คุณทำมีผลต่อความน่าเชื่อถือของคุณ - ทักษะการพูดในที่สาธารณะภาษากายของคุณและคำพูดจริงที่คุณพูด
ใช่แล้วคำพูดที่ออกมาจากปากของคุณมีความสำคัญ - และฉันไม่ได้แค่พูดถึงการลบสิ่งที่ชอบ ums และ uhs (คุณเรียนรู้ว่าใน Sound Smarter 101) มีคำอื่น ๆ ที่ใช้กันทั่วไปที่ดูเหมือนเป็นเรื่องปกติ - แต่นั่นเป็นสิ่งที่ทำร้ายความน่าเชื่อถือของคุณทุกครั้งที่คุณพูดพวกเขาโดยบอกว่าคุณขาดความมุ่งมั่นและความสามารถ
ดังนั้นก่อนที่คุณจะเข้าร่วมการสนทนากับเจ้านายเพื่อนร่วมงานหรือเพื่อนของคุณคุณต้องกำจัดคำศัพท์ทั้งห้านี้ออก
1. เกือบ
เกือบจะเป็นคำที่ดูเหมือนไร้เดียงสาที่เราใช้ตลอดเวลา:“ ฉันใกล้จะเสร็จแล้ว”“ ฉันเกือบจะถึงที่นั่นแล้ว”“ ฉันเกือบจะส่งใบสมัครไปยัง บริษัท ในฝันของฉัน”
ฉันไม่ได้ตระหนักถึงคำพูดนี้ว่าเป็นปัญหาจนกระทั่งมีผู้พูดคนหนึ่งกำลังฟังชี้ให้เห็นว่า "เกือบ" หมายความว่าไม่ไปตลอดทาง และมันเป็นเรื่องจริง เมื่อใดก็ตามที่ฉันบอกว่าฉัน "เกือบ" ทำอะไรบางอย่าง - ความจริงก็คือฉันไม่ได้ ฉันยังไม่เสร็จฉันไม่มาถึงฉันไม่ได้ส่งใบสมัครไปยัง บริษัท ในฝันของฉัน
ดังนั้นในครั้งต่อไปที่คุณจะบอกหัวหน้าของคุณว่าคุณ เกือบจะ ทำโครงการไม่เสร็จ แบ่งปันความคืบหน้าของคุณให้เวลาโดยประมาณสำหรับชิ้นส่วนที่ยังดำเนินการอยู่และแสดงให้เห็นว่าคุณ สามารถ ทำงานได้สำเร็จ
2. สักวันหนึ่ง
ปัญหาเกี่ยวกับ“ สักวัน” นั้นคล้ายกับ“ เกือบ” - เผยให้เห็นถึงการขาดความเร่งด่วน เรา“ สักวัน” จะเริ่มโครงการด้านนั้น“ สักวัน” จะเรียนรู้ที่จะเขียนโค้ด“ สักวัน” จะหางานที่ดีกว่า แต่ตอนนี้เราไม่ว่าง
ฉันอาจไม่ต้องบอกคุณว่าการทำให้ความฝันของเราล่าช้าด้วยคำนี้ไม่ดี การตอบสนองต่อการมอบหมายงานของหัวหน้างานและคำขอของเพื่อนร่วมงานของคุณด้วย“ สักวัน” ถ้าคุณทำงานล้นมืออย่างแท้จริงและไม่สามารถเพิ่มโครงการใหม่ลงบนจานของคุณได้ดีกว่าที่จะบอกว่าไม่มี (หรือขอให้เปลี่ยน รอบ ๆ ลำดับความสำคัญอื่น ๆ ) แทนที่จะยอมรับและกำหนดเส้นตายที่ไม่มีตัวตน
3. ลอง
ใช่เราได้รับการสนับสนุนให้พยายามอย่างต่อเนื่องเมื่อถึงเป้าหมายของเรา แต่ในบางจุดคุณต้องหยุดพยายามและเริ่มทำ มิฉะนั้นเพื่อนร่วมงานของคุณจะสูญเสียความเชื่อมั่นในความสามารถของคุณ
นอกจากนี้การแสดงว่าเราจะ“ ลอง” บางสิ่งก็หมายความว่าเราไม่เต็มใจรับผิดชอบเต็มที่ ลองคิดดูสิ: คุณอยากให้คนที่ต้องการ ลอง แก้ไขปัญหานั้นคิดค่าใช้จ่ายหรือไม่ก็เป็นคนที่ต้องการแก้ไขปัญหา? หลังเรามั่นใจ
ดังนั้นเมื่อพูดถึงโครงการที่ยังไม่เสร็จกับทีมของคุณอย่าพูดถึงสิ่งที่คุณพยายามทำ แต่สิ่งที่คุณทำจริง ๆ และถ้าคุณต้องนำเสนอเป้าหมายสุดท้ายหรือสิ่งที่คุณ“ พยายาม” เพื่อให้บรรลุให้เน้นขั้นตอนการปฏิบัติที่จับต้องได้เพื่อที่คุณจะไม่เพียงแค่พูดคุย แต่เดินไปตามทางเดิน
4. อาจ
เราได้รับมัน: การตัดสินใจไม่ว่าพวกเขาจะเกี่ยวข้องกับอาชีพที่เกี่ยวข้องกับการเงินหรือที่เกี่ยวข้องกับคนเป็นเรื่องที่ยาก แต่นั่นไม่ได้ทำให้เรามีข้ออ้างที่จะบอกว่าเรา "อาจ" ทำสิ่งนี้และ "อาจ" ทำเช่นนั้น - เพียงเพื่อเปลี่ยนใจไม่กี่ชั่วโมงต่อมา ในฐานะที่เป็นมนุษย์ในฐานะที่เป็นตัวสั่นระหว่างตัวเลือกความน่าเชื่อถือของเราจะลดลงเมื่อความไม่แน่ใจของเราส่งผลกระทบต่อเพื่อนร่วมงานของเรา ท้ายที่สุดทำไมคนอื่นถึงรู้สึกมั่นใจในตัวเลือกของเราถ้าคำที่ออกมาจากปากของเราเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน
หากคุณต้องการที่จะกล้าแสดงออกมากขึ้น (โดยไม่ต้องกลายเป็นกระตุก) แน่นอนแทนที่ "อาจ" และ "อาจไม่" ด้วย "จะ" และ "จะไม่" ระดับความมุ่งมั่นที่สูงขึ้นในคำหลังเหล่านี้จะ อย่างน้อยที่สุดทำให้คุณ ดูเหมือน เป็นผู้ตัดสินใจที่เชื่อถือได้
5. ความปรารถนา
“ สิ่งที่สำคัญที่สุดในชีวิตคือหยุดพูดว่า 'ฉันต้องการ' และเริ่มพูดว่า 'ฉันจะทำ' พิจารณาสิ่งที่เป็นไปไม่ได้แล้วปฏิบัติต่อความเป็นไปได้ที่จะเป็นไปได้” ชาร์ลส์ดิคเก้นส์เขียนใน เดวิดคอปเปอร์ฟิลด์
เมื่อเปรียบเทียบกับ "พินัยกรรม" "ความปรารถนา" นั้นอยู่เฉยๆและวาดภาพของนักฝันกลางวันที่รอและรออยู่ พิจารณาวลีที่ว่า“ ฉันหวังว่าฉันจะเป็นโปรแกรมเมอร์” และ“ ฉันจะเป็นโปรแกรมเมอร์” เสียงหลังมีแนวโน้มที่จะลงมือปฏิบัติได้มากกว่า (ก่อนหน้านี้ดูเหมือนว่าคุณกำลังพูดคุยกับมาร)
ตอนนี้เรารู้แล้วว่าคุณไม่สามารถกำจัดคำทั่วไป (มาก) เหล่านี้ออกจากคำศัพท์ของคุณในชั่วข้ามคืน แต่คุณอาจลองเริ่มทำงานกับมันสักวันหนึ่งในไม่ช้า
