รู้สึกถึงเกมของคุณ? วิธีนำมันขึ้นมาถึงเจ้านายของคุณ

ดังนั้นคุณจึงมีการ "ปิด" สัปดาห์ แน่นอนว่าคุณอาจไม่ได้ทำผิดพลาด อย่าง ร้ายแรง (เช่นออกจากประตูสำนักงานเปิดตลอดทั้งคืนหรือทำลายเอกสารสัญญาใหญ่เล่มเดียวของคุณโดยไม่ตั้งใจ) - แต่สมมติว่า A-game ของคุณเหมือนกับ C- หรือ D -เกม.

สัญชาตญาณแรกของคุณคือการควบคุมความเสียหายอย่างรุนแรงโดยการเข้าหาหัวหน้าของคุณเพื่อขอโทษและทำให้แน่ใจว่าเขาหรือเธอรู้ว่าคุณกลับมาอย่างดีที่สุด แต่ปรากฎว่ามันเป็นเรื่องยากที่จะสร้างสมดุลระหว่างการเป็นเจ้าของการแสดงย่อยที่แท้จริงและการแสดงออกเกินจริงทุกครั้งที่คุณคิดว่าคุณอาจจะออกนอกเส้นทางเล็กน้อย

ทำตามสี่ขั้นตอนเหล่านี้เพื่อช่วยประเมินว่าเมื่อใดที่มีความจำเป็นอย่างแท้จริงที่จะทำให้ผลงานของคุณอ่อนแอ - และวิธีจัดการกับการสนทนาตั้งแต่ต้นจนจบ

1. ย้อนกลับและประเมินใหม่

ความจริงก็คือในช่วงเวลาที่ตื่นตระหนก“ ฉันจะถูกไล่ออกในเวลานี้” คุณอาจไม่สามารถตัดสินได้อย่างถูกต้องว่างานของคุณเป็นอย่างไร ดังนั้นเป็นสิ่งสำคัญที่คุณจะไม่ระเบิดเข้าไปในห้องทำงานของเจ้านายทุกครั้งที่คุณคิดว่าคุณทำผิดพลาด

สมมติว่างานย่อยของคุณไม่ได้สร้างความจำเป็นในการควบคุมความเสียหายทันที (เช่นคุณคิดค่าใช้จ่ายมากเกินไปในบัญชีที่ใหญ่ที่สุดของคุณ $ 10, 000) รอสองสามวันจากนั้นกลับมาประเมินใหม่ ตัวอย่างเช่นบางครั้งฉันจะเขียนบทความและคิดในทันทีว่า“ อ๊ะนี่แย่มาก!” - แต่ถ้าฉันถอยกลับมาอีกสองสามวันต่อมาฉันมักจะรู้ว่ามันใช้งานได้อย่างสมบูรณ์ ในทำนองเดียวกันคุณอาจคิดว่างานมอบหมายนั้นด้อยกว่าอย่างมาก - แต่หลังจากผ่านการซักถามสองสามวันมันอาจไม่เลวร้ายอย่างที่คุณคิด

ไปอีกหน่อยลองนึกถึงงานมอบหมายของคุณในรูปแบบที่ใหญ่กว่า มันมีผลกระทบที่ยั่งยืนอย่างแท้จริง? หากคุณโยนนาทีสุดท้ายจำลองเว็บไซต์ของลูกค้ารายใหญ่และตอนนี้เขาหรือเธอกำลังมองหาตัวเลือกอื่น ๆ สำหรับนักออกแบบเว็บไซต์ - ถึงเวลาที่จะต้องคุยกับเจ้านายของคุณ แต่ถ้ามันมีขนาดเล็กลง (เช่นคุณลดการอัพเดทโซเชียลมีเดียของคุณและเห็นปริมาณการใช้งานออนไลน์ลดลงหนึ่งวัน) การสนทนาอาจไม่จำเป็น แผนการที่ดีกว่าของการดำเนินการคือเพียงแค่ก้าวขึ้นเกมของคุณและทำไปข้างหน้าให้ดีขึ้น

2. รู้ว่าคุณเป็นอย่างไร

เมื่อคุณรวบรวมประวัติย่อหรือจดหมายสมัครงานสิ่งสุดท้ายที่คุณต้องการทำคือชี้ให้เห็นถึงการขาดประสบการณ์ - à“ ฉันรู้ว่าฉันไม่เคยทำงานกับคอมพิวเตอร์ แต่คุณควรจ้างฉันเป็นวิศวกรต่อไป” ไม่โน้มน้าวใจใครเลยและมันจะทำให้ใบสมัครของคุณโยนลงถังขยะทันที

ในทำนองเดียวกันการเข้าหาเจ้านายของคุณในแบบที่ชี้ให้เห็นงานที่อ่อนแอของคุณ (“ การวิเคราะห์ที่ฉันทำในสัปดาห์ที่ผ่านมานั้นแย่มากใช่ไหม?”) เปรียบเสมือนการเขียน“ คนขี้เกียจ” บนหน้าผากของคุณด้วยสีดำหนา เครื่องหมาย หากคุณรู้ว่ามันแย่เหลือเกินคุณเปิดมันทำไม

เช่นเดียวกันสมมติว่าคุณสามารถนำเสนอผู้จัดการของคุณด้วยข้อแก้ตัวง่ายๆและทำให้ปัญหาหายไป “ ขอโทษ - ฉันเหนื่อยมากเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว!” จะไม่ทำให้คุณไปได้ไกลนัก

เมื่อคุณเข้าใกล้ถึงประสิทธิภาพที่ต่ำกว่ามาตรฐานของคุณในทางที่ผิดก็ไม่ได้หมายความว่าคุณกังวลเกี่ยวกับงานของคุณอย่างจริงใจ - แต่คุณอยากจะหลีกเลี่ยงปัญหา และนั่นอาจไม่ใช่ความประทับใจที่คุณต้องการ

3. เป็นเชิงรุกเปิดเป็นบทสรุป

เมื่อคุณได้ตัดสินใจแล้วว่าการอ่อนแอของคุณรับประกันการแชทกับเจ้านายของคุณอย่างแท้จริง (และคุณได้แก้ตัวเล็กน้อยที่ขี้เกียจอยู่ข้างหลังคุณ) กุญแจสำคัญคือการเตรียมพร้อมและดำเนินการเชิงรุก

ขั้นแรกอย่าทิ้งระเบิดเจ้านายของคุณเมื่อเขาหรือเธออยู่ในกลางของบางสิ่งบางอย่าง พยายามเตือนเล็กน้อย - ลองส่งอีเมลสั้น ๆ ง่ายๆพร้อมแนบตัวอย่างงานของคุณ:“ ฉันอยากได้ความคิดของคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้ - เราจะเจอกันอีกซักสองสามนาทีต่อวันนี้ไหม” นี่จะทำให้เจ้านายของคุณมีโอกาส เตรียมคำติชม - ซึ่งจะเริ่มการสนทนาด้วยโน้ตที่เป็นบวกมากกว่าที่คุณเคยได้รับการเจรจาอย่างเงียบ ๆ

จากนั้นเมื่อคุณก้าวเข้าสู่สำนักงานของเขาหรือเธออย่ามองไปที่ผู้จัดการของคุณเพื่อขอคำแนะนำ - เริ่มการสนทนาด้วยตัวคุณเองด้วยการประเมินที่ดี:“ ฉันอ่านบทความบล็อกที่ฉันเขียนเมื่อสัปดาห์ที่แล้วและ ฉันคิดว่ามันเป็นแง่ลบเล็กน้อย - ซึ่งอาจเป็นสาเหตุที่เราเห็นการลดลงของการดูหน้าเว็บ คุณคิดอะไร?"

โดยการเป็นเจ้าของความล้มเหลวของคุณ (โดยไม่สนับสนุนด้วยข้ออ้าง) คุณจะพิสูจน์ให้เจ้านายของคุณเห็นว่าคุณมุ่งมั่นที่จะปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและคำถามปลายเปิดในตอนท้ายอาจเป็นจุดกระโดดที่ดีสำหรับคุณ เพื่อหารือเกี่ยวกับสิ่งที่คุณสามารถทำได้ในการปรับปรุงครั้งต่อไป

4. ใช้และใช้

ในบันทึกนั้นเตรียมพร้อมสำหรับการตอบสนองของผู้จัดการ คุณขอคำติชมดังนั้นคุณต้องพร้อมสำหรับการวิจารณ์อย่างสร้างสรรค์ - ไม่ใช่ความเห็นอกเห็นใจหรือความมั่นใจ

ซึ่งหมายความว่าหากผู้จัดการของคุณยืนยันการประเมินของคุณ (“ ฉันยอมรับว่าการโพสต์ของคุณได้รับผลกระทบในเชิงลบ - มันไม่ได้ขึ้นอยู่กับการทำงานปกติของคุณ”) อย่าใช้มันเป็นการส่วนตัว ยอมรับทำงานร่วมกันเพื่อกำหนดแผนเกมสำหรับวิธีที่คุณสามารถก้าวไปข้างหน้าและติดตาม

ในท้ายที่สุดนั่นคือวิธีที่ดีที่สุดที่คุณสามารถกู้คืนได้ เมื่อคุณแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพที่อ่อนแอในทางที่ถูกต้องคุณจะพิสูจน์ให้เจ้านายของคุณเห็นว่าคุณทำงานเชิงรุกมีความมุ่งมั่นในการทำงานที่มีคุณภาพและพร้อมและเต็มใจที่จะทำสิ่งที่คุณต้องทำเพื่อปรับปรุง และถ้าคุณคำนึงถึงความคิดเห็นของผู้จัดการคุณจะหลีกเลี่ยงการแสดงซ้ำในอนาคต