การเป็นผู้จัดการอาจเป็นงานที่ยอดเยี่ยมมาก คุณมีพนักงานที่คอยให้คำแนะนำคุณได้รับความรับผิดชอบและโอกาสมากขึ้นและคุณอาจได้รับเงินเดือนที่ดี
แน่นอนว่าทั้งหมดนี้มาพร้อมกับความท้าทายที่ยุติธรรม และเป็นเรื่องธรรมดาที่จะรู้สึกอยากกระตุ้นไอน้ำเล็กน้อยให้เพื่อนร่วมงานของคุณ - หรือต่อพนักงานของคุณ
นี่เป็นความคิดที่ไม่ดีด้วยเหตุผลหลายประการไม่ใช่อย่างน้อยคุณควรจะเป็นแบบอย่างของความเป็นผู้นำและความเป็นมืออาชีพ แต่ยิ่งไปกว่านั้นฉันมักจะได้ยินเกี่ยวกับสิ่งที่ดีกว่าไม่ได้ทำในสิ่งที่พวกเขาต้องการกับพนักงานของพวกเขา
ความจริงก็คือสิ่งที่ผลักดันให้คุณไปสู่จุดสูงสุดอาจดูเหมือนว่าพนักงานของคุณจะไม่ชอบปัญหาที่เกี่ยวข้องและอื่น ๆ ที่เป็นความหลากหลายของโลกใบแรก ในบันทึกย่อที่นี่ผู้จัดการสามหัวข้อต้องหยุดบ่น - ตอนนี้
“ ฉันไม่อยากจะเชื่อเลยว่าต้องบินโค้ช!”
ตกลงก่อนอื่น ไม่มีใคร ชอบโค้ชการบินดังนั้นการส่งเสียงครวญครางถึงผู้อื่นจึงค่อนข้างชัดเจน แต่สิ่งที่ผู้จัดการมักล้มเหลวในการตระหนักคือเมื่อพวกเขาบ่นเกี่ยวกับการเตรียมการเดินทางน้อยกว่าชั้นแรกต่อหน้าพนักงานที่ไม่ค่อยออกจากสำนักงานเพื่อรับประทานอาหารกลางวัน สามารถเจอเป็นคนชั้นนำและเนรคุณ
ยกตัวอย่างเจ้านายคนแรกของฉัน ในฐานะผู้จัดการประจำภูมิภาคของ บริษัท เราเขาเดินทางบ่อยครั้งและไม่ค่อยบินโค้ชซึ่งเป็นค่าใช้จ่ายที่ บริษัท ของเราจ่ายด้วยความเต็มใจ จนกว่าเราจะถูกซื้อโดย บริษัท ขนาดใหญ่ หนึ่งในมาตรการลดต้นทุนแรกที่ผู้รักษาความปลอดภัยคนใหม่ได้เปิดตัวคือ nixing การอัปเกรดอัตโนมัติของเขา อีกอย่างก็คือเลิกจ้างพนักงานต้อนรับของเรา เข้าใจได้ว่าเจ้านายของเราอารมณ์เสีย แต่เมื่อเขาเดินลงมาในห้องโถงเพื่อบ่นกับผู้ช่วยของเขา - ซึ่งตอนนี้ก็ครอบคลุมโต๊ะประชาสัมพันธ์ - พวกเราไม่มีใครสนุก
ผู้จัดการคาดว่าจะรักษาระดับของมารยาทในสำนักงานและนั่นหมายถึงการเคารพพนักงานของคุณ แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับปัญหาแรกของคุณที่เกิดขึ้นกับพนักงานที่รักษาห้องซักผ้าและกินราเม็งเพื่อให้เช่าและคุณจะได้รับชื่อเสียงว่าถูกตัดการเชื่อมต่อและไม่สุภาพ
“ ออฟฟิศของฉันเล็กมาก!”
หากคุณมีสำนักงานคุณมีบางสิ่งบางอย่างที่คนส่วนใหญ่ในสำนักงานไม่อาจทำได้ - กำแพงทั้งสี่และประตู มันอาจจะฟังดูไม่มากนัก แต่เมื่อพนักงานของคุณกำลังจะตาย - หรือไม่ก็ต้องห้ามสวรรค์จริง ๆ แล้ว - ความเป็นส่วนตัวนิดหน่อยสำนักงานทุกแห่งเป็นการอัพเกรดสิ่งที่พวกเขาได้รับ
ฉันโชคดีที่โชคไม่ดีที่ได้ทำงานในสภาพแวดล้อมที่เปิดโล่งซึ่งมีเพียงไม่กี่คนที่มีออฟฟิศและคนอื่น ๆ ก็ถูกตัดสินให้“ หลุม” กลาง ในงานหนึ่งผู้จัดการของเราคนหนึ่งจะเปิดประตูของเขาทุกวันเพื่อจุดประสงค์เดียวในการบ่นกับคนอื่น ๆ ในกลุ่มว่าห้องทำงานของเขาแคบแค่ไหนผนังบางหรือแสงธรรมชาติส่องสว่างเพียงใด (ถูกต้องแสงธรรมชาติที่เราไม่เคยเห็น)
ทุกคนค่อนข้างเกลียดเขาอย่างนั้นซึ่งกลับมากัดเขาเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา เขากำลังได้รับการพิจารณาให้รับบทบาทใหม่ใน บริษัท และทีมงานได้สัมภาษณ์เกี่ยวกับความชอบและ“ พอดี” กับส่วนที่เหลือของสำนักงาน และคุณเดาได้เลยว่าแทบจะไม่มีใครพูดอะไรดี
ใช่ถ้าคุณถูกส่งไปยังสำนักงานที่มืดมนและมืดมิดในห้องใต้ดินคุณอาจมีเหตุผลพอสมควรที่ kvetch แต่ก่อนที่คุณจะทำเพียงจำผู้ชมของคุณ มีโอกาสที่พวกเขาจะได้สัมผัสเพียงเล็กน้อย - และเตือนพวกเขาถึงสิ่งที่พวกเขาไม่ได้เพียงแค่ถูเกลือในแผล
“ ฉันไม่อยากจะเชื่อเลยว่าฉันจะต้องไปทานอาหารกลางวันสุดหรูนี้กับ CEO อีกครั้ง“.
เชื่อใจฉันฉันรู้ว่าการทำงานอาหารกลางวันอาจเป็นสิ่งที่แย่ที่สุดแน่นอน แต่เมื่อคุณคิดเกี่ยวกับมันการเข้าถึงอำนาจที่จะเป็นเงยที่น่ารักของงาน และอาจมีคนไม่กี่คนในสำนักงานของคุณที่จะให้แขนคัดลอกของพวกเขาถูข้อศอกกับซีอีโอ
เรื่องนี้เกิดขึ้นกับฉันเมื่อฉันเริ่มเป็นผู้จัดการครั้งแรกและยังไม่ได้อยู่ใน "สโมสรผู้บริหาร" เจ้านายของฉันมีการประชุมกับ CEO เป็นประจำและบ่นอยู่เสมอว่าต้องออกไปเที่ยวกับ "ผู้บริหาร" แต่หลังจากทานอาหารกลางวันทุกมื้อ เขาจะกลับมายิ้มและตื่นเต้นกับความคิดที่ว่าเขาสามารถลอยผ่านเขาไปได้โดยไม่ตั้งใจซึ่งเป็นเรื่องยากที่จะนำขึ้นมาใช้ในที่ทำงาน เป็นผลให้ฉันรู้สึกเหมือนการแบ่งแยกระหว่าง CEO และตัวฉันเอง - กับเจ้านายของฉัน - เติบโตขึ้นเพียงอย่างเดียวและฉันก็รู้สึกว่ากำลังใกล้เข้ามาน้อยลง
ไม่ว่าคุณจะกระตือรือร้นที่จะใช้จ่ายกับร้านอาหารกลางวันที่พูดคุยกับเจ้านายของคุณหรือไม่ก็ตามโปรดจำไว้ว่าคุณกำลังเป็นตัวอย่างให้กับทีมของคุณ พยายามที่จะเจ้าชู้และอย่างน้อยก็แกล้งทำเป็นว่าคุณกระตือรือร้นที่จะมีโอกาส เมื่อพนักงานของคุณเห็นว่าคุณถือเจ้านายของคุณในระดับสูงมันจะช่วยสร้างระดับความไว้วางใจและความเคารพที่ทุกคนสมควรได้รับ
ไม่ว่าคุณจะนั่งอยู่ในลูกบาศก์หรือมองจากชั้นบนสุดจะมีหลายวันที่คุณรู้สึกอยากออกจากอกไป เชื่อฉันฉันรู้สึกคุณ เพียงให้แน่ใจว่าคุณรู้ตัวมากเกินไปว่ามีใครอยู่ในหู - ทุกคนจะไม่เห็นอกเห็นใจและสิ่งสุดท้ายที่คุณต้องการคือให้พนักงานของคุณรับรู้ว่าคุณเป็นหนึ่งใน "ปัญหาโลกคนแรก" ร้องเรียนให้น้อยที่สุดและถ้าคุณไม่สามารถช่วยตัวเองได้ให้แน่ใจว่าคุณอยู่ในกลุ่มเดียวกัน
