วิธีที่จะเผชิญหน้ากับเพื่อนร่วมงานที่น่ารำคาญ - รำพึง

มีเพื่อนร่วมงานที่รบกวนคุณอย่างต่อเนื่องในการประชุม มีคนที่ดูเหมือนจะไม่ดึงน้ำหนักของพวกเขา และยังมีแม้แต่คนที่ระเบิดเพลงหรือเคี้ยวหมากฝรั่งในระดับเสียงที่ดังที่สุด

ไม่ว่าจะเป็นนิสัยที่น่ารำคาญก็ตามเพื่อนร่วมงานเหล่านี้เห็นได้ชัดว่าไม่ใช่ทั้งหมดที่รู้ตัวเอง ท้ายที่สุดถ้าพวกเขารู้ว่าพวกเขาเป็นคนน่ารำคาญพวกเขาอาจจะอายและยุติพฤติกรรมที่น่ารังเกียจของพวกเขา

แน่นอนคุณไม่ใช่คนที่จะทื่อในสถานการณ์เหล่านี้ การพูดกับเพื่อนร่วมงานที่น่ารำคาญหรือก่อกวนไม่เพียง แต่เป็นการกระทำที่กล้าหาญ แต่เป็นความเสี่ยงด้วยตัวเอง มันสามารถไปได้ดีหรือย้อนกลับมาหาคุณหรือ - ในกรณีของคนที่ไม่สอดคล้องกับตัวเอง - ความคิดเห็นของคุณไม่ติด

ดังนั้นคุณจะมั่นใจได้อย่างไรว่าความคิดเห็นของคุณทั้งคู่สะท้อนและได้รับการตอบรับที่ดีจากเพื่อนร่วมงานที่ไม่รู้จักตัวเอง นี่คือกฎสี่ข้อที่ต้องปฏิบัติตาม

1. คุณต้องชัดเจนสุด ๆ

เนื่องจากบุคคลนี้อยู่ข้างหลังคุณในแง่ของการรับรู้คุณต้องทำงานหนักเป็นพิเศษเพื่ออธิบาย อย่างชัดเจน ว่าพวกเขากำลังทำอะไร

ดูนี่ไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป แต่การเขยิบไปรอบ ๆ ปัญหาที่แท้จริงนั้นหมายความว่าคนที่ได้รับนั้นสับสนสับสนหรือดูถูกเหยียดหยาม

ดังนั้นก่อนที่คุณจะแชทกับพวกเขาให้ทำความกระจ่างในสิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่ มันเป็นสิ่งที่พวกเขากำลังพูดหรือว่าพวกเขากำลังพูดว่าอย่างไร มันเป็นสิ่งที่พวกเขาทำอยู่เสมอหรือในบางสถานการณ์เท่านั้น? และมันเป็นนิสัยที่พวกเขาสามารถแก้ไขได้หรือเป็นสิ่งที่อยู่ในมือของพวกเขา?

2. คุณต้องให้บริบท

ส่วนหนึ่งของข้อมูลกระบวนการที่ดีที่สุดของมนุษย์คือบริบท

บริบททำให้การจดจำง่ายขึ้น คุณจำสิ่งที่คุณใส่เมื่อวันพฤหัสบดีได้ไหม? อาจจะไม่. แต่ถ้าฉันถามคุณว่าคุณใส่อะไรวันพฤหัสเมื่อคุณอยู่ที่บาร์กับเพื่อนเล่นพูลคุณอาจจำได้ง่ายว่าชุดของคุณเป็นอย่างไร

บริบทช่วยอธิบาย“ ทำไม” เมื่อคุณบอกใครบางคน ว่าทำไม สิ่งที่พวกเขากำลังทำคือรบกวนคุณทำให้คุณเสียสมาธิหรือดูถูกคุณมันมีน้ำหนักมากกว่า แน่นอนคุณสามารถบอกใครสักคนให้หยุดพูดเสียงดังไปรอบ ๆ โต๊ะของคุณ แต่ถ้าคุณบอกพวกเขาว่าหนังสือของพวกเขากำลังขัดขวางคุณไม่ให้ทำรายงานสำคัญเสร็จในวันพรุ่งนี้พวกเขาอาจจะมีความเห็นอกเห็นใจมากขึ้นและทำให้มันลดน้อยลง

ให้บางสิ่งบางอย่างแก่บุคคลที่จะทำงานด้วยเมื่อส่งข้อเสนอแนะที่คุณมี เมื่อไหร่และที่ไหนพวกเขาทำนิสัยดังกล่าว? เกิดอะไรขึ้นในเวลานั้น? ทำไมมันมีผลกับคุณในวิธีนี้โดยเฉพาะ?

3. คุณต้องทำมันอย่างดี

หนึ่งเพราะบุคคลนี้ไม่ได้หมายถึงการทำสิ่งที่พวกเขาทำ ในฐานะผู้เขียน Julia Chang แห่ง LearnVest กล่าวว่า“ คนส่วนใหญ่ต้องการให้ร้ายเพื่อนร่วมงานที่มี EQ ต่ำ แต่ไม่ได้ตำหนิพวกเขาสำหรับทักษะที่พวกเขาไม่มี”

เป็นคนที่ใหญ่กว่าและสมมติว่าเพื่อนร่วมงานของคุณมีเจตนาดีจริง ๆ และไม่พยายามที่จะผลักดันคุณให้ก้าวไปข้างหน้า

สองเพราะความดีมักจะจ่ายออกไปในที่สุด คุณรู้วิธีที่ฉันพูดก่อนหน้านี้ว่าการพูดคุยกับเพื่อนร่วมงานที่ไม่ใส่ใจตัวเองสามารถย้อนกลับมาได้ นั่นเป็นแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นได้มากขึ้นถ้าคุณทำในลักษณะที่เป็นการวางตัวหรือหยาบคาย

มารวมกันสามจุดแรกกัน ตัวอย่างเช่นสมมติว่าเพื่อนร่วมงานของคุณมีความช่างพูดคุยเกินไปที่โต๊ะ คุณอาจเข้าใกล้มันด้วยวิธีต่อไปนี้:

เฮ้เดวิด! ฉันสงสัยว่าฉันจะคุยกับคุณสักครู่ได้ไหม ในขณะที่ฉันชอบพูดคุยกับคุณที่โต๊ะทำงานของเรา - ฉันใช้เวลาหลายชั่วโมงในการพูดคุยเกี่ยวกับทวีตของสุนัขอย่างที่เราทำเมื่อวานนี้ - ฉันพยายามอย่างหนักเพื่อให้บทความนี้เสร็จสิ้นในวันศุกร์ โดยส่วนตัวฉันมีช่วงเวลาที่ยากลำบากที่จะไม่ถูกรบกวนจากสิ่งที่ทุกคนพูดถึงรอบตัวฉันดังนั้นฉันจึงต้องโทรหาคุณ: เมื่อใดก็ตามที่คุณต้องการสนทนากับทีมงานของเราเกี่ยวกับสิ่งที่ไม่ทำงานคุณสามารถย้ายไปที่ห้องครัวหรือหย่อนได้ หรือปรากฏในตอนท้ายของวัน

4. คุณต้องยอมรับความพยายามของพวกเขาและรับผิดชอบต่อพวกเขา

เป็นไปได้ในครั้งแรกที่คุณพูดอะไรบางอย่างมันยังคงไม่ดังก้อง หากเป็นเช่นนั้นการกระตุ้นอย่างง่าย ๆ ที่เตือนพวกเขาถึงการพูดคุยของคุณสามารถทำงานได้อย่างมหัศจรรย์:

แต่ถ้าพวกเขาได้ทำการปรับปรุงแล้วอย่าลืมที่จะรับทราบว่า การเปลี่ยนแปลงจะไม่เกิดขึ้นในชั่วข้ามคืนหากผู้ขัดจังหวะเรื้อรังคนนั้นกระโดดเพียงครั้งเดียวหรือสองครั้งในการประชุมครั้งล่าสุดของคุณเมื่อเทียบกับทุกครั้งนั่นเป็นขั้นตอนในทิศทางที่ถูกต้อง ยอมรับว่าความพยายามของพวกเขาสร้างความแตกต่างอย่างมากสำหรับคุณและจะไม่มีใครสังเกตเห็น การทำเช่นนั้นเสริมสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานของคุณและส่งเสริมให้พวกเขาทำดีขึ้น

คำแนะนำสุดท้ายของฉันคือถ้าคนนี้ไม่ได้ขยับเขยื่อนคุณอาจต้องการนำผู้เล่นอื่นเข้ามา - เช่นเจ้านายหรือ HR ของคุณ เพราะเป็นไปได้อย่างสิ้นเชิงที่จะมีเพื่อนร่วมงานที่มีทั้งความหลงลืมและตนเองเป็นศูนย์กลางการมีการสนับสนุนพิเศษนั้นจะช่วยให้คุณมีอำนาจมากขึ้นในการปิดบุคคลนั้นลง และฉันขอแนะนำให้อ่านบทความนี้เพื่อช่วยให้คุณเข้าใกล้การสนทนากับคนที่สูงขึ้น