วิธีที่จะหยุดการเป็นพรมเช็ดเท้าในที่ทำงาน - รำพึง

พนักงานที่ให้ความช่วยเหลือ ผู้เล่นทีมที่แข็งแกร่ง go-getter

ใช่พวกเขาล้วนมีคุณสมบัติในเชิงบวกและเป็นที่ต้องการ - โดยเฉพาะในสภาพแวดล้อมการทำงาน ในความเป็นจริงพวกเขากำลังทำทุกสิ่งที่นายจ้างมองหาอย่างแข็งขันเมื่อต้องผ่านตำแหน่งผู้สมัคร

แต่เราทุกคนรู้ว่ามันมีเส้นตรงและมันง่ายเกินไปที่จะข้าม ทันใดนั้นคุณเปลี่ยนจากการถูกมองว่าเป็นประโยชน์และสนับสนุนการถูกมองว่าเป็นผู้อยู่อาศัยในสำนักงานของคุณ แทนที่จะรู้สึกว่าคุณกำลังเสนอสิ่งที่มีค่ามากคุณจะพบว่าตัวเองมีงานยุ่ง ๆ ของคนอื่นซ้อนอยู่บนโต๊ะของคุณเอง คุณต้องการที่จะช่วยเหลือและให้ความร่วมมือ แต่โดยอุดมคติแล้วคุณสามารถทำได้โดยไม่ต้องเปิดคำเชิญให้เดินไปทั่ว

ฉันรู้ว่านี่อาจเป็นเส้นแบ่งสำหรับการลากจูง เชื่อฉันสิฉันอยู่ที่นั่นแล้ว แต่มันจัดการได้! ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับสี่ข้อในการเดินไต่เชือกที่สำเร็จระหว่างการเป็นผู้กระทำและพรมเช็ดเท้าทั้งหมด

1. รู้ถึงความรับผิดชอบของคุณเอง

เมื่อคุณอยู่กับนาฬิกาความรับผิดชอบหลักของคุณคืออะไร? เพื่อให้งาน ของคุณ เสร็จ คำหลัก ของคุณ อยู่ที่นั่น คุณอยู่ในสำนักงานเพื่อดูแลงานและความรับผิดชอบของคุณ - ไม่จำเป็นต้องเป็นของทุกคน

ตอนนี้ไม่มีอะไรผิดปกติกับการช่วยเหลือและคุณไม่ต้องการที่จะเป็นคนที่ตะโกนว่า "นั่นไม่ใช่งานของฉัน!" ทั่วสำนักงาน อย่างไรก็ตามคุณต้องจำไว้ว่างานของคุณมาก่อน - ไม่ว่าจะเห็นแก่ตัว คุณไม่ควรผลักดันสิ่งที่ต้องทำไปยังผู้ backburner เพื่อช่วยเหลือผู้อื่น

ดังนั้นให้นั่งลงและพิจารณาว่าความรับผิดชอบของคุณสิ้นสุดที่ใดและจุดเริ่มต้นของผู้อื่น คุณน่าจะจัดการกับเรื่องนี้ได้ดีอยู่แล้ว (และเพิ่งเพิกเฉยต่อความลังเลของคุณเอง!) แต่ไปข้างหน้าและถามหัวหน้างานของคุณว่าคุณสับสนหรือไม่ว่ามีบางอย่างที่เป็นปริศนาของคุณหรือไม่ สิ่งนี้จะไม่เพียง แต่ช่วยคุณในการจัดลำดับความสำคัญ ของ รายการที่ต้องทำก่อนคนอื่น ๆ แต่จะช่วยให้คุณกำหนดได้ว่าคุณมีแบนด์วิดท์เพื่อช่วยในโครงการเพิ่มเติมหรือไม่

2. พูดขึ้นมา

ใช่นี่เป็นส่วนที่ยาก - โดยเฉพาะถ้าคุณสร้างชื่อเสียงในที่ทำงานของคุณให้เป็นเครื่องหมายที่ขี้ขลาดง่ายที่อยากได้ แต่ถ้าคุณต้องการเปลี่ยนประสบการณ์ของคุณอย่างแท้จริงคุณต้องเปลี่ยนพฤติกรรมของคุณก่อน

คุณทำเช่นนี้ได้อย่างไร เริ่มต้นเพียงเล็กน้อยโดยให้ความเห็นของคุณในการประชุมทีมโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณคิดว่าคุณมีข้อเสนอแนะสำหรับพื้นที่หรือความรับผิดชอบที่คนอื่นในแผนกของคุณสามารถส่องแสงได้ มันทำให้จานของคุณโหลดได้อย่างสร้างสรรค์และสมบูรณ์ และให้เครดิตสำหรับงานของคุณเอง หากคุณใช้เวลาและความพยายามคุณควรได้รับการยอมรับ นั่นไม่ได้ทำให้คุณหยิ่งหรือโลภมันทำให้คุณเป็นมนุษย์

ในที่สุดจุดที่สำคัญที่สุด: เรียนรู้ที่จะปฏิเสธ ฉันรู้ว่าสิ่งนี้อาจดูผิดธรรมชาติและไม่สบายใจหากคุณเคยเป็น“ คนที่ใช่” แต่มันเป็นทักษะที่สำคัญหากคุณจะเริ่มพลิกผัน

ดังที่ได้กล่าวไว้ข้างต้นจดสิ่งที่ความรับผิดชอบตกอยู่ภายใต้คำบรรยายลักษณะงานของคุณจะช่วยได้มากในเรื่องนี้ มันจะทำให้การคว่ำคนอื่นง่ายขึ้น (และให้เหตุผลที่สมเหตุสมผลทางเลือก!) - อย่างน้อยก็จนกว่าคุณจะมีงานเฉพาะของคุณเอง

3. กำหนดแนวทาง

บางครั้งฉันคิดว่าโปรเจ็กต์ของทีมถูกประดิษฐ์ขึ้นเพื่อเป็นเครื่องมือในการบังคับให้คนคนหนึ่งแบกภาระทั้งหมดโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณเป็นคนที่ทุ่มเทที่สุดในการทำให้งานสำเร็จ ท้ายที่สุดถ้าใครบางคนต่อสู้เจ้านายของคุณอาจจะไม่มีทางรู้ว่าพนักงานคนหนึ่งดูแลทุกอย่างอย่างแน่นอนในขณะที่คนอื่นเตะเท้าขึ้นบนโต๊ะและผ่อนคลาย

นี่คือเหตุผลที่มันสำคัญมากที่จะต้องกำหนดขอบเขตกับเพื่อนร่วมงานของคุณก่อน ทำให้ชัดเจนว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบส่วนใดของโครงการรวมถึงงานเฉพาะและกำหนดเวลา นอกเหนือจากนั้น คุณควรเน้นว่าจะเกิดอะไรขึ้นหากไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดเหล่านั้น อธิบายว่าทีมของคุณจะไม่รวมตัวกันเพื่อกวาดความเกียจคร้านของเพื่อนร่วมงานนั้นภายใต้พรมปูพื้นและดูแลหน้าที่นั้นเองเพื่อพยายามรักษาหน้าเจ้านายของคุณไว้ แต่คุณจะแบ่งปันกับหัวหน้างานของคุณอย่างแน่นอนว่า ทำไม ส่วนนั้นของโครงการจึงไม่สมบูรณ์

ใช่ดูเหมือนโหดร้ายและเป็นฆาตกรเล็กน้อย แต่ถ้าคุณยึดติดกับวิธีมาตรฐานของคุณในการจัดการกับความยุ่งเหยิงของบุคคลนั้นและดำเนินการต่อคุณจะกลับมาที่จุดเริ่มต้นของคุณทันที และสมาชิกในทีมที่ขาดความรับผิดชอบนั้นมีแนวโน้มที่จะไม่มีทางเปลี่ยนวิธีการของเขาหรือเธอ

แน่นอนว่าเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องมีความเข้าใจที่นี่ สิ่งต่าง ๆ เกิดขึ้นที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของผู้คนเช่นวันป่วยหรือวิกฤติส่วนตัว แต่ทีมของคุณควรดำเนินการด้วยความเข้าใจว่าแต่ละคนมีหน้าที่รับผิดชอบงานชิ้นส่วนของตนเองหรือเธอโดยไม่ได้รับผลกระทบใด ๆ

4. ยืนหยัด

เมื่อคุณพยายามเปลี่ยนการรับรู้ของผู้อื่นความสอดคล้องคือกุญแจสำคัญ ท้ายที่สุดคุณจะดูอ่อนแอและไม่แน่นอนถ้าคุณเริ่มต้นด้วยการปฏิเสธอย่างหนักแน่นจนในที่สุดก็จะทรุดโทรมและพูดคุยเกี่ยวกับการจัดการงานของคนอื่นอยู่ดี แม้แต่คนที่แข็งแกร่งที่สุดของคุณ“ ไม่” ก็ยังมีความหมายว่า“ ไม่เป็นไร”

ดังนั้นเมื่อคุณตั้งกฎเหล่านี้ให้ตัวคุณเองแล้วสิ่งสำคัญคือคุณต้องพยายามอย่างเต็มที่ ผู้คนจะเริ่มเคารพความคิดเห็นและความเชื่อมั่นของคุณและคำตอบสุดท้ายของคุณก็จะถูกมองว่าเป็นเช่นนั้น - คำตอบ สุดท้าย ของคุณ

ไม่มีอะไรผิดปกติที่ต้องการเป็นสมาชิกในทีมที่ให้การสนับสนุนและช่วยเหลือ อันที่จริงฉันขอแนะนำ แต่ทุกคนในไม่ช้าก็ตระหนักว่ามีความแตกต่างใหญ่ระหว่างสวยและดี เกินไป คุณต้องการที่จะถูกมองว่าเป็นเพื่อนและเท่าเทียมกัน - ไม่ใช่พรมเช็ดเท้า

ดังนั้นให้ใช้เคล็ดลับสั้น ๆ สี่ข้อนี้และในที่สุดคุณก็จะได้เล่นในสนามกับเพื่อนร่วมงานของคุณ