ในฐานะผู้ก่อตั้ง Eventbrite ฉันได้สัมภาษณ์คนเกือบทุกคนที่เราจ้างมา
ทำไม? ไม่ใช่เพื่อยับยั้งการจ้างงาน - ในความเป็นจริงผู้ร่วมก่อตั้งของฉันและฉันช่วยให้ทีมงานของเราตัดสินใจได้อย่างถูกต้องและเราให้การประเมินผู้สมัครของเราเหมือนกับคนอื่น ๆ ในทีมสัมภาษณ์
เหตุผลที่แท้จริงคือในใจของฉันไม่มีอะไรสำคัญไปกว่าการช่วยให้บุคคลภายนอกได้รับความเข้าใจมากขึ้นว่าเราเป็น บริษัท ประเภทใดและพวกเขาจะเข้ากับทีมของเราได้อย่างไร เมื่อถึงเวลาที่ฉันได้พบกับผู้สมัครใน“ Founder's Round” พวกเขาได้รับการสัมภาษณ์โดยทีมงานและได้มอบหมายงานที่เกี่ยวข้องกับทักษะที่จำเป็นสำหรับการท้าทายในปัจจุบันที่เราพยายามแก้ไข เนื่องจากผู้สมัครได้รับการตรวจสอบแล้วฉันจึงอนุญาตให้เปลี่ยนการสัมภาษณ์เป็นบทสนทนาจริง
นี่เป็นข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับกระบวนการ
หลังจากที่เราแนะนำตัวเองฉันมักจะเริ่มต้นด้วยการขอให้ผู้สมัครบอกเล่าเรื่องราวของเขาหรือเธอ (ซึ่งฉันรู้ว่าเป็นคำขอที่น่ากลัว!) ผู้สัมภาษณ์มีแนวโน้มที่จะค้นหาเบาะแสสงสัยว่าจะเริ่มเรื่องชีวิตของพวกเขาที่ไหน สิ่งที่ฉันกำลังมองหาคือบทสรุปที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับชีวิตและหน้าที่การงานของผู้ให้สัมภาษณ์ แต่ไม่ใช่เพื่อค่าความบันเทิง (แม้ว่าฉันจะรักเรื่องราวที่ยอดเยี่ยม) ฉันกำลังมองหาสามสิ่งโดยเฉพาะ: แรงจูงใจความตั้งใจและความเชื่อมั่น
ต่อไปฉันเจาะลึกตำแหน่งที่เรากำลังหาอยู่ ฉันข้ามไปที่“ ทำไม Eventbrite?” เพราะมันไม่ได้ให้ความเข้าใจอย่างลึกซึ้งกับผู้ตอบ นอกจากนี้ยังให้ความรู้สึกเหมือนเป็นประตูเปิดสู่การชมเชยที่ไม่พึงประสงค์และฉันไม่ต้องการสิ่งเหล่านั้น สิ่งที่ฉันอยากรู้คือผู้สัมภาษณ์เข้าใจสามสิ่งได้ดี: ความท้าทายที่เราพยายามแก้ไขทักษะที่เราต้องแก้ไขและวิธีที่พวกเขาสามารถพิสูจน์ได้ว่าพวกเขามีทักษะเหล่านั้น การเข้าใจถึงความสำคัญของตำแหน่งและการเชื่อมต่อที่แข็งแกร่งกับวิสัยทัศน์ที่ยิ่งใหญ่ของ บริษัท นั้นเป็นข้อดีอย่างมาก!
ฉันมักจะจบการสัมภาษณ์ด้วยการพลิกตารางให้ผู้สมัครมีโอกาสถามคำถามที่อืดอาด การสัมภาษณ์รอบผู้ก่อตั้งน่าจะเป็นผู้สัมภาษณ์คนสุดท้ายก่อนที่จะได้รับการว่าจ้างและฉันต้องการให้พวกเขาเข้าใจโอกาสและพันธกิจและค่านิยมของ บริษัท อย่างเต็มที่ นอกจากนี้ฉันประเมินชนิดของคำถามที่ผู้สมัครถาม หากพวกเขาตั้งคำถามที่สามารถตอบได้อย่างง่ายดายโดยการอ่านข่าวบน Eventbrite มันอาจเป็นไปได้ว่าพวกเขามีความคาดหวังต่ำหรือประหม่ามาก
ไม่แน่ใจว่าจะถามอะไร ฉันรักการถูกถามเกี่ยวกับธุรกิจบางส่วนและคำถามที่ทำให้ฉันสามารถให้บริบทและมุมมอง ฉันรักเมื่อผู้สมัครถามคำถามที่ไม่สบายใจ ยิ่งเปิดเผยมากเท่าไหร่ก็ยิ่งดีเท่านั้น
แน่นอนการสัมภาษณ์ผู้ก่อตั้งทั้งหมดจะแตกต่างกันไปตามวัฒนธรรมของ บริษัท ผู้สัมภาษณ์และบทบาท แต่ส่วนใหญ่จำไว้ว่านี่ไม่ควรเป็นเหตุการณ์ที่ยิ่งใหญ่และน่ากลัว ท้ายที่สุดถ้าคุณทำมาไกลขนาดนี้ทีมอาจคิดว่าคุณสามารถประสบความสำเร็จได้ ด้วยความซื่อสัตย์เปิดเผยเปิดกว้างและมีความสนใจอย่างแท้จริงในการแบ่งปันเรื่องราวของคุณกับผู้สัมภาษณ์คุณจะสบายดี
