วิธีการแก้ปัญหาเมื่อไม่มีแผนกทรัพยากรบุคคล - การรำพึง

คุณและเพื่อนร่วมงานของคุณทะเลาะวิวาทกัน เจ้านายของคุณโยนคุณลงใต้รถบัส คุณกำลังมองหาการถ่ายโอนภายในหรือต้องการขอเพิ่ม แต่คุณไม่รู้ว่าจะเข้าใกล้เรื่องนี้อย่างไร

เมื่อ บริษัท ของคุณไม่มีทีมงานด้านทรัพยากรบุคคลที่ทุ่มเทหรือน่าเชื่อถือ (หรือพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลใด ๆ ) การจัดการกับปัญหาในที่ทำงานหรือคำถามอาจเป็นการข่มขู่โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณไม่มีความสัมพันธ์ที่ดีที่สุดกับเจ้านายหรือปัญหาใน คำถามอยู่ กับ เจ้านายของคุณ

หายใจเข้าลึก ๆ! นี่ ไม่ได้ หมายความว่าคุณอยู่คนเดียวอย่างสมบูรณ์ สิ่งที่คุณต้องการคือพันธมิตรเพื่อช่วยชี้แนะและมอบอำนาจให้คุณโทรออกได้อย่างถูกต้อง

มีพันธมิตรหลายประเภทที่คุณสามารถหันไปหาได้ พวกเขาสามารถช่วยคุณแสดงความไม่พอใจออกมาแก้ปัญหาอย่างรอบคอบและกำหนดแผนอย่างละเอียดและเป็นมืออาชีพเพื่อให้คุณพร้อมที่จะรับมือกับสิ่งที่อาจเป็นบทสนทนาที่ไม่มั่นใจ

และจำไว้ว่าคุณไม่จำเป็นต้องพึ่งพันธมิตรเพียงคนเดียว - เลือกคนที่เข้ากันได้ดีกับคุณและสถานการณ์เฉพาะของคุณ

หันไปหา … ประชาสัมพันธ์ที่ด้านใน

สมมติว่าความสัมพันธ์ของคุณกับผู้จัดการโดยตรงกำลังไปทางทิศใต้อย่างรวดเร็ว ไม่มีการสื่อสารหรือการสนับสนุนเพียงเล็กน้อยและการโต้ตอบของคุณจะกระชับที่สุด ได้เวลาหันไปหาพันธมิตรภายในแล้ว

คนเหล่านี้รู้วัฒนธรรมการทำงานและหวังว่าผู้จัดการของคุณจะถอยหลังและไปข้างหน้าดังนั้นพวกเขาจึงสามารถให้คำแนะนำเกี่ยวกับปัญหาระหว่างบุคคลได้อย่างง่ายดาย

ก่อนที่เราจะคิดว่าคนเหล่านี้อาจเป็นใครกันแน่นี่เป็นสคริปต์สำหรับวิธีที่คุณจะเริ่มต้นการสนทนากับพวกเขา:

ขอบคุณที่สละเวลาคุยกับฉันในวันนี้ฉันเคารพความคิดเห็นของคุณและเชื่อใจคุณในการรักษาความลับการสนทนานี้ไว้ นี่คือปัญหาที่ฉันมีและเห็นในความสัมพันธ์ของฉันกับผู้จัดการของฉันนี่คือสิ่งที่ฉันต้องการและนี่คือวิธีที่ฉันจะพูด ฉันอยากให้คำแนะนำของคุณเกี่ยวกับวิธีการทั้งหมดนี้เสียงและถ้าคุณคิดว่ามีวิธีที่ดีกว่าที่จะอยู่

ดังนั้นใครคือพันธมิตรเหล่านี้ภายใน?

ผู้จัดการการจ้าง

คุณสัมภาษณ์กับใครเพื่อให้ได้งานนอกเหนือจากเจ้านายของคุณ? แนะนำให้นัดพบกับพวกเขาเพื่อนัดเดทกาแฟนอกสถานที่ - พวกเขาเป็นคนที่มักจะทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้จัดการของคุณและทำความเข้าใจกับสิ่งที่ทำให้พวกเขาติ๊ก พวกเขาอาจรู้จักคุณและวิธีการทำงานของพวกเขาดังนั้นพวกเขาจึงสามารถปรับการตอบสนองของพวกเขาให้เหมาะสม

เพื่อนร่วมงานที่เชื่อถือได้

คุณมีความสัมพันธ์กับผู้จัดการหรือเพื่อนร่วมงานคนอื่นที่คุณไว้วางใจและเคารพหรือไม่? นี่ไม่ควรเป็นเพื่อนที่ดีที่สุดในการทำงานที่คุณมีความสุขในช่วงเวลาแห่งความสุข แต่คนที่คุณมีความสัมพันธ์แบบมืออาชีพมากขึ้น แตะบุคคลนี้สำหรับการประชุมลับเพื่อขอคำแนะนำ

หันไปหา … เพื่อนนอกที่ทำงาน

สมมติว่าอารมณ์ของคุณมันดิบเกินไปที่จะมีการสนทนาอย่างมืออาชีพ ตัวอย่างเช่นพันธมิตรโครงการของคุณได้รับเครดิตสำหรับสไลด์เดอร์ที่น่าทึ่งที่คุณใช้ไปในสัปดาห์ที่ผ่านมาทำให้สมบูรณ์แบบและตอนนี้คุณเห็นร่มเงาสีแดงสดใสอย่างเหลือเชื่อ

เป้าหมายของการพึ่งพาเพื่อนคือการทำให้แน่ใจว่าคุณสามารถดูแลตัวเองก่อนเพื่อที่คุณจะสามารถจัดการกับปัญหาในที่ทำงานได้อย่างมืออาชีพ พันธมิตรเหล่านี้เป็นผู้ชมที่สมบูรณ์แบบสำหรับคำพูดทางอารมณ์ แต่อาจจะไม่เหมาะกับการทำงานที่คุณ ต้องการ ออกจากระบบของคุณเพื่อให้คุณสามารถเข้าใกล้การสนทนากับที่ปรึกษาหรือเพื่อนร่วมงานในสภาพที่สงบและเป็นคนที่ คุณต้องลงมือทำจริงเมื่ออารมณ์สงบลงแล้ว

เพื่อนที่คุณอ่อนแอได้ด้วย

นี่คือเพื่อนที่ให้สถานที่ปลอดภัยแก่คุณในการระบายได้อย่างอิสระ (เน้นที่ความปลอดภัย) นี่ควรเป็นคนที่ไม่ได้แนบสนิทกับสภาพแวดล้อมการทำงานของคุณและคนที่คุณไว้ใจให้เก็บความโกรธแค้นของคุณเป็นความลับ

เพื่อนที่จะทำให้คุณต้องรับผิดชอบ

นี่คือเพื่อนที่ส่งข้อความถึงคุณเป็นครั้งแรกในตอนเช้าเพื่อให้แน่ใจว่าคุณออกกำลังกายเป็นประจำทุกสัปดาห์ (หรือแทรกกิจกรรมอื่น ๆ ที่ช่วยให้คุณมีสติอยู่)

หากคุณจำเป็นต้องมีการสนทนาโดยตรงหรือยากกับใครบางคนที่สำนักงาน motivator ของคุณสามารถรับผิดชอบต่อการติดตามและติดตามในภายหลังเพื่อให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงใด ๆ

หันไปหา … ผู้เชี่ยวชาญจากภายนอก

จะเกิดอะไรขึ้นถ้าปัญหาซับซ้อนเกินไปที่พันธมิตรที่ไม่ใช่บุคคลของคุณจะจัดการได้ ได้เวลาโทรหาผู้เชี่ยวชาญจากภายนอกเพื่อฝึกสอนคุณผ่านมัน คนนี้อาจไม่สามารถนั่งร่วมกับคุณ แต่พวกเขามีความรู้ที่คุณต้องการและสามารถเป็นเชียร์ลีดเดอร์ของคุณไปพร้อมกัน

ตัวอย่างเช่นฉันเป็นคนแรกที่ออกจากการลาคลอดที่ บริษัท สุดท้ายของฉันและฉันต้องหาวิธีที่จะดูแลตัวเองและลูกในอนาคตของฉันในขณะที่ทำตามนโยบายของ บริษัท ด้วยความช่วยเหลือของพันธมิตรผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลที่มีประสบการณ์ซึ่งเป็นเพื่อนสนิทของวิทยาลัยฉันรู้สึกมีพลังที่จะเรียกประชุมวางแผนการลาคลอดกับเจ้านายของฉันและมาพร้อมรายการตรวจสอบอย่างละเอียดในมือ

บริษัท HR บุคคลที่สาม

ในขณะที่ บริษัท ของคุณอาจไม่มี HR ในสถานที่ แต่พวกเขาอาจทำงานร่วมกับผู้ขายที่เป็นบุคคลที่สามเพื่อช่วยในเรื่องการได้รับผลประโยชน์และเงินเดือน บางครั้งสิ่งนี้อาจรวมถึงการเข้าถึงที่ปรึกษาฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่สามารถช่วยคุณสำรวจปัญหาที่ยุ่งยาก ตรวจสอบเอกสารประโยชน์ของคุณเพื่อหาหมายเลขโทรศัพท์ที่คุณสามารถโทรหรือเว็บไซต์ที่คุณสามารถตรวจสอบทรัพยากร

โค้ชอาชีพ

ทำไมไม่ให้คนที่เคยทำสิ่งนี้มาก่อนเลยล่ะ โค้ชอาชีพและที่ปรึกษาหลายคนจะสร้างกลยุทธ์ที่ปรับตัวอย่างสคริปต์และผ่านการสนทนาจำลองเพื่อให้แน่ใจว่าคุณพร้อมที่จะรับมือกับสถานการณ์ที่ยากลำบากในการทำงาน

นักบำบัด

ในขณะที่นักบำบัดอาจไม่มีความเชี่ยวชาญทางธุรกิจ แต่พวกเขาเป็นผู้เชี่ยวชาญในการสำรวจและจัดการสิ่งที่อาจจะทำให้คุณไม่รู้สึกเป็นส่วนตัวและสามารถช่วยในการสร้างแผนปฏิบัติการ ถามตัวเองอย่างตรงไปตรงมาความวิตกกังวลหรือความกลัวนี้ฉันรู้สึกมากกว่าแค่เรื่องนี้ในที่ทำงานหรือไม่? นักบำบัดสามารถช่วยชี้นำการค้นพบตัวเองใน 'อารมณ์' ของอารมณ์และพฤติกรรมของคุณในที่ปลอดภัย

เพื่อน HR หรือพี่เลี้ยง

นี่อาจเป็นคนที่คุณรู้จักโดยตรงเพื่อนของเพื่อนหรือใครบางคนในเครือข่ายมืออาชีพของคุณ ประเด็นคือการพูดคุยกับคนที่อยู่ในสนามและอาจประสบปัญหานี้จำนวนที่เหมาะสมเป็นวิธีที่ดีในการได้รับความเห็นที่ซื่อสัตย์และไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใด

ด้วยการสนับสนุนและแนวทางจากพันธมิตรของคุณถึงเวลาที่ต้องจัดการกับปัญหาที่จะเกิดขึ้น (สำหรับคำแนะนำเพิ่มเติมเกี่ยวกับการสนทนาที่ยากลำบากกับเพื่อนร่วมงานหรือเจ้านายลองบทความนี้และอันนี้หรืออันนี้)

การนำทางไปสู่ปัญหาในที่ทำงานไม่ใช่เรื่องง่ายและยากยิ่งขึ้นหากไม่มีทรัพยากรบุคคล แต่ด้วยการสร้างทีมที่ไว้ใจได้ซึ่งสามารถช่วยคุณในด้านต่าง ๆ ของสถานการณ์ที่ยุ่งยากคุณสามารถจัดการอะไรก็ได้