วิธีการขอให้ทำงานในโครงการของทีมอื่น - รำพึง

คุณไม่ได้เกลียดงานของคุณ แต่คุณก็เบื่อ … ความรับผิดชอบประจำวันของคุณกลายเป็นเรื่องที่สองและคุณจะไม่รู้สึกว่าถูกท้าทายอีกต่อไป

จากนั้นความคิดจะทำให้คุณตบหน้า มีคนในทีมขายกำลังทำงานที่ได้รับมอบหมายใหม่ที่คุณชอบที่จะได้รับในมือของคุณ หรือคุณกำลังจะเริ่มบล็อก บริษัท และไม่มีใครริเริ่มโครงการนี้ หรือคุณหลงใหลในโซเชียลมีเดียและต้องการใช้เวลาช่วยเหลือทีมการตลาดมากขึ้น

แน่นอนว่าเจ้านายของคุณจะให้คุณทำโครงการภายนอกถ้าเป็นเพื่อประโยชน์ของ บริษัท นี่คือสิ่งที่คุณต้องรู้เพื่อให้พวกเขาตอบว่าใช่

ทำคดีที่น่าเชื่อถือ

“ ก่อนอื่นทำการบ้านของคุณ สิ่งนี้จะช่วยคุณในการทำงานและช่วยเหลือทีมของคุณช่วยให้ผู้จัดการทำงานให้สำเร็จลุล่วงได้อย่างไร” โค้ชอาชีพของ Valerie McMurray กล่าวซึ่งมีประสบการณ์กว่า 20 ปีในการเป็นผู้นำขององค์กรและทรัพยากรมนุษย์ ทำให้การเชื่อมต่อกับเจ้านายของคุณไม่เพียงแค่ว่าโครงการนี้สอดคล้องกับเป้าหมายของทีมหรือ บริษัท แต่จะทำให้คุณเป็นพนักงานที่มีค่ามากขึ้นได้อย่างไร คุณจะพัฒนาทักษะใด คุณจะสร้างความสัมพันธ์แบบไหน คุณค้นพบอะไรได้บ้าง

จากนั้นเธอบอกว่าเขียนทั้งหมดนี้ในแผน:“ นี่คือสิ่งที่ดูเหมือนว่านี่คือเวลาที่ฉันจะใช้นี่คือสิ่งที่มันจะไม่ส่งผลกระทบต่องานของฉัน” (ต้องการเทมเพลตการนำเสนอง่าย ๆ จัดระเบียบความคิดของคุณหรือไม่ลองอันนี้)

ในที่สุดเธอเสริมว่า“ คุณช่วยให้คนอื่นสนับสนุนคุณได้ไหม” บางทีสมาชิกในทีมที่คุณต้องการทำงานกับหรือหัวหน้างานคนอื่นในทีมของคุณสามารถสำรองการอ้างสิทธิ์และช่วยให้คุณได้รับอนุญาตจากหัวหน้าของคุณ คว้ากาแฟหรือนั่งกับพวกเขาเพื่อทำความเข้าใจว่าคุณสามารถเป็นทรัพย์สินที่มีค่าหรือวิธีที่คุณสามารถมีส่วนร่วมในงานของพวกเขาและถามว่าพวกเขายินดีที่จะรับรองคุณหรือไม่

เข้าหาบอสของคุณ

“ คุณต้องการที่จะเน้นและเป็นผู้นำด้วยวิธีการที่จะเป็นประโยชน์ต่อเจ้านาย - มันจะทำให้สิ่งต่าง ๆ ดีขึ้นสำหรับเขาได้อย่างไรมันจะทำให้เขาหรือเธอดูดีขึ้นได้อย่างไร” McMurray กล่าว

มันสมเหตุสมผลแล้วใช่ไหม หากคุณสามารถแสดงให้เห็นว่ามันจะดีสำหรับพวกเขา (และไม่เพียง แต่ดีสำหรับตัวคุณเอง) คุณมีแนวโน้มที่จะได้รับตราประทับการอนุมัติของพวกเขา

ดังนั้นคุณจะเข้าใกล้การสนทนานี้ได้อย่างไร คุณสามารถส่งอีเมลเพื่อเริ่ม

ตัวอย่างเช่น:

สมมติว่าคุณได้รับใช่จบงานนำเสนอของคุณและเตรียมที่จะเดินหัวหน้าของคุณผ่านกระบวนการคิดของคุณ (และถ้าคุณไม่ได้รับข้ามตรงไปยังขั้นตอนถัดไป):

• “ ฉันสังเกตเห็นและคิดว่าโครงการนี้จะช่วย…”
• “ อย่างที่คุณเห็นสิ่งนี้จะส่งผลโดยตรงต่อเป้าหมายของเราโดย…”
• “ ความหวังของฉันคือผ่านโครงการนี้ฉันจะ”
• “ ฉันชอบที่จะขยายชุดทักษะของฉันและกลายเป็นผู้เล่นที่แข็งแกร่งขึ้นและเชื่อว่านี่เป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดในการทำเช่นนั้นเพราะ…”

ที่สำคัญเตรียมและจัดการกับข้อกังวลใด ๆ ที่อาจมี อะไรคือข้อโต้แย้งที่ทำให้โครงการนี้เกิดขึ้น คุณจะป้องกันตัวเองอย่างไรเมื่อพวกเขาบอกว่าพวกเขากังวลว่าจะใช้เวลามากเกินไป? หรือขัดแย้งกับความรับผิดชอบอื่น ๆ ของคุณ? หรือต้องการให้พวกเขาจัดการคุณมากกว่านี้

เข้าใจว่าคุณอาจได้รับไม่ (ตอนนี้)

ความจริงของทั้งหมดนี้คือไม่มีการรับประกันว่าผู้จัดการของคุณจะบอกว่าใช่ - แม้ว่าคุณจะทำการบ้านทั้งหมดของคุณแม้ว่าคุณจะทำคดีที่เป็นของแข็งแม้ว่าคนอื่นจะสำรองคุณก็ตาม เจ้านายของคุณมีคำพูดสุดท้ายเกี่ยวกับสิ่งที่คุณทำและเป็นไปได้ว่าโครงการนี้อาจขัดแย้งกับความคาดหวังของพวกเขาในอนาคต

บางทีพวกเขาอาจคาดหวังโครงการขนาดใหญ่ที่จะมอบให้กับทีมของคุณในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้าและพวกเขาต้องการให้คุณพร้อมและพร้อมให้บริการ หรือพวกเขาตระหนักว่าเป้าหมายของ บริษัท อาจเปลี่ยนแปลงและโครงการนี้จะไม่เป็นไปได้หรือสอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงอีกต่อไป

“ เตรียมพร้อมที่จะตอบสนองในทางที่ถูกต้อง” McMurray กล่าว วิธีที่คุณตอบสนองต่อสิ่งมหัศจรรย์ที่ไม่ได้พูดว่าคุณเป็นใครในฐานะพนักงานและการมีทัศนคติเชิงบวกและความเป็นมืออาชีพอาจทำให้หัวหน้าของคุณคิดทบทวนคำขอของคุณ ต่อไปนี้เป็นวลีที่ควรลอง:

• “ ฉันเข้าใจว่าทำไมคุณไม่เห็นด้วยกับสิ่งนี้และขอบคุณที่อธิบายเพิ่มเติม”
• “ ฉันไม่ได้ตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นและดีใจที่คุณนำพวกเขามาให้ฉัน”
• “ ขอบคุณสำหรับการพิจารณาความคิดของฉันและฉันมีความสุขอย่างต่อเนื่องที่จะทำสิ่งที่เรากำลังทำอยู่ในขณะนี้”

เป็นไปได้ว่าเจ้านายของคุณจะพูดอย่างโจ๋งครึ่มว่าพวกเขายินดีที่จะกลับมาเยี่ยมชมในภายหลัง หากเป็นกรณี McMurray พูดว่าจับพวกเขาไว้ คุณสามารถพูดอะไรบางอย่างตามสายของ“ ยอดเยี่ยมฉันเข้าใจ ไม่เป็นไรถ้าในอีกหกเดือนที่ฉันติดต่อคุณเพื่อหารือเรื่องนี้อีกครั้ง?” และขอให้จัดประชุมในปฏิทิน

ใช้ประโยชน์สูงสุดจากสถานการณ์ปัจจุบันของคุณ

ถ้าประตูทุกบานถูกปิด McMurray กล่าวว่า“ มีสิ่งใดบ้างที่คุณสามารถสร้างขึ้นมาได้ในทีมของคุณเอง…ซึ่งจะช่วยให้คุณได้รับมอบหมายบางอย่างเพื่อช่วยในการพัฒนาของคุณ”

โดยพื้นฐานแล้วมีตัวเลือกอื่นสำหรับการท้าทายตัวเองและการเรียนรู้ภายในขอบเขตของงานปัจจุบันของคุณหรือไม่?

บางทีคุณไม่สามารถเริ่มบล็อกได้ แต่คุณสามารถช่วยทีมงานของคุณในการเขียนสำเนาสำหรับจดหมายข่าว บริษัท ของคุณ หรือแทนที่จะช่วยเพื่อนร่วมงานของคุณในทีมขายคุณคว้ากาแฟเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับงานที่พวกเขาทำ หรือบางทีคุณอาจใช้ความสนใจนอกสำนักงานของคุณ - สมัครเรียนออนไลน์หรือเข้าร่วมกิ๊กด้านข้าง

เพียงเพราะคุณไม่สามารถทำงานบางอย่างภายใต้สายตาของเจ้านายของคุณไม่ได้หมายความว่าการเติบโตของคุณต้องทำให้เฉื่อยชา

อีกหนึ่งหมายเหตุ: สิ่งสำคัญคือต้องมีการสนทนาการพัฒนาอาชีพกับเจ้านายของคุณก่อน - โดยปกติเมื่อคุณเพิ่งเริ่มงานใหม่ ด้วยวิธีนี้เมื่อคุณเข้าใกล้พวกเขาด้วยข้อเสนอเช่นนี้พวกเขาคาดหวังและเข้าใจว่ามันสอดคล้องกับเป้าหมายในอาชีพของคุณอย่างไร

“ และผู้จัดการไม่ได้ดีในเรื่องนี้เสมอไปดังนั้นพนักงานจึงต้องเริ่มต้นความสัมพันธ์นั้นและดำเนินการตั้งแต่ต้น” McMurray กล่าวเสริม

ดังนั้นก้าวไปข้างหน้าให้ชัดเจนกับเจ้านายของคุณในที่ที่คุณกำลังมองหาและวิธีที่พวกเขาจะช่วยคุณในการไปที่นั่น คุณจะตั้งค่าตัวเองทันทีเพื่อให้มีโอกาสมากขึ้นสำหรับการสำรวจในบทบาทของคุณ