มันเคยเป็นเพียงคุณต้องหลบคำถามเกี่ยวกับว่าคุณมีคนอื่นที่สำคัญในการชุมนุมครอบครัว แต่ทุกวันนี้คุณไปทำงานและทุกคนอยากรู้เกี่ยวกับสถานะของความสัมพันธ์ อื่น ๆ ที่ ต้องมี คุณมีพี่เลี้ยงหรือไม่? คุณทำอะไรกันบ้าง ที่ปรึกษาของคุณมีเพื่อนที่สามารถเป็นที่ปรึกษาของฉันได้หรือไม่? บางทีเราอาจเพิ่มเป็นสองเท่าในบางครั้ง
ตกลงฉันพูดเกินจริง เล็กน้อย แต่มีความจริงบางอย่างเกี่ยวกับความจริงที่ว่าผู้คนใช้พลังงานจำนวนมากในการหาที่ปรึกษาเพราะพวกเขา“ ควรทำ” จากนั้นเมื่อพวกเขามีแล้วพวกเขาคิดว่า:“ ตอนนี้อะไรนะ?”
อย่าเข้าใจฉันผิด: การมีที่ปรึกษาการรวมกันเพื่อนและโรงไฟฟ้าในมุมอาชีพของคุณอาจเป็นสิ่งที่ดีที่สุดแน่นอน แต่การค้นหาหนึ่งเป็นเพียงขั้นตอนแรก ต่อไปคุณต้องสร้างความสัมพันธ์ ต่อไปนี้เป็นบางสิ่งที่ควรคำนึงถึง
คิดออกสิ่งที่คุณต้องการ
การให้คำปรึกษามาในรูปทรงและขนาด ไม่ใช่การประชุมทั้งหมดสำหรับกาแฟและการรายงานกลับ อันที่จริงแล้วบางคู่อาจไม่เคยพบเจอด้วยตนเองและจะติดต่อกันทางอีเมลเท่านั้น นั่นอาจดีมากถ้าคุณยุ่งมาก - และไม่ดีมากถ้าคุณมีปัญหาในการแสดงความเป็นตัวของตัวเองเป็นลายลักษณ์อักษร
โปรแกรมการคบหาที่ฉันจัดการมีองค์ประกอบการให้คำปรึกษาและเรามีผู้เข้าร่วมที่มีศักยภาพ (ทั้งสองด้าน) กรอกแบบสำรวจที่พวกเขาเลือกความสัมพันธ์ในอุดมคติของพวกเขา ผู้คนสามารถเลือกความถี่ในการติดต่อพวกเขาต้องการได้รับการติดต่อบ่อยแค่ไหนและทำไมพวกเขาถึงสนใจที่จะมีที่ปรึกษาไม่ว่าจะเป็นการเชื่อมต่อกับคนในท้องถิ่นหรือเพื่อเชื่อมต่อกับคนที่ประสบความสำเร็จ อุตสาหกรรมเฉพาะ
ชัดเจนในการจัดลำดับความสำคัญของคุณโดยคิดคำถามเหล่านี้ก่อนที่จะเข้าถึงใครบางคน นั่นไม่ได้หมายความว่าคนอื่นจะได้พบกันเพื่อทานอาหารกลางวันสัปดาห์ละครั้งเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับเป้าหมายในอาชีพเพียงเพราะคุณต้องการ แต่แม้กระทั่งการประมาณของสิ่งนี้ (เช่นใช่คุณหวังว่าจะมีใครบางคนที่มีความรู้ท้องถิ่น คุณไม่สนใจอุตสาหกรรมมากเท่ากับที่คุณสนใจเกี่ยวกับความสำเร็จทั่วไป) เป็นจุดเริ่มต้นที่ดี
อย่าสร้างปัญหา
ดังนั้นคุณจะพบกับที่ปรึกษาของคุณซึ่งคำถามแรกคือ "ฉันจะช่วยได้อย่างไร?" โชคดีที่คุณ - ยกเว้นคุณข้ามจุดด้านบนและไม่มีสิ่งใด (ตัวอักษร นาดา ) เข้ามาในใจ คุณไม่ต้องการที่จะใช้การประชุมครั้งแรกหรือโทรศัพท์พูดคุยเกี่ยวกับสภาพอากาศดังนั้นคุณคิดว่าปัญหาการเชื่อมต่อของคุณอาจมีความสนใจในการแก้ไข ก่อนที่คุณจะหยุดตัวเองได้คำว่า“ เจ้านายของฉันเป็นคนกระตุก!” หรือ“ ฉันไม่มีงานที่มีความหมาย” ยิงออกจากปากของคุณ
แต่ในชีวิตจริงหัวหน้างานของคุณดีและคุณชอบงานของคุณ อย่างไรก็ตามคุณถามดังนั้นตอนนี้คุณฟังคุณติดต่อให้คำแนะนำที่ดีที่สุดของเขา 20 นาที จากนั้นในการประชุมทุกครั้งในอนาคตเขาถามว่าปัญหานี้เป็นอย่างไร ในขณะที่คุณผูกพันกับคน ๆ นี้อย่างเห็นได้ชัดมันไม่ใช่ของแท้
หากคุณไม่มีคำตอบที่ดีการเดิมพันที่ดีกว่าคือพลิกคำถามกลับคืน ขอให้เธอพูดคุยเกี่ยวกับเส้นทางอาชีพที่เธอทำ มีอะไรที่เธออยากให้เธอรู้จักบนเวทีของคุณบ้างไหม? มีอะไรที่เธออ่านหรือเรียนรู้เมื่อเร็ว ๆ นี้ได้เปลี่ยนวิธีการของเธอ? บอกเธอว่าคุณชอบที่จะเชื่อมต่อและแบ่งปันความคิดกับคนที่คุณชื่นชม
ถามสิ่งที่พวกเขาต้องการจากความสัมพันธ์
อาจมีคำแนะนำหลายหมวดหมู่ที่ผู้ให้คำปรึกษาของคุณรู้สึกตื่นเต้นเป็นพิเศษ บางทีเขาอาจเป็นผู้เชี่ยวชาญการต่อรองหรือเธอชอบปิดการขายและหวังว่าจะแบ่งปันความรู้นั้นกับคุณ
อย่างไรก็ตามมันค่อนข้างล้าสมัยที่จะคิดว่าความสัมพันธ์ระหว่างผู้ให้คำปรึกษาเป็นเส้นทางเดินรถทางเดียว คุณจะต้องติดตามและถามว่าคุณจะทำให้การสนทนาเป็นประโยชน์ร่วมกันได้อย่างไร มาพร้อมกับสิ่งที่คุณคิดว่าคุณทำได้ดีกว่า: คุณอาจเป็นทั้งนักวิ่งและคุณได้ค้นพบเส้นทางที่ยอดเยี่ยมหรืออาจเป็นคนที่คุณรู้จักกำลังขว้างปานักฆ่าและคุณสามารถเชิญได้
การเสนอเพื่อตอบแทนความโปรดปรานนั้นเป็นมากกว่ามารยาทที่ดี มันทำให้ความสัมพันธ์มีความสมดุลและสามารถเพิ่มความยืนยาวได้
อย่าขู่เข็ญ
ความผิดพลาดอย่างหนึ่งที่ผู้คนสามารถทำกับผู้ให้คำปรึกษาคนใหม่ได้คือต้องตื่นเต้นกับความคาดหวังของใครบางคนที่คิดว่าเป็นหัวหน้างานการแชทเหมือนเพื่อนให้การพูดแบบเผด็จการเหมือนสมาชิกในครอบครัวและสั่งห้องอย่างเจ้านาย ไปคนนี้เพื่อ ทุกสิ่ง แทนที่จะถามคำถามเกี่ยวกับการทำงานให้ผู้จัดการของคุณระบายไปหาเพื่อนร่วมห้องแชทกับคุณแม่ขณะเดินไปทำงานและติดต่อกับเครือข่ายของคุณเมื่อคุณต้องการความช่วยเหลือคุณเห็นคนใหม่นี้เป็นร้านค้าครบวงจร .
ในความเป็นจริงที่ปรึกษาของคุณควรเป็นคนที่คุณไปเมื่อคุณต้องการใครสักคนนอกความสัมพันธ์แบบดั้งเดิมเหล่านั้น สมมติว่าคุณมีปัญหาในการทำงานที่คุณแบ่งปันกับเพื่อนของคุณ แต่คุณก็ยังไม่สามารถเข้าใจได้ว่าคุณจะทำอย่างไรกับเจ้านายของคุณ หรือคุณมีความคิดใหม่สำหรับกิ๊กด้านข้างของคุณและคุณไม่แน่ใจว่ามันจะทำงานและสามารถใช้มุมมองที่สดใหม่ เหล่านี้คือสิ่งต่าง ๆ ที่ผู้ให้คำปรึกษาที่เชื่อถือได้สามารถช่วยได้จริงๆ
กฎง่ายๆที่ดีเพื่อให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้ทำมากเกินไปคือการสะท้อนจังหวะและความถี่ที่เขาหรือเธอกลับมา หากคุณแบ่งปันอาหารและออกไปสองสามสัปดาห์ต่อมาเพื่อกำหนดเวลาการแชทครั้งต่อไปของเขาเขาจะแนะนำให้คุณพบกับสัปดาห์ต่อไปนี้หรือไตรมาสถัดไปหรือไม่? ฉันเคยมีที่ปรึกษาซึ่งฉันคุยด้วยโทรศัพท์ทุกสัปดาห์ มันเกิดขึ้นแบบนั้น: ถ้าเราไม่ได้พูดคุยกันฉันจะได้รับการโทรในวันศุกร์ แต่นี่ไม่ได้เป็นบรรทัดฐาน - การพูดคุยปีละสองสามครั้งหรือแม้กระทั่งบนพื้นฐานที่จำเป็นก็เป็นเรื่องปกติเช่นกัน
หากคุณไม่มีความคิดว่าคุณกำลังยื่นมือออกมามากเกินไป (หรือไม่มากพอ) เพียงแค่ถามว่าการประชุมบ่อยขึ้นหรือน้อยลงจะได้ผลดีกว่าสำหรับเขาหรือเธอ
ทุกคนต้องการมีที่ปรึกษา แต่อย่าลืมว่ามันไม่ใช่แค่การหยิบยกสิ่งที่สำคัญคุณยังต้องการสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืน




