คุณจับสัมภาษณ์ของคุณ คุณตอบ“ บอกฉันเกี่ยวกับตัวคุณเอง” อย่างสมบูรณ์หารือประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องของคุณได้อย่างง่ายดายและสร้างสายสัมพันธ์ที่ดีกับผู้จัดการการจ้างงาน
และคุณรู้ว่าคุณอ่านถูกต้องเมื่อคุณได้ยินว่าคุณทำมันในรอบต่อไปของกระบวนการ แต่หลังจากความตื่นเต้นทั้งหมดคุณเริ่มสงสัยในสิ่งที่คุณได้ทิ้งไว้เพื่อพูดคุยเกี่ยวกับ คุณควรจะทำซ้ำสิ่งที่คุณพูดไปแล้ว? หรือผู้จัดการการจ้างกำลังมองหาสิ่งใหม่หรือไม่?
ในขณะที่การสัมภาษณ์รอบดำเนินต่อไป (คิดว่า: สองสามหรือสี่) คุณจะทำการบรรจุเรื่องราวเก่าและแนะนำข้อมูลใหม่ แต่ความลับไม่ได้ไปลงน้ำด้วยวิธีใด ต่อไปนี้เป็นวิธีแชแนล Goldilocks ภายในของคุณและค้นหาสมดุลที่เหมาะสม
อย่าให้ข้อมูลใหม่ทั้งหมด
คุณอาจกำลังคิดว่าผู้สัมภาษณ์ได้ยินทุกสิ่งที่คุณพูดไปแล้วดังนั้นจึงไม่มีค่าที่จะเกิดซ้ำและคุณควรได้รับข้อมูลใหม่ทั้งหมด ไม่เป็นเช่นนั้น
บ่อยกว่านั้นคุณจะพบกับสมาชิกใหม่หรือสมาชิกเพิ่มเติมที่ไม่ได้เข้าร่วมในรอบแรก พวกเขาไม่เคยได้ยินเสียงของคุณและในขณะที่พวกเขาอาจเห็นประวัติย่อของคุณหรือได้ยินภาพรวมอย่างรวดเร็วจากผู้สัมภาษณ์บุคคลที่ดีที่สุดที่จะขายคุณก็คือคุณ
ไม่เพียงแค่นั้น แต่อัตราต่อรองเป็นคนที่คุณพูดด้วยจดจำเฉพาะไฮไลท์ของการพูดคุยของคุณ เธออาจจะมีการประชุมแบบ Back-to-Back หรือบันทึกเพียงส่วนหนึ่งของการสนทนา ดังนั้นหากคุณไม่ทำซ้ำ - คุณรู้ว่าในความพยายามที่จะทำให้มันน่าสนใจ - เธออาจไม่จำทักษะที่เกี่ยวข้องจริง ๆ ที่คุณแบ่งปันในการประชุมครั้งล่าสุดของคุณ
แต่แทนที่จะพูดด้วยตัวคุณเองอย่างแน่นอนให้แน่ใจว่าได้เชื่อมต่อข้อมูลใหม่ใด ๆ กลับไปที่สิ่งที่คุณพูดครั้งที่แล้ว ด้วยวิธีนี้คุณจะรู้ว่าคุณไม่ได้ข้ามจุดขายสำคัญใด ๆ ของผู้สมัครรับเลือกตั้งของคุณ หากคุณถูกถาม (อีกครั้ง) ให้“ บอกฉันว่าเหตุใดคุณถึงมีบทบาทนี้” คุณสามารถพูดได้ว่า“ ครั้งล่าสุดที่เราพูดถึงองค์ประกอบการจัดการที่แข็งแกร่งซึ่งยังคงเป็นสิ่งที่ฉันสนใจมาก นอกจากนี้ข้อมูลที่คุณแบ่งปันเกี่ยวกับลักษณะการทำงานร่วมกันของทีมนั้นเป็นที่น่าสนใจสำหรับฉันมาก”
วิธีนี้คุณได้เพิ่มสิ่งใหม่ ๆ แต่คุณก็ยังเป็นผู้นำที่มีทักษะที่เกี่ยวข้องมากที่สุด
อย่าแชร์สิ่งเดียวกันมากเกินไป
แน่นอนว่าบางคนหลงผิดไปไกลสุดขีดและใช้คำต่อคำซ้ำในสิ่งที่พวกเขาพูดในการสัมภาษณ์ครั้งแรก เมื่อทีมรวมตัวกันในภายหลัง (หรือเมื่อผู้สัมภาษณ์คนเดียวกันเปรียบเทียบบันทึกระหว่างการสัมภาษณ์) มันดีสำหรับพวกเขาที่จะรู้สึกว่าคุณเชื่อมต่อกับแต่ละคน
ยิ่งกว่านั้นถ้ามีคนถามคุณว่าเป็นเพราะเขายังต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม นี่คือเวลาที่จะดำน้ำลึกลงไปในทักษะและประสบการณ์ของคุณ
ดังนั้นหากคุณได้รับคำตอบของคุณสะท้อนสิ่งที่คุณพูดก่อนหน้านี้ลองเปลี่ยนผ่านดังนี้:“ เมื่อก่อนหน้านี้ฉันเคยแบ่งปันบทบาทปัจจุบันของฉันมียอดขายสูงมาก อีกตัวอย่างของงานของฉันในบทบาทที่ลูกค้าเผชิญคืองานแรกของฉันที่ฉันเรียนรู้ … ”
ด้วยการทำงานร่วมกันในร้านค้าใหม่และร้านค้าที่แตกต่างกันคุณจะตอกย้ำแนวคิดที่ว่าคุณจะนำมากกว่าสิ่งที่คุณแบ่งปันในประวัติการทำงานของคุณ
ให้คำตอบที่สอดคล้องกับตัวอย่างใหม่แทน
ตกลงดังนั้นเป็นกลยุทธ์ที่ดีสำหรับคำถามแต่ละข้อ แต่สิ่งที่เกี่ยวกับการสัมภาษณ์โดยรวม? ข้อความโดยรวมของคุณควรเสียงเหมือนที่คุณพูดในรอบที่หนึ่งและเท่าไหร่ที่ควรจะแตกต่างกัน?
ก่อนที่คุณจะเริ่มขั้นตอนการสัมภาษณ์คุณควรให้สโลแกนที่อธิบายตัวเองว่าเป็นผู้สมัคร ไม่ใช่ไม่ใช่ buzzwords แต่สิ่งที่คุณต้องการให้ผู้จัดการการจ้างงานจดจำเกี่ยวกับคุณ
สมมติว่าคุณให้ความสำคัญกับการที่คุณรัก (และเก่งกว่า) การทำงานกับผู้คนและคุณสร้างสรรค์ สิ่งที่คุณจะให้เหมือนกันในทุกรอบของการสัมภาษณ์คือชุดรูปแบบนั้น: คุณต้องการให้แน่ใจว่าคำตอบบางคำของคุณเชื่อมโยงกับคุณสมบัติเหล่านั้น ตอนนี้สิ่งที่คุณจะเปลี่ยนเป็นตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจง
ดังนั้นในการสัมภาษณ์ครั้งแรกคุณแสดงรายการการทำงานร่วมกับผู้อื่นเป็นจุดแข็งที่สุดของคุณและยกตัวอย่างจากงานปัจจุบันของคุณ ครั้งที่สองคุณอาจพูดถึงการทำงานกับข้อมูลประชากรของ บริษัท เป็นสิ่งที่คุณตื่นเต้น ในการสัมภาษณ์ครั้งแรกคุณอาจพูดคุยเกี่ยวกับเวลาที่คุณต้องมีความคิดสร้างสรรค์ในการแก้ปัญหาในกิ๊กด้านข้างของคุณและในรอบถัดไปคุณอาจพูดคุยว่าความคิดสร้างสรรค์เป็นคุณลักษณะสำคัญของคนที่เป็นแรงบันดาลใจให้คุณ
การรักษาสโลแกนของคุณไว้ในใจจะช่วยนำทางคุณตราบเท่าที่คุณควรตอบคำถามที่คล้ายกันหรือแตกต่างจากที่คุณเคยทำมาก่อน
อาจเป็นเรื่องที่ต้องสร้างความประทับใจที่ดีอีกครั้ง แต่จำไว้ว่าการถูกเรียกกลับมาสัมภาษณ์เพิ่มเติมมักเป็นสัญญาณที่ดีว่าคุณกำลังก้าวไปข้างหน้าในกระบวนการจ้างงาน ใช้เคล็ดลับข้างต้นเพื่อขายจุดแข็งของคุณและทำให้คำตอบของคุณสดใหม่และน่าสนใจ
