วิธีการโน้มน้าวผู้คนให้เข้าร่วมเริ่มต้น

เมื่อคุณเริ่มต้นจากพื้นการค้นพบและการเข้าหาสมาชิกในทีมที่ยอดเยี่ยมอาจเป็นหนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณ ในโพสต์สุดท้ายของฉันฉันพูดถึงกลยุทธ์ที่ InstaEDU เคยใช้ในการค้นหาพนักงานคนแรก - และกลยุทธ์เหล่านั้นทำงานเพื่อค้นหาคนที่คุณต้องการพบด้วย แต่เมื่อคุณพบพวกเขาคุณจะโน้มน้าวให้พวกเขาทำสิ่งที่พวกเขาทำและเข้าร่วม บริษัท ของคุณได้อย่างไร

จากประสบการณ์ของฉันมีปัจจัยสำคัญบางประการที่สำคัญที่สุดสำหรับพนักงานที่เริ่มต้นทำงานในระยะเริ่มต้นและสิ่งเหล่านี้มักเป็นสาเหตุที่พนักงานเข้าร่วมเริ่มธุรกิจในตอนแรก ดังนั้นหากคุณสามารถแสดงตัวเลือกอันดับต้น ๆ ของคุณว่าคุณสามารถเสนอสิ่งเหล่านั้นได้อย่างไรคุณจะมีโอกาสมากขึ้นที่คนจะเข้ามาร่วมงานด้วย

ต่อไปนี้เป็นสิ่งสำคัญสี่ประการของ บริษัท ของคุณที่คุณต้องการแสดงตลอดทั้งกระบวนการสัมภาษณ์และการจ้างงาน

โอกาสในการสร้างผลงานที่สำคัญ

ในขณะที่ทำงานใน บริษัท ขนาดใหญ่มักให้ความมั่นคงในหน้าที่การงานมากขึ้นเงินเดือนที่สูงขึ้นและผลประโยชน์ที่ดีกว่านั้นก็อาจหมายถึงบันไดของ บริษัท การประชุมที่คงที่และรายละเอียดงานที่มุ่งเน้นแคบ ๆ สิ่งหนึ่งที่ฉันชอบเกี่ยวกับการเริ่มธุรกิจคือทุกคนในทีมคาดว่าจะสวมหมวกหลายใบและจัดการส่วนต่าง ๆ ของธุรกิจและผู้คนที่ถูกต้องกระหายความรับผิดชอบและความหลากหลายเช่นนั้น

ดังนั้นเมื่อคุณพูดคุยกับผู้สมัครงานให้แน่ใจว่าได้หารือเกี่ยวกับวิธีการที่คุณคาดหวังให้พวกเขามีส่วนร่วมกับทีมและสร้างบทบาทของพวกเขาใน บริษัท นี่อาจหมายถึงการพูดคุยกันว่าทีมของผู้สมัครที่ได้รับมอบหมายจะเป็นอย่างไร (และถ้าเขาหรือเธอต้องการที่จะใช้มันสักวัน!) หรือพูดคุยเกี่ยวกับทักษะอื่น ๆ ที่เขาหรือเธอต้องการใช้ (เช่นนักการตลาดที่ ยังสามารถทำการสนับสนุนหรือวิศวกรที่มีความสามารถพิเศษในการออกแบบ)

โอกาสที่จะสร้างบางสิ่งที่มีความหมาย

ส่วนสำคัญของความตื่นเต้นในการเริ่มต้นคือทีมของคุณกำลังสร้างบางสิ่งบางอย่างจากอะไร ในฐานะผู้ก่อตั้งโอกาสที่คุณจะเริ่มต้นธุรกิจเนื่องจากปัญหาที่คุณต้องการแก้ไขและโอกาสไม่ใช่คุณคนเดียวที่ตระหนักถึงปัญหา (หวังไว้ก่อน!) คนส่วนใหญ่ที่ทำงานใน บริษัท สตาร์ทอัพอยู่ที่นั่นเพราะพวกเขาต้องการเป็นส่วนหนึ่งของโซลูชันด้วย

ดังนั้นในการสัมภาษณ์ฉันมักจะถามผู้สมัครว่าอะไรทำให้พวกเขาสนใจทำงานที่ InstaEDU ซึ่งทำให้เกิดการสนทนาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ว่าทำไมสิ่งที่เราทำมีความหมายมากและให้ฉันพูดคุยถึงวิสัยทัศน์ที่ยิ่งใหญ่ของเรา แม้ว่าภารกิจของ บริษัท ของคุณจะไม่เชื่อมโยงกับสิ่งที่เห็นแก่ผู้อื่น แต่ก็ใช้เวลามากมายในการทำให้ผู้คนตื่นเต้นกับสิ่งที่คุณกำลังสร้างไม่ว่าจะเป็นรถขายอาหารหรือเกมสนุก ๆ

ทีมที่ยอดเยี่ยมของคุณ

ผู้คนใช้เวลาส่วนใหญ่ในสำนักงานเพื่อตื่นรู้ว่าพวกเขาจะถูกล้อมรอบด้วยความฉลาดเฉลียวผู้คนที่สนุกสนานสามารถสร้างความเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ และแน่นอนว่าสามารถพบทีมที่ยอดเยี่ยมได้ในทุกประเภทของ บริษัท แต่ในฐานะที่เป็นเรื่องเริ่มต้นขึ้นมันง่ายกว่าที่จะแสดงให้คุณเห็นในระหว่างขั้นตอนการสัมภาษณ์

นอกเหนือจากการสัมภาษณ์อย่างเป็นทางการเรามักจะนำผู้สมัครไปดื่มเครื่องดื่มอาหารเย็นหรือกาแฟเพื่อทำความรู้จักกันในสภาพแวดล้อมที่เป็นกันเองมากกว่าและเรามั่นใจว่าพวกเขามีโอกาสได้พบปะกับสมาชิกหลายคนในทีม

ความเป็นไปได้ในการทำเงินเป็นจำนวนมาก

ในการเริ่มต้นสิ่งที่คุณอาจไม่สามารถให้กับพนักงานของคุณเป็นเงินเดือนคุณสามารถให้ในตัวเลือกหุ้น การให้ตัวเลือกหุ้นเป็นหลักหมายความว่าพนักงานของคุณจะมีโอกาสได้เป็นเจ้าของส่วนหนึ่งของ บริษัท - กล่าวอีกนัยหนึ่งเมื่อ บริษัท ของคุณทำเงิน (โดยปกติผ่านการซื้อหรือ IPO) พนักงานของคุณก็ทำเงินเช่นกัน

ในการเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จ upside ทางการเงินที่มาจากตัวเลือกหุ้นสามารถไกลเกินดุลฐานเงินเดือนต่ำ เคสอย่าง IPO Facebook ซึ่งเปลี่ยนพนักงานยุคแรกกว่า 100 คนให้กลายเป็นเศรษฐีข้ามคืนอาจหายาก แต่พวกเขายังคงรักษาความฝันเอาไว้ - และพวกเขาสามารถช่วยให้พนักงานลงทุนในความฝันของ บริษัท มากขึ้น

ดังนั้นเมื่อคุณทำข้อเสนอให้พิจารณารวมตัวเลือกเงินเดือนและหุ้นเข้าด้วยกัน มันสามารถสร้างความแตกต่างระหว่างข้อเสนอที่ไม่ใช่ผู้เริ่มต้นและแพ็คเกจค่าตอบแทนที่แข่งขันได้

เมื่อคุณเริ่มนำพนักงานที่มีศักยภาพเข้ามาในสำนักงานของคุณเพื่อพบกับคุณและทีมของคุณโปรดจำไว้ว่าคุณทั้งคู่สัมภาษณ์และขายพวกเขาใน บริษัท ของคุณในเวลาเดียวกัน คุณทั้งคู่ต้องเลือกซึ่งกันและกันเพื่อให้การจ้างงานที่มีศักยภาพเป็นพนักงาน (และกระตือรือร้น) เร็ว ดังนั้นเมื่อคุณถามพวกเขาเกี่ยวกับประสบการณ์ของพวกเขาค้นหาสิ่งที่กระตุ้นพวกเขาและให้แน่ใจว่าพวกเขาเข้าใจภารกิจและวิสัยทัศน์ของคุณ ถ้าคุณทำได้ดีคนที่ใช่ก็ยินดีที่จะเข้าร่วม