วิธีการตรวจสอบให้แน่ใจว่าฤดูการดมกลิ่นไม่ได้ทำลายสำนักงานของคุณทั้งหมด (และมีสติ)

มันกำลังตก! สำหรับหลาย ๆ คนสภาพอากาศที่เปลี่ยนแปลงนั้นเรียกร้องให้มีการเฉลิมฉลองตามประเพณีเช่นการจิบเครื่องเทศลาเต้ฟักทองหรือมุ่งหน้าไปที่เกมฟุตบอลที่โรงเรียนเก่าของคุณ แต่สำหรับฉันและสำหรับพ่อแม่ที่ทำงานส่วนใหญ่การแช่ในอุณหภูมิและใบไม้เปลี่ยนไปมีความหมายเพียงอย่างเดียวนั่นคือรุ่งอรุณแห่งฤดูหนาวและฤดูไข้หวัดใหญ่

ผู้ปกครองที่ทำงานทราบว่าฤดูใบไม้ร่วงและฤดูหนาวอาจโหดร้ายหวัดหวัดกระเพาะและไวรัสและการติดเชื้อที่เลวทราม (มือเท้าและปากตาสีชมพูสีชมพูดง) กระโดดจากเด็กคนหนึ่งไปยังอีกคนหนึ่งเหมือนหมัดที่สนุกสนาน ไปที่สำนักงาน ฤดูหนาวที่ผ่านมาทุกที่ที่ฉันหัน - จากโต๊ะทำงานของฉันไปจนถึงเก้าอี้สูงของลูกชายไปจนถึงห้องรอกุมารแพทย์ - มีน้ำมูก มันฟังดูแย่เพราะมันเป็น

สามีลูกชายและฉันทุกคนรอดชีวิตมาได้ แต่มันไม่ง่ายเลย สามีของฉันและฉันทั้งคู่ต้องหยุดงานเกือบหนึ่งสัปดาห์ในช่วงเวลาวิกฤติของปีเมื่อ บริษัท ของเราคาดว่าจะหมดสิ้นก่อนวันหยุด

ผู้ปกครองที่ทำงานทั่วประเทศต้องเผชิญกับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกตลอดฤดูหนาวนี้เพื่อไปหรืออยู่บ้าน? คนงานผู้ปกครองและคนที่ไม่ใช่พ่อแม่หลายคนยังคงทำงานเมื่อพวกเขาป่วยไม่ว่าจะด้วยความตั้งใจของตัวเองหรือเพราะพวกเขาไม่มีวันป่วย การศึกษาปี 2556 โดยมหาวิทยาลัยพิตต์สเบิร์กแสดงให้เห็นว่าประมาณ 90% ของพนักงานมาทำงานเมื่อพวกเขาป่วยอย่างรู้เท่าทัน ทำไม? ตามความร่วมมือระดับชาติสำหรับผู้หญิงและครอบครัว 40% ของแรงงานภาคเอกชนและ 80% ของแรงงานภาคเอกชนที่มีรายได้ต่ำไม่มีวันลาป่วยสำหรับผู้เริ่มทำงาน

แต่ปัญหาเกินกว่าการลาป่วยที่ได้รับค่าจ้าง ผู้ปกครองที่ทำงานมักลังเลที่จะลาเพื่อตัวเองเพราะพวกเขาต้องการเก็บไว้ใช้กับลูกซึ่งจะต้องป่วยอย่างน้อยหนึ่งครั้ง นอกจากนี้เรายังรู้สึกผิดที่ต้องลาป่วย - เราไม่ควรที่จะใช้พลังนั้นเพื่อผลประโยชน์ของทีม? หรือในบางกรณีเราไม่แนะนำให้ออกจากงานอย่างละเอียดแม้จะมีนโยบายการลาที่ไม่ได้รับค่าจ้างเมื่อนายจ้างพบว่ามีการเจ็บป่วยเนื่องจากความไม่มั่นใจเนื่องจากความสงสัยหรือความเหยียดหยามโดยปริยาย

สิ่งสำคัญที่สุดคือ: เมื่อพนักงานมาทำงานที่ป่วยเมื่อนายจ้างล้มเหลวในการเสนอลาป่วยและเมื่อความเป็นผู้นำทำให้วัฒนธรรมการทำงานที่ขมวดคิ้วเมื่อดูแลตัวเองผลผลิตของธุรกิจจะประสบ คนป่วยไม่ได้รับส่วนที่เหลือที่พวกเขาต้องการดังนั้นการเจ็บป่วยของพวกเขานานขึ้นและเชื้อโรคแพร่กระจายไปทั่วสำนักงานทำให้เกิดความเจ็บป่วย ในระยะยาวนโยบายป่วยที่ไม่ดีสามารถนำไปสู่การลดขวัญและกำลังใจของพนักงาน

ดังนั้นเราจะแก้ปัญหานี้อย่างไร ในระยะสั้นเราจำเป็นต้องพัฒนาวัฒนธรรมสถานที่ทำงานด้วยนโยบายการลาป่วยที่มีสุขภาพดีซึ่งจริง ๆ แล้วเป็นแนวทางปฏิบัติที่ลาเพื่อสุขภาพที่ดี

นี่คือแนวคิดบางประการเกี่ยวกับวิธีการเริ่มต้นใช้งาน

นายจ้างสามารถทำอะไรได้บ้าง

เสนอลาป่วยยืดหยุ่นเป็นสิทธิประโยชน์แยกต่างหากจากวันหยุดพักผ่อนหรือวันส่วนตัว

การลาป่วยเป็น“ เวลาที่ต้องจ่าย” ทำให้พนักงานต้องเลือกระหว่างอยู่บ้านเพื่อพักฟื้นหรือย่นระยะเวลาการเดินทางไปชายหาด - การประกวดที่ไม่ยุติธรรม

ใช้วิธีการ Telework ที่ทำให้พนักงานทำงานจากที่บ้านได้ง่ายเมื่อป่วย

ซึ่งหมายถึงการลงทุนในเทคโนโลยี telework ที่เหมาะสมและตั้งค่าความคาดหวังที่ชัดเจนสำหรับสิ่งที่ telework สร้างขึ้น พนักงานส่วนใหญ่จะเลือกทำงานทางไกลหากพวกเขาสามารถรวบรวมพลังงานเพื่อทำเช่นนั้น

นำโดยตัวอย่าง

ผู้นำควรเป็นแบบอย่างพฤติกรรมที่พวกเขาหวังว่าพนักงานของพวกเขาจะปรับตัว - และเปิดกว้างเกี่ยวกับเรื่องนี้ ทำงานจากที่บ้านเมื่อคุณไม่สบายและหยุดทำงานพร้อมกันเมื่อจำเป็น

สิ่งที่พนักงาน (ทั้งผู้ปกครองและไม่ใช่ผู้ปกครอง) สามารถทำได้

รับ Flu Shot

ล็อบบี้นายจ้างของคุณเพื่อเสนอให้ฟรีหรือเดินทางไปทัศนศึกษากับทีมขายยาในท้องที่

ปฏิบัติตามกลยุทธ์การป้องกันความเจ็บป่วยที่พยายามอย่างแท้จริง

ล้างมือบ่อยๆ ใช้งานอยู่ กินเพื่อสุขภาพ. กำปั้นชนแทนที่จะจับมือ การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมเล็กน้อยเหล่านี้ใช้งานได้จริง

พัฒนาแผนฉุกเฉินสำหรับโครงการสำคัญใด ๆ

ทำให้เป็นนิสัยที่จะให้“ นักเรียน” สำหรับแต่ละโครงการเพื่อเตรียมรับความเจ็บป่วย

สิ่งที่ผู้ปกครองทำงานสามารถทำได้

สนับสนุนซึ่งกันและกันในขณะที่บังคับใช้นโยบายการพักที่บ้าน

เมื่อเพื่อนร่วมงานรายงานว่าเขาหรือเธอรู้สึกภายใต้สภาพอากาศให้เป็นคนแรกที่พูดว่า“ คุณควรอยู่บ้าน เราสามารถประชุมทางโทรศัพท์นี้ได้” เมื่อคุณเห็นเพื่อนร่วมงานคนหนึ่งทำงานที่ขาดหายไปเพื่อดูแลเด็กป่วยให้รีบไปช่วย:“ คุณอาจจะลงเอยด้วยสิ่งเดียวกันในอีกไม่กี่วัน สัปดาห์หน้าฉันจะถอดแผ่นอะไรได้บ้าง”

หยุดรู้สึกผิด

ผู้ปกครองสามารถค้นหาตัวเองในวงจรของความผิดในช่วงฤดูหนาวและไข้หวัดใหญ่ เรารู้สึกผิดที่ต้องออกจากงานเพื่อดูแลเด็กป่วยเพื่อไปทำงานในขณะที่คู่ของเราทำเช่นนั้นหรือเพื่ออยู่บ้านเพื่อดูแลตัวเอง เราไม่สามารถชนะ แต่เราต้องหยุดซ่อนความผิดเกี่ยวกับสถานการณ์ที่หลีกเลี่ยงไม่ได้เหล่านี้ ถือเป็นความผิดคือการตรวจสอบของสถานที่ทำงานที่ล้าสมัยที่ถือว่ามีใครบางคนอยู่บ้านเพื่อดูแลเด็ก ๆ วัฒนธรรมการทำงานของเรากำลังดำเนินต่อไปและความคิดของเราก็ควรเช่นกัน

พัฒนาแผนวันเด็กป่วยกับคู่ของคุณตามสถานการณ์จริงของมืออาชีพ

ประมาณ 70% ของมารดาทำงานดังนั้นเราจึงไม่สามารถกลับไปใช้ปรัชญา“ แม่จะดูแลเรื่องนี้” ได้อีกต่อไปเมื่อเด็กป่วยและเราจะไม่สามารถสานต่อความคิดที่ไร้สาระได้อีกต่อไปว่า“ เด็กที่เจ็บป่วยต้องการแม่เท่านั้น” แต่ละคู่ควรพัฒนานโยบายสำหรับครอบครัวของพวกเขาโดยยึดตามความยืดหยุ่นของตารางเวลาการครอบครองเหตุการณ์ที่จะเกิดขึ้นและวันครบกำหนดและอื่น ๆ และยึดติดกับมัน การมีนโยบายพร้อมจะหลีกเลี่ยงการทะเลาะในนาทีสุดท้าย (และการโต้แย้ง)

ในที่สุดในฐานะที่เป็นวัฒนธรรมทั้งหมดเราจำเป็นต้องหยุดวางกรอบการลาป่วยที่จ่ายเงินและนโยบายการลาป่วยจริงเนื่องจากปัญหาที่ส่งผลกระทบต่อแม่ที่ทำงานโดยเฉพาะ Alexis C. Madrigal แห่ง มหาสมุทรแอตแลนติกได้ กล่าวถึงปัญหานี้เมื่อเดือนที่แล้วในบทความของเขาว่า“ พ่อแม่ที่ทำงานสองคนเด็กป่วยหนึ่งคน” เมื่อลูกชายของเขาลงมาพร้อมกับไวรัสตัวจริงตัวแรกของเขา (มือเท้าและปากดังกล่าวข้างต้น) สะท้อนให้เห็นว่า“ สถานการณ์ของประเทศนั้นไร้สาระและคุ้มค่าที่จะพูดออกมาดัง ๆ : ฉันถูกชี้นำโดยวัฒนธรรมผู้หญิงเชื่อว่าผู้ชายไม่ได้ดูแลเด็กป่วย นั่นคือสิ่งที่คุณแม่ทำ” แต่หลังจากที่ได้หยุดพักและดูแลลูกชายของเขาเพื่อที่ภรรยาของเขาจะสามารถทำงานต่อไปได้และพบกับเส้นตายที่กดดันเขามาถึงข้อสรุปที่เหมาะสมนี้:

ลางสังหรณ์ของฉันคือถ้าพ่อเพียงพอที่จะหยุดพึ่งพาคู่ของพวกเขาในสถานการณ์เหล่านี้ - พูดคุยเกี่ยวกับสิทธิ์ชายที่ไม่ได้รับการยอมรับ - วัฒนธรรมจะเปลี่ยน ปัญหาของการดูแลเด็กป่วยจะถูกมองว่าเป็นสิ่งจำเป็นสากลสำหรับความต่อเนื่องของสายพันธุ์แทนที่จะเป็นที่ตั้งของสัมปทานให้กับคุณแม่ที่ทำงาน

เผง มาทำให้ซีซั่นนี้มีสุขภาพดีขึ้นหน่อยด้วยการเปลี่ยนนโยบายและการรับรู้ที่ล้าสมัยเหล่านี้