ที่หนึ่งในที่ทำงานเดิมของฉันพวกเรามีเวลาน้อยมาก เนื่องจากฉันไม่รู้พอที่จะถามเกี่ยวกับนโยบายของ บริษัท ในระหว่างการสัมภาษณ์ฉันเรียนรู้ในวันแรกที่เราคาดว่าจะมาถึงระหว่าง 9:30 - 10:15 น. และพักจนถึง 18:30 น. คิดว่าถ้าคุณเข้ามาในตอนเช้าของช่วงเช้าคุณจะอยู่ต่อไปด้วย
ฉันเป็นคนที่เคร่งครัดมากในช่วง 9:30 ถึง 6:30 และแม้ว่ามันจะดูดีในเวลาที่ไม่ต้องอยู่ในช่วง 9.00 น. แต่ก็ไม่มีความยืดหยุ่นมากนัก ไม่มีใคร - และฉันหมายถึงไม่มีใคร - เคยไปก่อน 6:30 น. แต่คนส่วนใหญ่พักอยู่นานกว่านั้น แต่ถึงกระนั้นเนื่องจากไม่มีเวลาเริ่มต้น อย่างเป็นทางการ เจ้านายของฉันมักจะกล่าวว่ามันยอดเยี่ยมแค่ไหนที่เรามี
ฉันเรียนรู้ว่านโยบายยืดหยุ่น“ แตกต่าง” ในวันหยุดและวันหยุดของ บริษัท มักจะเป็นสีเทาสวยหรือแม้กระทั่งในบางกรณี
ความแตกต่างระหว่างองค์กรและแม้แต่ผู้จัดการในองค์กรเหล่านั้นแตกต่างกันอย่างมากทำให้นโยบายเป็นสิ่งที่สำคัญสำหรับมืออาชีพจำนวนมาก
แล้วคุณจะทำอย่างไรเพื่อให้ชัดเจนขึ้น ฉันเอื้อมมือออกไปถึงผู้บริหารระดับ C สองคนที่ The Muse เพื่อให้ผู้จัดการรับทราบว่าจะนำมันมาใช้อย่างไรในระหว่างการสัมภาษณ์รวมถึงวิธีการทำงานจริง ๆ ในการปฏิบัติงานในองค์กร .
Yusuf Simonson ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยียอมรับว่าไม่มีคำจำกัดความที่ชัดเจน ดังนั้นเขาจึงมีความคิดหลายอย่างเกี่ยวกับวิธีที่ผู้สมัครสามารถเข้าใจระบบขององค์กรได้ดีขึ้น หากคุณเป็นผู้สมัครที่เห็นว่าชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นมีความสำคัญในการย้ายครั้งต่อไปของคุณไซมอนสันกล่าวว่า“ ไม่มีอันตรายใด ๆ ในการขอคำชี้แจงเกี่ยวกับความหมายของผู้สัมภาษณ์ถ้าเธอนำมันมา”
คุณเคยได้ยินเราพูดมาก่อนหน้านี้ว่าคุณกำลังสัมภาษณ์ บริษัท มากพอ ๆ กับที่คุณสัมภาษณ์และการขอรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับนโยบายสีเทานี้จะช่วยให้คุณ“ พูดถึงเหตุผลที่คุณอาจไม่เหมาะสม … ก่อนที่ จะผ่าน เบ้าหลอมของกระบวนการสัมภาษณ์เต็มรูปแบบ” ไซมอนสันกล่าวอย่างตรงไปตรงมา:“ ตรงไปตรงมาหากผู้สัมภาษณ์พบคำถามเกี่ยวกับหัวข้อที่ไม่เหมาะสมดังนั้นไม่ควรเสนอเป็นประโยชน์ในตอนแรก”
ในทางตรงกันข้ามถ้าการทำงานในวันทำงานของคุณไม่ใช่สิ่งที่คุณใส่ใจ - อาจจะเหมาะกับการตั้งค่าแบบดั้งเดิมเก้าถึงหกแบบที่คุณคิดว่าดี - คุณอาจต้องขอคำอธิบายที่ชัดเจนแม้ว่าคุณจะพบว่า ตัวคุณเองเริ่มรู้สึกทึ่งกับความคิดของมัน
Kara Walsh ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดเน้นย้ำถึงความสำคัญไม่ใช่แค่เมื่อคุณถาม แต่ยัง ไง เหตุผลที่“ สำคัญ” นั้นสำคัญเพราะ“ คุณไม่ต้องการเจอในฐานะคนที่ไม่สามารถอยู่ได้โดยไม่มีโครงสร้างหรือใครบางคนที่คิดว่า 'วูฮูฉันสามารถทำทุกอย่างที่ต้องการได้ทุกเวลาที่ต้องการ! '” เห็นได้ชัดว่าลักษณะเฉพาะเหล่านี้จะไม่สร้างความประทับใจให้ผู้จัดการการจ้างงาน แต่วอลช์อธิบาย“ ถ้าคุณถามเกี่ยวกับช่วงของบรรทัดฐานในกลุ่มและสำหรับตัวอย่างของวิธีการที่พนักงานใช้งานเพื่อประโยชน์ (และ บริษัท ) ของพวกเขา” คุณจะได้รับความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับ ในทางปฏิบัติ” และเนื่องจาก“ มีความเป็นอยู่ที่ดีกว่าเสมอในการสื่อสารความต้องการและความคาดหวังในตอนต้นของความสัมพันธ์ที่อาจเกิดขึ้นได้” คุณจะทำให้การทำงานในอนาคตด้วยตนเองเป็นบริการที่แท้จริง
เห็นได้ชัดว่าถ้าผู้สัมภาษณ์ของคุณนำเสนอหัวข้อคุณจะสามารถรวบรวมข้อมูลได้ง่ายขึ้นโดยไม่รู้สึกว่าเป็นสิ่งเดียวที่คุณสนใจ ถึงกระนั้นหากนายจ้างคนก่อนของคุณเข้มงวดมากจนคุณเชื่อว่าคุณต้องมีความยืดหยุ่นบางอย่างที่จะประสบความสำเร็จในบทบาทมันจะเป็นการโง่ถ้าไม่เจาะเรื่องแม้ว่าผู้จัดการฝ่ายว่าจ้างจะไม่พูดถึงมัน
คุณไม่จำเป็นต้องออกมาตรงๆและถามว่าชั่วโมงนั้นยืดหยุ่นได้หรือไม่ คุณสามารถรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับเวลาทำงานที่เข้มงวดโดยการถามคำถามนำเช่น "วันธรรมดาต่อวันเป็นอย่างไร ผู้คนมักจะนาฬิกาเข้าและออกเมื่อใด คุณมีพนักงานจากระยะไกลหลายคนหรือไม่” เป้าหมายของคุณควรตรวจสอบว่า บริษัท เสนอสิ่งที่สะท้อนกับคุณหรือไม่
ถึงแม้ว่าวอลช์จะเชื่อว่ามันดีถ้า“ มันเกิดขึ้นก่อนหน้านี้ในกระบวนการ” เธอกล่าวว่าเมื่อข้อเสนออยู่บนโต๊ะเป็นเวลาที่ดีที่สุดในการรับข้อมูลที่คุณต้องการ ข้อควรระวังวอลช์“ การขอให้บุคคล HR สามารถเกิดขึ้นได้ก่อนหน้านี้ในกระบวนการ แต่ก็ไม่ควรนำไปก่อนคำถามที่แสดงความสนใจในธุรกิจและทีม”
นี่คือสิ่งที่: แม้ บริษัท ที่มีนโยบายที่ชัดเจนอาจทำให้ผู้จัดการรายบุคคลตัดสินใจได้ว่าทีมของเขาหรือเธอจะทำอย่างไร Simonson กล่าวว่าเขาเชื่อว่า“ ความยืดหยุ่นเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับสาขาสร้างสรรค์ใด ๆ รวมถึงวิศวกรรม” สำหรับเขาแล้วมันไม่ได้เกี่ยวกับการรายงานทีมของเขาในเวลาที่กำหนดและคอยตอกบัตรในช่วงเวลาหนึ่ง มันเกี่ยวกับการทำให้งานเสร็จ วอลช์แสดงความรู้สึกที่คล้ายกันโดยกล่าวว่า“ ฉันมีความสุขที่ทีมของฉันใช้ประโยชน์จากเมื่อเห็นได้ชัดว่ามันไม่ได้อยู่ในความร่วมมือและส่งมอบตามข้อผูกพัน มันยอดเยี่ยมจริง ๆ เมื่อทำงานได้ดีซึ่งต้องเคารพซึ่งกันและกันและไว้วางใจ”
ความน่าเชื่อถือมีขนาดใหญ่มากและอาจเป็นเหตุผลว่าทำไมบาง บริษัท และผู้จัดการไม่เต็มใจที่จะใช้นโยบายที่ยืดหยุ่น หากคุณต้องการใช้ประโยชน์จากความคาดหวังที่น้อยกว่าขององค์กรของคุณหรือคุณต้องการทำงานจากระยะไกลบนพื้นฐานที่สอดคล้องกัน (ตัวอย่างเช่นสัปดาห์ละครั้ง) คุณจะต้องแสดงให้เห็นว่าคุณสามารถจัดการกับมันได้
ในตอนท้ายของวัน - ไม่ว่าจะเป็นชั่วโมงอะไรก็ตาม! - ผู้บังคับบัญชาส่วนใหญ่ใส่ใจกับงานที่คุณทำมากกว่าชั่วโมงที่คุณทำอยู่การมีความยืดหยุ่นเท่าที่วอลช์เกี่ยวข้อง การเปิดใช้งาน“ พนักงานรับและใช้เวลากับเด็ก ๆ จัดการกับปัญหาส่วนตัว (เช่นคนที่แต่งตัวประหลาดสายการแพทย์การเคลื่อนไหว)” ความสามารถในการจัดการสิ่งต่าง ๆ เหล่านี้โดยไม่ใช้เวลาเป็นทางการเป็นข้อได้เปรียบที่เห็นได้ชัด บริษัท ที่เข้าใจเวลาที่กำหนดไม่ได้ผลดีที่สุดสำหรับทุกคน
หากคุณทำงานอยู่ในขณะนี้และต้องการทราบว่าคุณจะใช้ประโยชน์จากสิทธิประโยชน์นี้ได้อย่างไรให้คุยกับผู้จัดการของคุณหรือติดต่อกับใครบางคนในฝ่ายทรัพยากรบุคคลเพื่อขอคำชี้แจง และอย่ากลัวที่จะรับข้อมูลที่คุณต้องการหากคุณสัมภาษณ์ บริษัท ที่อ้างว่าเสนอ ตราบใดที่คุณไม่ได้ทำมันด้วยค่าใช้จ่ายในการแสดงให้เห็นว่าคุณสามารถช่วยให้ธุรกิจเติบโตและแก้ปัญหาได้และคุณจะเป็นผู้สนับสนุนที่แข็งแกร่งให้กับทีมการยอมรับนโยบายการทำงานที่ยืดหยุ่นสามารถช่วยให้คุณประสบความสำเร็จได้
