ทำอย่างไรถึงจะเป็นพันธมิตรในที่ทำงานได้ดีขึ้น: ให้คำแนะนำที่ดีขึ้น

Chad Loder เป็นผู้ชายผิวขาวตาสูงสีน้ำเงินหกฟุต นั่นเป็นวิธีที่เขาอธิบายตัวเองในหัวข้อ Twitter ล่าสุดที่ได้รับความสนใจค่อนข้างมาก คุณสมบัติชุดนี้เขาอธิบายได้กำหนดเส้นทางอาชีพของเขา หมายความว่าเขาได้เห็นและปฏิบัติแตกต่างจากผู้หญิงและผู้คนที่มีสีเขาจึงตระหนักว่าเขาควรระมัดระวังเกี่ยวกับวิธีที่เขาให้คำแนะนำ

“ ก่อนที่เราจะให้คำแนะนำด้านอาชีพแก่ผู้อื่นเราต้องพิจารณาว่าอุตสาหกรรมเทคโนโลยี (รวมถึง #infosec) ยังคงมีมาตรฐานสองเท่าเมื่อพูดถึงเชื้อชาติและเพศ ดังนั้นสิ่งที่ได้ผลสำหรับฉันอาจเป็นคำแนะนำที่เป็นอันตรายสำหรับผู้หญิงหรือผู้ชายผิวดำ” Loder ผู้ซึ่งเป็นผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Habitu 8 กล่าว เมื่อเพื่อนร่วมงานชายผิวขาวไปเกี่ยวกับองศาที่ไม่จำเป็นหรือการรับรองไม่มีความหมายเขากล่าวว่าพวกเขาไม่ได้ตระหนักว่า“ ผู้หญิงต้องพิสูจน์ตัวเอง 2x หรือ 3x ว่าจะต้องดำเนินการอย่างจริงจังในอุตสาหกรรมนี้ - การรับรองอาจสำคัญกับเธอ . มันคือสิ่งที่ทำให้เธออยู่ในห้อง”

และอีกสิ่งหนึ่ง “ เราบอกว่าเราควรแบ่งปันความผิดพลาดข้อบกพร่องข้อสงสัยของเรา” เขาทวีต “ ถ้าฉันทำสิ่งนี้ในฐานะคนผิวขาวฉันเป็นของแท้ ถ้าฉันเป็นผู้หญิงฉันอาจยืนยันว่านายจ้างกลัวฉัน”

ฉันเคยทานกาแฟครั้งที่ 2 และถึงเวลาสำหรับ #infosec rant อีกแล้ว หนึ่งนี้มีจุดมุ่งหมายด้วยความรักที่เพื่อนร่วมงานชายสีขาวของฉันใน Biz นี้ ฉันรักที่พวกเราหลายคนกำลังช่วยพี่น้องของเราสร้างอาชีพในที่สาธารณะ แต่โปรดระวังคำแนะนำที่คุณให้ไว้

- Chad Loder (@chadloder) 23 กรกฎาคม 2018

การได้ยินจากผู้หญิงที่มีวุฒิปริญญาตรีสาขาวิศวกรรมไฟฟ้าปริญญาโทด้านความปลอดภัยทางอินเทอร์เน็ตและใบรับรองจำนวนมากที่ยังไม่แน่ใจว่าพวกเขาทำเพียงพอหรือไม่ทำให้ Loder ซึ่งจบการศึกษาระดับปริญญาตรีสาขาวิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์มาสองปี คำแนะนำที่เขากำลังพูดออกไป

“ มันเน้นว่าเส้นทางของฉันแตกต่างกันมาก หลายเหตุผลที่ฉันสามารถประสบความสำเร็จได้นั้นเกี่ยวกับโชคและสิทธิพิเศษ” เขากล่าวกับ The Muse “ ฉันตระหนักว่าสิทธิพิเศษที่ฉันมองไม่เห็นนั้นเป็นของฉัน”

คำพูดจาโผงผางที่อธิบายตนเองของ Loder's อาจมีจุดประสงค์เพื่อคนผิวขาว - และมีหลักฐานสนับสนุนว่าทำไมผู้ชมสำคัญ - แต่มันก็มีประโยชน์สำหรับทุกคนที่ให้คำแนะนำแก่คนอื่นที่ไม่เคยมีประสบการณ์แบบเดียวกัน ต่อไปนี้เป็นสามสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้รับคำแนะนำที่ดีกว่าและเป็นพันธมิตรที่ดีขึ้น

1. ฟังก่อนและปล่อยให้ตัวเองอึดอัด

Loder สังเกตแนวโน้มที่จะยอมรับว่ามีอคติอยู่แล้ว แต่ต้องประกาศว่ามันไม่ได้เกิดขึ้น ที่นี่ ใน บริษัท เขตข้อมูลหรือประเทศนี้ แต่“ เพียงเพราะคุณไม่ได้ยินเกี่ยวกับมันและมันไม่ได้อยู่ในหน้าของคุณอย่างต่อเนื่องไม่ได้หมายความว่ามันจะไม่เกิดขึ้น” เขากล่าว “ สิทธิสามารถมองไม่เห็นกับสิทธิพิเศษ”

ในขณะที่เขาไม่ได้เป็นนักวิจัยเรื่องเพศหรือเชื้อชาติในที่ทำงานกระทู้ของเขาดังขึ้นจริงกับผู้ที่เป็น และมันเกินกว่าอุตสาหกรรมของเขา

โจแอนซีวิลเลียมส์ศาสตราจารย์ด้านกฎหมายที่มีชื่อเสียงและเป็นผู้ก่อตั้งผู้อำนวยการศูนย์กฎหมายแรงงานที่ห้องทดลอง 40 ปีของการศึกษาเอกสารที่ผู้หญิงและคนที่มีสีต้องพิสูจน์ตัวเองมากกว่าชายผิวขาวโดยเฉพาะอย่างยิ่งคนผิวขาว มหาวิทยาลัยแห่งแคลิฟอร์เนียเฮสติ้งส์วิทยาลัยกฎหมาย “ คนผิวขาวจากภูมิหลังชั้นยอดได้รับประโยชน์จากความสงสัยและมักถูกตัดสินในศักยภาพของพวกเขาในขณะที่ผู้หญิงและผู้คนในสีมีแนวโน้มที่จะถูกตัดสินจากการแสดงมากขึ้น”

การวิจัยของเธอเองพบว่าพฤติกรรมที่เป็นที่ยอมรับของผู้หญิงและคนที่มีสีน้อยกว่าผู้ชายสีขาว ดังนั้น“ คำแนะนำที่เป็นของแท้อาจเป็นอันตรายถึงชีวิตได้”

“ ข้อมูลทั้งหมดนี้ไม่ได้หมายความว่ามันจะเป็นจริงเสมอไป” เธอกล่าวเสริม “ แต่หมายความว่ามีโอกาสมากกว่านี้”

วิลเลียมส์รู้สึกประทับใจกับการรับรู้ด้วยตนเองของ Loder “ เขาเข้าใจอย่างชัดเจนถึงปัญหาที่จะเข้าใจว่าสิ่งที่ใช้ได้ผลสำหรับคนผิวขาวในที่ทำงานมักไม่ใช่สิ่งที่เหมาะกับผู้หญิงหรือคนที่มีสี”

และแน่นอนว่ามันอาจจะทำให้คุณรู้สึกไม่สบายใจที่จะลืมตาขึ้นมาได้ แต่“ เป็นเรื่องปกติที่จะอึดอัด คุณควรปฏิบัติต่อสิ่งนั้นในฐานะสัญญาณว่ามีบางสิ่งที่คุณควรดูที่นี่” Loder กล่าว ขั้นตอนแรกคือการฟัง “ คุยกับผู้หญิงจำนวนมากและผู้คนที่มีสี และฟังและฟังและฟัง”

และไม่ว่าคุณจะให้คำแนะนำฟังสถานการณ์ของพวกเขาก่อนถามคำถามและฟังอีก

2. ปรับคำแนะนำของคุณให้เหมาะสมกับแต่ละบุคคล

โค้ชอาชีพของ Muse เจมี่ลีอธิบายว่าการฟังเอาใจใส่และรับรู้เป็นหัวใจสำคัญของการให้คำแนะนำกับทุกคน “ เพราะทุกคน…โดยไม่คำนึงถึงเพศชนชั้นทางสังคมเชื้อชาติมีมุมมองที่ไม่เหมือนใคร” เธอกล่าว และ“ มันทำให้เราคิดถึงความหลากหลายของประสบการณ์และภูมิหลังที่ผู้คนมี” เธอกล่าวเสริม “ เมื่อฉันให้คำแนะนำฉันมักจะพยายามให้บริบท: นี่คือสิ่งที่ได้ผลสำหรับฉัน ให้ฉันเล่าเรื่องให้คุณฟัง”

กล่าวอีกนัยหนึ่งจงระวังปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อประสบการณ์ของคุณและของคนที่คุณพูดด้วย ด้วยวิธีนี้พวกเขาสามารถเข้าใจบริบทนั้นและประเมินว่าเคล็ดลับของคุณอาจใช้ได้กับพวกเขาหรือไม่

Joanne Lipman ผู้แต่ง นั่นคือสิ่งที่เธอพูด: สิ่งที่ผู้ชายต้องรู้ (และผู้หญิงจำเป็นต้องบอกพวกเขา) เกี่ยวกับการทำงานร่วมกัน ชี้ไปที่การวิจัยที่แสดงให้เห็นว่าผู้หญิงต้องมี 2.5 เท่าของการผลิต มีโอกาสน้อยที่จะได้รับการเลื่อนตำแหน่งในทุกระดับและผู้หญิงที่อยู่ในตำแหน่งที่แน่นอนเช่นเดียวกับผู้ชายจะมีความเคารพน้อยกว่า

“ มีความแตกต่างมากมาย และภายในนั้นผู้หญิงที่มีสีผิวผู้หญิงที่มีความพิการผู้หญิงที่มีร่างกายต่างกัน - ผู้หญิงที่เป็นโรคอ้วนหรือเป็นคนพิการ - ต้องเผชิญกับการผูกเป็นสองเท่าหรือสามเท่า” ลิปแมนกล่าว ดังนั้น“ คุณต้องระวังเกี่ยวกับคำแนะนำใด ๆ ที่มีขนาดเดียวเหมาะกับทุกคน” ลิปแมนเห็นด้วย “ ไม่มีคำแนะนำใดที่เหมาะกับทุกคนเลย”

3. ทำมากขึ้นเพื่อทำลายอคติทุกวัน

การแลกเปลี่ยนที่เกิดขึ้นเพื่อตอบสนองต่อเธรดของ Loder เป็นคำแนะนำ:

“ มันเศร้าที่มันยังเป็นอย่างนี้ในสังคมทุกวันนี้ ทุกคนควรได้รับการปฏิบัติอย่างเท่าเทียมกัน หยุดเต็ม” หนึ่งวิจารณ์กล่าวว่า

คนอื่นตอบว่า“ ใช่ แต่เรา ไม่ใช่ หัวข้อเช่นนี้ที่ช่วยสร้างความตระหนักรู้และอาจปลูกฝังการเปลี่ยนแปลงแม้กระทั่งคน ๆ เดียวเป็นวิธีที่เราจะทำให้ความก้าวหน้านั้นเกิดขึ้นจริง มันจะไม่เกิดขึ้นอย่างน่าอัศจรรย์”

การให้คำแนะนำที่ดีกว่าจะทำให้คุณต้องคิดถึงประสบการณ์และสถานการณ์เฉพาะของแต่ละบุคคล แต่ในโลกอุดมคติไม่มีความแตกต่างระหว่างคำแนะนำทั่วไปที่ใช้ได้กับชายผิวขาวผู้หญิงและผู้คนที่มีสี ยังไม่เป็นเช่นนั้น ดังนั้นในขณะที่การฟังและการไตร่ตรองอย่างรอบคอบเกี่ยวกับการให้คำแนะนำเป็นสิ่งสำคัญเช่นเดียวกับที่พันธมิตรต้องทำตามขั้นตอนอื่น ๆ เพื่อขัดขวางอคติในที่ทำงาน

ในการเริ่มต้นคุณสามารถอ่านเกี่ยวกับวิธีที่ผู้ชายสามารถช่วยปิดช่องว่างทางเพศหยิบหนังสือของลิปแมนและวิลเลียมส์คนหนึ่งเขียนไว้กับลูกสาวของเธอ สิ่งที่เหมาะกับผู้หญิงในที่ทำงาน: ผู้หญิงทำงานสี่รูปแบบที่ต้องรู้ หรือเยี่ยมชมศูนย์ สำหรับเว็บไซต์ Bias Interrupters ของกฎหมาย WorkLife สำหรับชุดเครื่องมือที่จะช่วยขัดจังหวะอคติในการว่าจ้างจ่ายการประเมินประสิทธิภาพและการมอบหมาย

ตามที่ผู้วิจารณ์กล่าวว่าความเท่าเทียมอย่างเต็มที่“ จะไม่เกิดขึ้นอย่างน่าอัศจรรย์” แต่ใคร ๆ ก็สามารถเริ่มทำการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยได้ด้วยการกระทำง่ายๆสองสามอย่างในสถานการณ์ประจำวัน ไม่ต้องใช้เวทมนต์