ไม่กี่ปีที่ผ่านมาในเช้าวันพุธโดยทั่วไปผู้บริหารของ บริษัท คนหนึ่งของฉันเรียกประชุมในนาทีสุดท้าย เพื่อนร่วมงานของฉันและฉันพวกเราส่วนใหญ่มองสับสนงุนงงรอบโต๊ะและเรียนรู้ว่าลิซ่า (ไม่ใช่ชื่อจริงของเธอ) จะไม่ทำงานที่ บริษัท อีกต่อไป
ในขณะที่มันยังไม่ชัดเจนว่า Lisa ถูกไล่ออกหรือถูกปล่อยออกไปหรือไม่สิ่งหนึ่งที่เรียบง่ายเหมือนวันนี้คือเราไม่ได้ "นินทาเกี่ยวกับเรื่องนี้" ในหมู่พวกเรา นั่นคือดูเหมือนว่ายิ่งกว่าสิ่งอื่นใดเหตุผลที่มีการเรียกประชุม
แม้ว่าเราจะเข้าใจเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังการสอนมันก็ยากที่จะไม่พูดอะไรกับคนอื่นและเพียงแค่ไปเกี่ยวกับวันของเราแม้ว่าจะไม่มีอะไรเกิดขึ้นราวกับว่าคนอาวุโสมากคนนี้ซึ่งส่วนใหญ่เราชื่นชมและมีคุณค่าจะ ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของวันทำงานของเราอีกต่อไป
แต่มันก็ไปได้: วันหนึ่งคุณกำลังทำงานเคียงข้างกับเทรเวอร์ส่งอีเมลถึงเขาสำหรับตัวเลขที่คุณต้องการและหัวเราะกับเขาผ่านการซ้อมหนีไฟที่น่ารำคาญในช่วงวันที่หนาวที่สุดของปี - และต่อไปเขา โต๊ะสะอาดและเก้าอี้ของเขาว่างเปล่า
คุณควรจะทำอะไร คุณคาดหวังให้มีปฏิกิริยาอย่างไร เนื่องจากฉันพยายามปฏิบัติตามคำแนะนำของ VP ที่เราไม่ได้คาดเดา 100% ฉันจึงตัดสินใจติดต่อ Melody Godfred, Muse Coach และผู้ก่อตั้ง Write in Color เพื่อรับคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับวิธีจัดการกับการเลิกจ้างของเพื่อนร่วมงานอย่างมืออาชีพ แต่ก็เหมือนมนุษย์ที่แท้จริงมีชีวิตอยู่ด้วยความรู้สึก
แม้ว่าอาจรู้สึกเป็นธรรมชาติที่จะวิเคราะห์สิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อเพื่อนร่วมงานเสียงาน Godfred แนะนำให้เตือนตัวเองว่าหน้าที่ความรับผิดชอบหลักของคุณอยู่ที่ใด: กับนายจ้างของคุณ เธอกล่าวต่อไปว่า“ สิ่งที่ดีที่สุดที่ต้องทำคือหลีกเลี่ยงการมีส่วนร่วมในการเก็งกำไรการนินทาหรือการสนทนาทั่วไป” และนั่นก็เพื่อสาธารณชนและส่วนตัว
ควรไปโดยไม่บอกว่าการพูดคุยตบเบา ๆ เกี่ยวกับนายจ้างของคุณ - แม้ว่าภรรยาในที่ทำงานของคุณจะถูกบรรจุกระป๋อง - ก็ไม่สมควร ไม่เพียง แต่จะเป็นอันตรายต่องานของคุณเท่านั้น แต่ยังสามารถ“ สร้างวัฒนธรรมที่เป็นพิษที่ยับยั้งการเติบโตของคุณและ บริษัท ได้อีกด้วย” และฉันมั่นใจในความโกรธที่เร่งรีบของคุณโดยบอกว่าควรทำเช่นนั้น ถูกไล่ออกแทนไม่ใช่สิ่งที่คุณต้องการกลับมาหลอกหลอนคุณ
ดังที่ Godfred ให้ความเห็นไว้ว่า“ วัฒนธรรมเป็นคำพูดพึมพำที่ยิ่งใหญ่ในขณะนี้” และแม้ว่าจะเน้นไปมาก แต่ก็มีความหมายที่แท้จริงในสถานการณ์เช่นนี้ที่“ บรรยากาศในการทำงานมีความสำคัญต่อความสุขของคุณ ที่คุณทำ หากคุณฆ่าความรู้สึกนั้นด้วยการมองโลกในแง่ร้ายและลบล้างนายจ้างของคุณสิ่งที่คุณทำสำเร็จคือการทำให้ตัวเองและเพื่อนร่วมงานของคุณเศร้าหมองและอาจพูดถึงวิธีการถูกไล่ออก”
ด้วยสิ่งที่กล่าวมามันเป็นไปไม่ได้เลยที่จะดำเนินการต่อตามปกติเมื่อเกิดเหตุการณ์นี้กับสมาชิกในทีมของคุณ - โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณไม่ทราบรายละเอียดทั้งหมดและเมื่อคุณชอบบุคคลนั้นอย่างแท้จริง ไม่แปลกที่จะประหลาดใจถ้าคุณกำลังจะเป็นคนต่อไปที่จะหายไป ความคิดของคุณอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้เริ่มที่จะตั้งคำถามกับความปลอดภัยของคุณเองหรือขาดมัน บางทีคุณอาจเริ่มตั้งคำถามกับผลงานของคุณ เป็นไปได้ไหมที่งานของคุณอยู่ในสายและคุณไม่มีความคิด? หรือถ้าคุณมั่นใจว่าเจ้านายของคุณไม่มีข้อร้องเรียนเกี่ยวกับงานของคุณคุณสงสัยว่า: นี่เป็นสัญญาณแรกของการเลิกจ้างที่ยิ่งใหญ่ที่จะเกิดขึ้นหรือไม่?
ไม่ว่าคุณจะกังวลเกี่ยวกับการถูกไล่ออกเพราะการทำงานหรือถูกไล่ออกเนื่องจากการลดงบประมาณของ บริษัท หรือการปรับโครงสร้างแผนกก็ตามมันจะไม่ช่วยคุณได้มากนักในการทำให้ความวิตกกังวลมาถึงสัดส่วนที่บันทึก ให้กำหนดเวลาการสนทนาที่ตรงไปตรงมากับผู้จัดการของคุณและพูดอย่างตรงไปตรงมาเกี่ยวกับข้อกังวลของคุณ หากเริ่มต้นการสนทนาที่ตรงไปตรงมาเกี่ยวกับการยิงหรือเลิกจ้างของพนักงานเมื่อเร็ว ๆ นี้รู้สึกน่ากลัวลองใช้บทสนทนาเบา ๆ หรืออาจทำให้เป็นเรื่องตลกเล็กน้อยถ้าคุณมีความสัมพันธ์ที่ง่ายและสื่อสารกับเจ้านายของคุณ คุณอาจพูดว่า“ ฉันเสียใจจริง ๆ ที่ได้ยินเกี่ยวกับการจากไปของ ฉันไม่ได้คาดหวังว่าจะรู้รายละเอียดทั้งหมด แต่…หวังว่าฉันจะไม่ทำต่อไป!”
โอกาสที่เจ้านายของคุณจะทำให้ความกลัวของคุณจะพักที่นั่น หรือการสนทนาอาจจบลงด้วยการเป็นโอกาสให้คุณได้รับข้อเสนอแนะที่มีคุณค่าเกี่ยวกับวิธีที่คุณสามารถปรับปรุงตัวเองไม่เพียง แต่จะหลีกเลี่ยงการถูกไล่ออก
เมื่อคุณมีความกลัวเกี่ยวกับการสูญเสียงานของคุณเองให้รู้ว่าคุณไม่จำเป็นต้องลืมและลืมสิ่งที่เกิดขึ้นและฝังตัวเองในงานที่มอบหมาย คุณควรรู้สึกถึงเสรีภาพในการติดต่อกับคนที่ตกงาน แต่ Godfred ไม่แนะนำให้แสดงความคิดเห็นโดยเฉพาะเกี่ยวกับสถานการณ์ แทนที่จะพูดว่า“ 'มันแย่ที่พวกเขาทำแบบนี้กับคุณ' คุณสามารถพูดว่า 'ฉันจะคิดถึงคุณที่ออฟฟิศ'”
หากบุคคลนั้นเป็นเพื่อนแน่นอน“ คุณสามารถและควรเป็นเพื่อนของคุณต่อไป” โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพราะ“ โอกาสที่พวกเขาต้องการเพื่อนมากกว่าในช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้” คำแนะนำของ Godfred นั้นเป็นเรื่องจริง แม้ว่าฉันจะไม่รู้สึกผิดกับ บริษัท ของฉัน แต่ฉันก็ยังคงมีความฉลาดที่ฉันจะยังคงเป็นแม่มากขึ้นเพื่อประโยชน์ของตัวเอง
ดังนั้นให้ไหล่หรือหูและให้เพื่อนของคุณรู้ว่าเขาพลาด แต่หลีกเลี่ยงการพูดอะไรก็ตามที่คุณไม่สะดวกที่จะให้ซีอีโอได้รับ แน่นอนคุณอาจคิดว่าคุณรู้เรื่องราวทั้งหมด แต่ไม่ค่อยมีกรณีที่มีเรื่องซับซ้อนเหล่านี้
และถ้าเพื่อนร่วมงานคนอื่นพยายามที่จะดึงดูดคุณในการนินทาและไร้สาระพูดไร้สาระปิดมันลง คุณไม่ได้ช่วยคนที่ตกงานด้วยการพูดถึงเขาที่ด้านหลังของเขา คุณเพียงแค่ยุยงปัญหาในอนาคต - และเช่นเดียวกับ Godfred ที่กล่าวว่าให้วางตำแหน่งของคุณเองในบรรทัด
ใช่นี่เป็นสถานการณ์ที่ยากลำบาก แต่น่าเสียดายที่มันอาจจะทำให้หัวของคุณสั่นสะเทือนไปสองสามครั้งในอาชีพการงานของคุณ การเรียนรู้วิธีจัดการกับมันตอนนี้จะช่วยคุณในอนาคตเท่านั้น
