มีเหตุผลที่เรียกว่า "การบด"
สัปดาห์การทำงานที่ได้มาตรฐานนั้นมีผลต่อพวกเราหลายคนโดยเฉพาะผู้ที่มีลูกอยู่ที่บ้าน พวกเขาติดอยู่กับการจราจรในชั่วโมงเร่งด่วนในขณะที่เด็กทารกกำลังอาบน้ำและนอนนิทานนักเรียนชั้นประถมกำลังดิ้นรนกับการคูณและวัยรุ่นของพวกเขาก็ขึ้นอยู่กับผู้ที่รู้ว่าอะไร
การศึกษาล่าสุดที่ดำเนินการโดย LearnVest เปิดเผยว่ามากกว่าครึ่งหนึ่งของคนงานจะชอบตารางเวลาที่ยืดหยุ่นหรือแม้กระทั่งการแบ่งงาน สองในสามต้องการพวกเขาสามารถเข้าสู่ระบบชั่วโมงรายสัปดาห์ของพวกเขามากกว่าสี่วันแทนที่จะเป็นห้าและ 43% ต้องการทำงานจากระยะไกล
แต่เนื่องจากข้อตกลงเหล่านี้ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะหาโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับ บริษัท ที่มีชื่อเสียงระดับสูงหลายแห่งซึ่งสิ้นสุดสถานะการทำงานจากที่บ้านสำหรับพนักงานหลายคนจบลงด้วยความรู้สึกเหมือนความสมดุลในชีวิตการทำงานเป็นไปไม่ได้
ไม่ใช่สำหรับพ่อแม่ทั้งสามคนนี้ซึ่งแต่ละคนพบวิธีที่แตกต่างกันในการจัดเตรียมการทำงานที่ยืดหยุ่นซึ่งช่วยให้พวกเขาสามารถทำงานในฝัน และ ตามครอบครัวได้
ดังนั้นพวกเขาทำได้อย่างไรและมีลักษณะอย่างไร เราถาม
ฉันขอมัน
Teresa Coates ผู้เชี่ยวชาญด้านสื่อสัมพันธ์
เมื่อต้นปีที่ผ่านมาเทเรซาโคตส์ได้จัดการกับสื่อโซเชียลเพื่อ บริษัท ผ้าในแคลิฟอร์เนียตอนใต้ One catch: คุณแม่คนเดียวต้องย้ายจากพอร์ตแลนด์หรือไปยังลอสแองเจลิสเพื่อทำงานเต็มเวลา
เธอพบบ้านใกล้กับโรงเรียนมัธยมที่ดีสำหรับลูกสาววัย 16 ปีของเธอและอยู่ใกล้กับน้องสาวของโคทส์เอง แต่มันก็อยู่ห่างออกไป 40 ไมล์และ 1-2 ชั่วโมงขึ้นอยู่กับการจราจรห่างจากที่ทำงานของเธอ “ การเดินทางคือนรกในแอลเอ” โคทส์กล่าว “ มันเลวร้ายมากอย่างที่คุณจินตนาการได้”
โคตส์จะออกเดินทางเวลา 6.00 น. ทุกเช้าและกลับถึงบ้าน 12 ชั่วโมงต่อมาเหนื่อยเกินกว่าจะปรุงอาหารเย็นหรือแม้แต่ออกไปเที่ยว ลูกสาวของเธอไม่สามารถรับมือกับตารางงานได้ดีและไม่มีโคทส์ การย้ายเข้าใกล้การทำงานไม่ใช่ทางเลือก - พวกเขาค้นหาพื้นที่โดยละเอียดแล้วโดยไม่ต้องหาสถานที่อื่นที่ปลอดภัยราคาไม่แพงและมีโรงเรียนที่ดี Coates เริ่มคาดเดาการตัดสินใจของเธอครั้งที่สอง แต่คิดว่าสิ่งหนึ่งที่อาจช่วยได้: เวลาที่ยืดหยุ่น “ เพื่อนของฉันสนับสนุนฉัน: เพียงแค่ถาม! ถ้าพวกเขาบอกว่าไม่พวกเขาก็ตอบว่าไม่” เธอกล่าว
หลังจากสามเดือนในงานเธอนั่งลงกับเจ้านายของเธอ “ ฉันพูดว่า 'ฉันรู้ว่าทุกคนเดินทางไป แต่ฉันเป็นแม่คนเดียวที่ลูกสาวมีความกังวล'” โคทส์เล่า เมื่อเจ้านายของเธอถามว่าเธอต้องการทำอะไร“ ฉันพูดว่า 'ฉันอยากทำงานที่บ้านอย่างน้อยสองวันต่อสัปดาห์'” เธอจำได้ เจ้านายของเธอตกลงที่จะลอง พวกเขาตั้งรกรากในวันอังคารวันพฤหัสบดีและวันศุกร์ที่สำนักงานโดยมีวันจันทร์และวันพุธที่บ้านและตัดสินใจที่จะเข้าร่วมอีกครั้งหลังจากหกเดือนเพื่อดูว่าเวลาการออกกำลังกายเป็นอย่างไรสำหรับทุกคนและหากสามารถดำเนินการต่อได้
“ มันเป็นสิ่งที่ดีที่สุดที่ฉันสามารถทำได้” โคทส์กล่าว “ ระดับความเครียดและความวิตกกังวลของเรานั้นดีขึ้นอย่างมากมาย” เธอยังคงทำงานตั้งแต่ 7:30 น. ถึง 16:00 น. ทุกวัน แต่ช่วยตัวเองหกชั่วโมงในการเดินทางแต่ละสัปดาห์ (รวมถึงน้ำมันประมาณ $ 30 ต่อสัปดาห์) ในวันทำงานที่บ้านเธอสามารถส่งลูกสาวไปโรงเรียนรับเธอและทำอาหารเย็น ในวันที่เธอเดินทางลูกสาวของเธอเดินกลับบ้านจากโรงเรียนหรือนั่งจากป้าของเธอ
Coates ตื่นเต้นกับตารางใหม่ เพื่อนร่วมงานของเธอกำลังปรับตัว ในตอนแรกเธอพูดว่ามีความคิดเห็น“ ดีมากถ้าคุณอยู่ที่นี่…” แต่หลังจากนั้นไม่กี่สัปดาห์ทุกคนก็เริ่มปรับตัว
“ ฉันชอบการผสมผสานของการอยู่ในสำนักงานและที่บ้าน” เธอกล่าว “ ฉันทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในเขตปลอดความฟุ้งซ่านของบ้าน แต่ก็ดีที่ได้ออกจากบ้าน”
ฉันมองหามัน
Maia Alees Walton กุมารแพทย์
Maia Alees Walton ชื่นชอบการดูแลเด็กนั่นเป็นเหตุผลหนึ่งที่ทำให้เธอกลายเป็นกุมารแพทย์ แต่เมื่อความสุขทั้งสองของเธอมาพร้อมกันเธอก็ตระหนักว่าสิ่งที่เธอต้องการมากที่สุดคือการดูแลตัวเอง
“ ฉันอยากเป็นหมอตั้งแต่อายุห้าขวบ” เธอกล่าว เธอทำงาน 60-plus ชั่วโมงต่อสัปดาห์ (ห้าวันต่อสัปดาห์ในการปฏิบัติส่วนตัวโดยมีช่วงเย็นและวันหยุดสุดสัปดาห์เพิ่มเติมที่โรงพยาบาลและศูนย์ฉุกเฉิน) เมื่อเธอแต่งงานและมีลูกคนแรกของเธอกลับไปทำงานของเธอประมาณหกเดือนหลังจากลูกสาวของเธอ เกิด. “ เมื่อถึงเวลาที่ต้องไปทำงานเธอร้องไห้และฉันก็ร้องไห้ ฉันไม่ต้องการที่จะกลับไปเลย” เธอกล่าว วอลตันตัดสินใจลดเวลาของเธอ - เหลือสามวันต่อสัปดาห์จากนั้นสองชั่วโมง
“ ตอนที่ฉันท้องกับคนที่สองฉันรู้ว่าฉันอยากอยู่บ้านกับลูก ๆ ของฉันจริงๆ” เธอกล่าว แต่เธอก็ไม่ต้องการละทิ้งงานในฝันของเธอ วอลตันรู้ว่าศูนย์ดูแลเร่งด่วนมักจะเปลี่ยนกะชั่วโมงดังนั้นเธอจึงติดต่อกับศูนย์ในแอตแลนต้าและทำตารางงานของคุณเองเพื่อครอบคลุม 18.00 น. ถึง 21.00 น. เปลี่ยนหนึ่งหรือสองวันต่อสัปดาห์ “ พวกเขาบอกว่าฉันสามารถทำได้หนึ่งเดือนหรือ 15 เดือน” เธอกล่าว “ มันขึ้นอยู่กับฉันทั้งหมด”
งานเต็มเวลาของสามีของเธอในฐานะผู้บริหารระดับต้นของ บริษัท ระหว่างประเทศนั้นให้ประโยชน์อย่างเต็มที่ตั้งแต่การดูแลสุขภาพจนถึงการเกษียณอายุและทำให้เขากลับบ้านทันเวลาเพื่อดูแลเด็กเมื่อเธอออกไปทำงาน “ เราไม่ต้องจ่ายค่าพี่เลี้ยงเด็กหรือพี่เลี้ยงเด็กนั่นเป็นประโยชน์อีกอย่างหนึ่ง” เธอกล่าว
ในขณะที่การจ่ายเงินของเธออยู่ที่ประมาณ 15% ของค่าใช้จ่ายที่เคยเป็นมามันเป็นการเสียสละที่เธอตั้งใจทำเพื่อครอบครัวของเธอ “ มีบางอย่างเกิดขึ้นเมื่อคุณมีลูก” เธอกล่าว “ ลำดับความสำคัญของคุณเปลี่ยนไป”
ในการจัดการปัจจุบันของเธอเธอได้รับเงินเดือนเล็ก ๆ น้อย ๆ เชื่อมต่ออยู่ตลอดเวลาและรักษาทักษะการแพทย์ของเธอ และเมื่อใดก็ตามที่เธอต้องการเธอสามารถเพิ่มการเปลี่ยนแปลงของเธอหรือแม้กระทั่งการก้าวกระโดดกลับเป็นเต็มเวลา
ถึงแม้ว่าลูกของเธอจะมีอายุแค่สามขวบและหนึ่งเดียว“ ฉันจะขี่มันจนกว่าล้อจะร่วง” เธอกล่าว
ฉันสร้างมันขึ้นมา
Andy Green ประธานและ CTO ของ IT Firm Sonjara
แอนดี้กรีนจัดงานสำนักงานเต็มเวลาไม่กี่ครั้งในอาชีพของเขาในฐานะโปรแกรมเมอร์คอมพิวเตอร์แม้ว่าตารางงานจะไม่สมเหตุสมผลสำหรับเขามากนัก “ มีการประชุมทั้งซ้ายและขวา ฉันนั่งรอเพื่อให้มันเงียบประมาณ 5:30 ดังนั้นในที่สุดฉันก็สามารถทำงานที่มีคุณภาพได้” เขาจำได้ เขาจะไถผ่านมันทุกเย็นและไม่ค่อยเห็นครอบครัวของเขาเพื่อทานอาหารค่ำ “ จากนั้นฉันก็คาดว่าจะอยู่ในออฟฟิศเวลา 9.00 น. ถึงแม้ว่าฉันจะเหนื่อยจากการทำงานตอนดึกเมื่อคืนก่อนหน้านี้” เขากล่าวเสริม มันห่างไกลจากอุดมคติ
Siobhan ภรรยาของเขาทำงานในการพัฒนาระหว่างประเทศเพื่อแสวงหาผลกำไร (ด้วยความเชี่ยวชาญด้านไอทีเพื่อเป้าหมายทางสังคม) และหลังคลอดลูกคนแรก บริษัท ของเธอจะไม่ให้ความยืดหยุ่นใด ๆ กับตารางการทำงานของเธอ
Andy กลับไปทำงานประจำวันเพื่อรับสิทธิประโยชน์ด้านสุขภาพที่จำเป็นสำหรับครอบครัวในขณะที่ Siobhan เริ่มสร้างงานสัญญา ในปี 2549 แอนดี้สามารถเข้าร่วมงานเต็มเวลากับ บริษัท ของเธอได้
Sonjara บริษัท ไอทีเจ็ดคนของพวกเขานำเสนอโซลูชั่นดิจิทัลสำหรับธุรกิจรัฐบาลองค์กรไม่แสวงหากำไรและสมาคมและได้รับผลกำไรจากการเดินทาง Siobhan เป็น CEO ในขณะที่ Andy ทำหน้าที่เป็นประธานและ CTO เวลายืดหยุ่นเป็นหนึ่งในปรัชญาการก่อตั้ง “ เราต้องการให้ผู้คนได้รับรางวัลสำหรับความสำเร็จไม่ใช่เพื่อนั่งบนโต๊ะ” เขาอธิบาย
นี่คือวิธีการทำงาน: พนักงานสามารถใช้สำนักงานได้ทุกเวลาที่ต้องการและทุกคนต้องมาประชุมครั้งเดียวหรือสองครั้งต่อสัปดาห์สำหรับการประชุมพนักงานและธุรกิจแบบตัวต่อตัว นอกเหนือจากนั้นพวกเขาสามารถทำงานจากที่บ้านจากร้านกาแฟหรือระเบียงในบาฮามาสตราบใดที่พวกเขาสามารถใช้ได้เมื่อลูกค้าต้องการ
โดยทั่วไปแล้วกรีนจะทำงานจากที่บ้านทุกวันตั้งแต่เวลา 8.30 น. ถึง 15.00 น. เมื่อลูกชายอายุแปดขวบและ 10 ขวบอยู่ในโรงเรียน เมื่อเด็กชายกลับมาที่บ้าน“ เราแจกของว่างให้พวกเขาและบีบการบ้านออกจากพวกเขา” กรีนกล่าว เขากับ Siobhan กลับไปที่ภาระงานในตอนเย็นและวันหยุดสุดสัปดาห์เมื่อจำเป็น พี่เลี้ยงมาสามวันต่อสัปดาห์เพื่อให้ยืมมือ
“ สิ่งหนึ่งที่ดีเกี่ยวกับเรื่องนี้ก็คือเรามีชีวิตแต่งงานที่เท่าเทียมกันมาก” แอนดี้กล่าว พวกเขาแลกเปลี่ยนความรับผิดชอบกับสิ่งต่าง ๆ เช่นการนัดหมายแพทย์และการบำบัดสำหรับลูกชายของพวกเขาที่มีอาการ Asperger's และพนักงานของพวกเขายังใช้ประโยชน์จากความยืดหยุ่น: การจ้างงานครั้งล่าสุดหนึ่งจากงานก่อนหน้านี้ของเธอเพราะเธอมีลูกเล็ก ๆ ที่บ้านและรู้สึกว่าเธอกำลังเสียเวลาเดินทางไปทำงานหลายชั่วโมง Siobhan กล่าว อดีตพนักงานอีกคนใช้ความยืดหยุ่นในการดูแลภรรยาของเขาที่มีอาการป่วยเรื้อรังและลูกสาวที่พิการ
“ เมื่อคุณมีลูกคุณต้องมีความยืดหยุ่นในระดับหนึ่ง” แอนดี้ชี้ให้เห็น “ เราประสบความสำเร็จอย่างมากในการนำพ่อแม่และโดยเฉพาะผู้หญิงกลับมาทำงานในสายเทคโนโลยี”
บทความนี้มีการเผยแพร่ครั้งแรกใน LearnVest มีการเผยแพร่ซ้ำที่นี่โดยได้รับอนุญาต
