วิธีสัมภาษณ์หัวหน้าในอนาคตของคุณ

การสัมภาษณ์ใครซักคนนั้นเป็นเรื่องยากเสมอ คุณมีคำถามอะไรที่จะถามว่าใครจะเหมาะกับงานมากที่สุด มีกฎอะไรบ้างที่คุณสามารถทำได้และไม่สามารถถามพนักงานที่มีศักยภาพได้อีก

แต่มันเป็นเกมบอลใหม่ทั้งหมดถ้าคนที่คุณสัมภาษณ์กำลังแย่งอันดับต้น ๆ ในทีมของคุณ หนึ่งย่างเจ้านายที่มีศักยภาพได้อย่างไร?

ความจริงที่โชคร้ายคือพวกเราส่วนใหญ่ไม่เคยได้รับโอกาสทดสอบผู้บริหารใหม่ก่อนที่พวกเขาจะได้รับการว่าจ้าง และเมื่อโอกาสที่หายากได้เกิดขึ้นเราหลายคนเลือกที่จะรู้ว่าฉันมีเพราะเรารู้สึกว่าเราไม่อยู่ในฐานะที่จะถามคนที่อาจจะจัดการกับเราในอนาคตอันใกล้

อย่างไรก็ตามข่าวดีก็คือคุณจะมีผู้บังคับบัญชาจำนวนมากตลอดอาชีพการงานของคุณซึ่งหมายความว่ามันไม่สายเกินไปที่จะเริ่มมีส่วนร่วมมากขึ้นในกระบวนการจ้างงานของผู้บังคับบัญชา ต่อไปนี้เป็นวิธีที่คุณสามารถรวมเข้ากับตัวคุณเองและสิ่งที่ต้องทำเมื่อหัวหน้า (อนาคต) ของคุณกำลังนั่งอยู่บนโต๊ะจากคุณ

1

นอกเหนือจากเพื่อนสองสามคนที่ฉันมีในโลก HR ฉันไม่สามารถนึกถึงใครก็ตามที่ชอบการสัมภาษณ์จริง ๆ ซึ่งหมายความว่าเมื่อจะต้องทำผู้ที่รับผิดชอบในการว่าจ้างจะพยายาม จำกัด การสัมภาษณ์เฉพาะผู้ที่เห็นว่าเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจที่สำคัญ ในระดับการจัดการซึ่งโดยปกติจะหมายถึงผู้อาวุโสที่ดำรงตำแหน่ง - ไม่จำเป็นต้องเป็นผู้ที่จะรายงานต่อเขาหรือเธอ

แต่ในฐานะที่เป็นรายงานโดยตรงในอนาคตไม่ต้องพูดถึงใครบางคนที่รู้จักแผนกทั้งในและนอกคุณมีค่าที่มีค่าและมันก็ไม่สมเหตุสมผลสำหรับคุณที่จะขอให้มีส่วนร่วม

ทันทีที่คุณค้นพบขั้นตอนการจ้างงานสำหรับหัวหน้าในอนาคตของคุณได้เริ่มต้นขึ้นให้ใครก็ตามที่รับผิดชอบรู้ว่าคุณต้องการพบกับผู้สมัครระดับสูงถ้าเหมาะสม ตอนนี้สิ่งนี้อาจไม่เกิดขึ้นในระหว่างการสัมภาษณ์เบื้องต้น - เป็นเรื่องปกติมากขึ้นสำหรับการรายงานโดยตรงเพื่อพบกับผู้สมัครในตอนท้ายของกระบวนการ - ดังนั้นให้ผู้จัดการการจ้างงานกำหนดว่าจะให้คุณเข้าร่วมเมื่อใด เพียงแค่ทำให้ชัดเจนว่าคุณต้องการที่จะเป็น

2

จำได้ว่าคุณใช้เวลาและความพยายามมากแค่ไหนในการอัปเดตเรซูเม่ในปัจจุบัน? หัวหน้าที่คาดหวังของคุณควรทำแบบเดียวกันและคุณจะต้องดูงานฝีมือของเขาหรือเธอ

เมื่อตรวจสอบประวัติผู้บริหารระดับสูงต่อไปให้ใส่ใจกับสองสิ่งสำคัญ: สิ่งที่ผู้สมัครได้เน้นถึงความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของพวกเขาและตำแหน่งที่พวกเขาใช้เวลาส่วนใหญ่ในการบริหารอาชีพ คนอื่นมองเห็นตัวเองอย่างไรและที่ไหนที่พวกเขา“ เติบโต” ในฐานะผู้จัดการจะมีบทบาทสำคัญในประเภทของผู้จัดการที่พวกเขาจะเป็นคุณถ้าพวกเขาได้รับการว่าจ้าง

หากคุณมีข้อกังวลใด ๆ ให้จดไว้และนำมาพิจารณาเมื่อคุณสัมภาษณ์ ตัวอย่างเช่นหากคุณทำงานในช่วงเริ่มต้นและคุณสัมภาษณ์ผู้สมัครที่ใช้เวลาส่วนใหญ่ในอาชีพการเป็นผู้จัดการระดับกลางของ บริษัท ยักษ์ใหญ่ถามเธอว่าเธอจะปรับรูปแบบการจัดการเพื่อปรับตัวให้เข้ากับคุณได้อย่างไร วัฒนธรรมของ บริษัท

อย่ากลัวที่จะขุดลึกลงไปในภูมิหลังของหัวหน้าที่คาดหวังของคุณเพื่อทำความเข้าใจว่าเขาหรือเธอมาจากไหนเพราะนั่นจะเป็นตัวบ่งชี้ที่แข็งแกร่งของสิ่งที่คุณสามารถทำได้ร่วมกันถ้าเขาหรือเธอได้งาน

3. แบ่งปันความคาดหวังของคุณ

หนึ่งในความผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่ฉันทำเมื่อได้รับโอกาสสัมภาษณ์เจ้านายของฉันก่อนที่พวกเขาจะได้รับการว่าจ้างไม่ได้บอกพวกเขาถึงสิ่งที่ฉันคาดหวังไว้ เรามีการสนทนาที่ยอดเยี่ยมค้นพบสิ่งต่าง ๆ ที่เรามีเหมือนกันและเรียนรู้เกี่ยวกับกันและกัน แต่ฉันไม่เคยแสดงสิ่งที่ฉันต้องการจากพวกเขาในฐานะผู้จัดการของฉันอย่างชัดเจน

ดังนั้นเมื่อพวกเขาเริ่มในที่สุดพวกเขาก็รู้สึกว่าพวกเขามีไฟเขียวเพื่อเริ่มต้นกับวาระของตัวเองและไม่ได้เตรียมพร้อมเต็มที่ที่จะตอบสนองความต้องการของทีมนอกสิ่งที่อยู่ในรายละเอียดงานของพวกเขา

คำแนะนำของฉัน? หากคุณมีโอกาสได้สัมภาษณ์หัวหน้าในอนาคตของคุณในการสัมภาษณ์ใช้เวลาในการจดรายการสิ่งที่ต้องการก่อนการแชทของคุณ คิดเกี่ยวกับคุณสมบัติที่เจ้านายดีที่สุดจะมี - และสมจริง คุณมีพื้นที่ที่คุณรู้สึกว่าคุณไม่ได้รับการสนับสนุนอย่างเพียงพอจากฝ่ายบริหารหรือไม่? คุณมีชั้นเรียนหรือการประชุมที่คิดว่าทีมของคุณควรเข้าร่วมหรือไม่? สภาพแวดล้อมการทำงานที่ยืดหยุ่นมากขึ้นจะช่วยให้ขวัญกำลังใจหรือไม่? คุณไม่ควรเขียนทุกสิ่งที่คุณคาดหวังไว้กับเจ้านายในการประชุม 15 นาที แต่การรู้ว่าผู้จัดการอุดมคติของคุณจะช่วยให้คุณมีโครงสร้างที่สร้างสรรค์มากขึ้น - และเปิดเผย - สนทนากับผู้สมัครแต่ละคน

4. ให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์

ในขณะที่เพียงแค่พบกับผู้สมัครของคุณเป็นสิ่งสำคัญวิธีที่คุณแบ่งปันความคิดเห็นของคุณกับผู้มีอำนาจตัดสินใจที่สำคัญหลังจากนั้นคือสิ่งที่จะกำหนดว่าความพยายามของคุณจะได้รับการพิจารณาในการตัดสินใจจ้างงานหรือไม่

แน่นอนว่าคุณจดบันทึกที่ดีระหว่างการสัมภาษณ์ใช่มั้ย เมื่อคุณประชุมผู้สมัครเสร็จแล้วให้จดบันทึกย่อเหล่านั้นและร่างสรุปการแสดงผลของคุณอย่างรวดเร็วโดยเร็วที่สุดหลังจากการประชุม นอกเหนือไปจากสิ่งที่จับต้องได้มากขึ้นความรู้สึกทางเดินอาหารของคุณก็มีความสำคัญเช่นกัน

ถัดไปจะเป็นวิธีที่คุณนำเสนอความคิดของคุณไปยังผู้จัดการการจ้างงาน หากเป็นไปได้ให้ดำเนินการด้วยตนเองหรือทางโทรศัพท์โดยมีบันทึกย่อและข้อมูลสรุปในมือของคุณแน่นอน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีความคิดสร้างสรรค์และหลีกเลี่ยงความคิดเห็นใด ๆ ที่อาจถูกมองว่าเป็นเรื่องไร้สาระหรือไม่เป็นมืออาชีพ (แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับทรงผมของผู้สมัครหรือตัวเลือกที่มีหมัดเช่นกัน แบ่งปันข้อสังเกตที่ลึกซึ้งเกี่ยวกับคำตอบของผู้สมัครสำหรับคำถามของคุณและแบ่งปันคำถามที่คุณถามด้วย เมื่อผู้จัดการการจ้างงานตระหนักดีว่าคุณได้จับมุมบางส่วนที่เหลือของผู้สัมภาษณ์ไม่ได้พิจารณาเขาหรือเธอมีแนวโน้มที่จะพิจารณาความคิดเห็นของคุณอย่างจริงจัง

เมื่อบุคคลที่สูงกว่าเห็นว่าคุณเข้าหาขั้นตอนการสัมภาษณ์อย่างรอบคอบและเป็นมืออาชีพพวกเขาไม่เพียง แต่มีแนวโน้มที่จะแยกแยะความคิดเห็นของคุณในการตัดสินใจครั้งสุดท้ายเท่านั้น และไม่ต้องแปลกใจถ้าคุณพบว่าตัวเองสัมภาษณ์เป็นเจ้านายในอนาคตสักวันหนึ่ง