การนำทางการตัดสินใจในที่ทำงานที่ยุ่งยากมักจะรู้สึกเครียดเช่นเดียวกับการพยายามประสานงานกับเพื่อน ๆ ของคุณทั้งหมดในเครือข่ายอีเมลเดียว มีข้อความที่ขัดแย้งกันมากมายเกี่ยวกับการเป็นมืออาชีพ เป็นเชิงรุก แต่ยังวัด ใช้ความคิดริเริ่ม แต่ยังทำงานร่วมกัน “ ลองคิดดูสิ” แต่ยัง“ รู้ว่าคุณไม่รู้อะไร”
สงสัยเล็กน้อยว่าบางครั้งเราไม่รู้ว่าเราควรคิดไปข้างหน้าด้วยตนเองหรือขอความช่วยเหลือ โชคดีที่มีแนวทางบางอย่างที่คุณสามารถปฏิบัติตามเพื่อให้รู้ว่าเมื่อใดที่คุณควรไปคนเดียว - และเมื่อใดที่คุณควรติดต่อเพื่อขอรับการสนับสนุน
1. ถ้าคุณมีความสามารถ แต่ก็มีความหวาดกลัวเล็กน้อย - ลองทำดู
ยึดช่วงเวลาเหล่านี้! ความกลัวเล็กน้อยทำให้คุณมีแรงบันดาลใจและช่วยให้คุณเรียนรู้ หากคุณได้รับมอบหมายหรือความรับผิดชอบที่จะเพิ่มความสามารถของคุณ แต่คุณมีความคิดที่ดีเกี่ยวกับวิธีการทำมันให้สำเร็จ
คุณเป็นผู้เขียนคำโฆษณาทางเว็บที่ได้รับโอกาสในการกำหนดหน้าที่เชื่อมโยงไปถึงหน้าแรกของคุณหรือไม่ รับและเรียนรู้เกี่ยวกับการแปลงคำกระตุ้นการตัดสินใจและอื่น ๆ คุณเป็นนักบริหารมืออาชีพที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับกิจกรรมของ บริษัท ทุกเดือนมาเป็นเวลานาน พูดว่า“ ใช่” และเพิ่มทักษะการวางแผนงานในประวัติส่วนตัวของคุณ
ความท้าทายระดับมืออาชีพ - เช่นโครงการเล็ก ๆ น้อย ๆ นอกเขตความสะดวกสบายของคุณ - นำไปสู่โอกาสและความรู้ใหม่ ๆ ในขณะที่เป็นจริงที่คุณไม่ต้องการผูกมัดกับสิ่งที่คุณไม่สามารถติดตามได้หากมีเพียงช่องว่างทักษะเล็กน้อยจากการไม่เคยทำอะไรมาก่อนท้าทายตัวเองให้ก้าวขึ้นไปบนจาน ท้ายที่สุดนั่นคือวิธีที่คุณจะได้เรียนรู้
2. แต่ถ้าคุณไม่เข้าใจพารามิเตอร์ของโครงการ - ขอความช่วยเหลือ
หากคุณไม่เข้าใจสิ่งที่คุณถูกขอให้ทำคุณควรขอคำชี้แจงเสมอ มันง่ายที่จะรู้สึกกดดันต่อความเป็นอิสระและความสามารถของโครงการ แต่ถ้าคุณพูดว่า“ เข้าใจแล้ว!” และมุ่งหน้าไปโดยไม่มีเงื่อนงำสิ่งที่คุณได้รับมอบหมายทุกคนจะต้องทนทุกข์ในที่สุด
ไม่ว่าเจ้านายของคุณจะปล่อยให้คุณบันทึกลับหรือการประชุมลูกค้าเต็มไปด้วยความคิดโบราณมากกว่าข้อเสนอแนะที่ชัดเจนถ้าคุณไม่ขอคำชี้แจงความพยายามครั้งสุดท้ายของคุณจะทำให้ผิดหวัง
ดังนั้นให้รีบออกไปเร็วกว่า ลองทำซ้ำอย่างสงบในสิ่งที่คุณคิดว่าคุณได้ยิน:“ สิ่งที่ฉันได้ยินคุณพูดคือฉันควรดึงชุดข้อมูลใหม่ก่อนวันศุกร์หน้า ถูกต้องหรือไม่” จากนั้นให้คนอื่นแก้ไขคุณและชี้แจงหากจำเป็น
3. ถ้าทรัพยากรมีอยู่มากมายและคุณสามารถสอนตัวเองได้ - ทำเพื่อมัน
ดังนั้นคุณได้รับการมอบหมายคุณไม่แน่ใจทั้งหมด เป็นสิ่งที่ผู้คนมากมายเคยทำมาก่อนหรือไม่? พวกเขาเขียนเกี่ยวกับเรื่องนี้หรือไม่?
ถ้าใช่ก็ทำวิจัยของคุณ งานที่ดูเหมือนเกินหน้าซีดสำหรับคุณอาจกลายเป็นเรื่องที่ชัดเจนมากขึ้นในบางครั้งหลังจากดูวิดีโอ YouTube ที่มีคำแนะนำและอ่านโพสต์บล็อกเชิงลึกบางส่วน
ก่อนที่คุณจะบอกเจ้านายของคุณ“ แต่ฉันไม่เคยเขียนแผนธุรกิจ!” Google จะทำอย่างไร โปรดจำไว้ว่าหากผู้จัดการของคุณกำลังจะมาหาคุณพร้อมกับงานใหม่อาจเป็นเพราะไม่มีคนไปร่วมทีมและเธอคิดว่ามันอาจเป็นสิ่งที่ดีสำหรับคุณ คุณเป็นหนี้ให้ตัวเองอย่างน้อยสำรวจว่านี่อาจเป็นสิ่งใหม่ของคุณ (โบนัส: การมีผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านจะทำให้คุณมีค่ามากขึ้น)
4. แต่ถ้าคุณไม่รู้ว่าจะทำอย่างไร - ขอความช่วยเหลือ
อันนี้สับสนเล็กน้อยเพราะคุณเพิ่งอ่านว่าถ้าคุณอยู่บนฟองสบู่ว่ามีบางสิ่งที่อยู่ใกล้แค่เอื้อมคุณควรจะยืดตัวเองและปรึกษาแหล่งข้อมูลออนไลน์ และถ้าคุณคิดว่าคุณอาจจะทำอะไรซักอย่างถามเจ้านายของคุณว่าคุณจะกลับไปหาเขาได้ไหม จากนั้นใช้เวลาคิดดูว่าคุณจะเข้าหามันอย่างไรและดูว่าการอ่านบางส่วนจะตอบคำถามของคุณหรือไม่
หากหลังจากขั้นตอนดังกล่าวคุณรู้สึกว่าคุณสามารถมีส่วนร่วมในโครงการ แต่คุณต้องการคำแนะนำขอความช่วยเหลือ! ใช้ประโยชน์จากคนรอบตัวคุณที่อาจเคยทำโครงการที่คล้ายกันมาก่อน มีบางคนในแผนกอื่นที่สามารถให้พอยน์เตอร์แก่คุณได้หรือไม่? เพื่อนร่วมทีมหรือเพื่อนร่วมงานคนใดของคุณสามารถแสดงวิธีเริ่มต้นได้อย่างไร
ตอนนี้หากโครงการตรงข้ามกับอีกด้านหนึ่งของสเปกตรัม (aka คุณรู้ทันทีว่าขอความช่วยเหลือไม่เพียงพอ) ซื่อสัตย์กับตัวเอง - และผู้จัดการของคุณ หากคุณถูกขอให้เขียนรหัสใน Python และคุณไม่ทราบภาษามันไม่ใช่การมอบหมายที่ถูกต้องสำหรับคุณ ดังนั้นแทนที่จะยอมรับและวางแผนที่จะขอความช่วยเหลือมากมายทางออกที่ดีที่สุดของคุณคือการแนะนำคนอื่นที่มีประสบการณ์มากขึ้น - และถามว่าคุณสามารถมีบทบาทสนับสนุนหรือช่วยเหลือด้วยวิธีอื่น
5. ถ้ามีเพียงคุณเท่านั้นที่ทำได้ - ไปเพื่อมัน
“ ฉันเป็นคนเดียวที่สามารถทำได้!” อาจฟังดูคล้ายกับการพลีชีพในสำนักงาน แต่บางครั้งก็เป็นจริง! คุณค่อนข้างจะเป็นคนเดียวในสำนักงานที่สามารถทำงานได้ไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตาม
กรณีเหล่านี้จะเกิดขึ้นและบางครั้งคุณก็ต้องจัดเตรียมคำแนะนำที่มีความหมายทั้งหมดเกี่ยวกับการขอความช่วยเหลือเมื่อคุณทำงานหนักเกินไปและเรียนรู้ที่จะมอบหมาย หากคุณเป็นโครงการเพราะเพื่อนร่วมทีมของคุณไม่สบายติดอยู่ในการประชุมข้ามเมืองหรือตำแหน่งสำคัญบางอย่างในทีมของคุณว่างและยังไม่เต็ม คุณจะต้องลุกขึ้นเพื่อโอกาส
มีสองสิ่งที่ควรทราบในสถานการณ์นี้ ก่อนอื่นถ้าคุณไม่ทำอะไรเลยจะมีคนทำงานอยู่ที่ศูนย์และคน ๆ หนึ่งจะดีกว่าศูนย์เสมอ! ประการที่สองเมื่อคุณดึงการแสดงผู้หญิงที่น่าประทับใจของคุณออกมา คุณสมควรได้รับเครดิตในการก้าวขึ้นและเพิ่มโครงการนี้ในรายการของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าหัวหน้าของคุณรู้ว่าคุณกำลังก้าวไปข้างหน้า
สถานที่ทำงานสามารถรู้สึกเต็มไปด้วย“ ควร” คุณควรพัฒนาทักษะที่เหมาะสม คุณควรจะกล้าแสดงออกอย่างเหมาะสม คุณควรจะอ่อนน้อมถ่อมตน คุณควรมีส่วนร่วม คุณควรเป็นผู้เล่นในทีม คุณควรเป็นผู้นำ คุณควรขอความช่วยเหลือ คุณควรมีความคิดริเริ่มและทำด้วยตัวเอง
Truth talk: ไม่มีคำตอบที่เหมาะกับทุกขนาด แต่การรับรู้ตนเองเล็กน้อยและสามัญสำนึกจำนวนมากสามารถชี้คุณไปในทิศทางที่ถูกต้องเมื่อคุณไม่แน่ใจว่าจะคิดค่าบริการล่วงหน้าหรือขอความช่วยเหลือ
