วิธีที่จะไม่ผิดพลาดและเผาไหม้ในงานใหม่

ทุกคนมีประสบการณ์ความสำนึกผิดของผู้ซื้อ: เสื้อที่ดูดีในห้องลองเสื้อนั้นดูไม่เหมือนกระจกในห้องนอนของคุณ หรือแย่กว่านั้นงานที่ดูเหมือนจะลงตัวพอดีในระหว่างการสัมภาษณ์ตกต่ำในช่วงสองสามสัปดาห์แรกของคุณ

ปรากฎว่าความรู้สึกสำนึกผิดของงานใหม่นั้นค่อนข้างธรรมดา: จากรายงานของสมาคมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ระบุว่าครึ่งหนึ่งของพนักงานรายชั่วโมงลาออกภายในสี่เดือนแรกของงานใหม่และครึ่งหนึ่ง ของการว่าจ้างระดับสูงชนภายใน 18 เดือน

ทำไมอัตราการออกกลางคันสูงเช่นนี้? มันมักจะเริ่มต้นด้วยกระบวนการออนบอร์ดที่อ่อนแอ แม้ว่า บริษัท ส่วนใหญ่จะมีโปรแกรมปฐมนิเทศเบื้องต้น แต่มีเพียง 7% ของงบประมาณการฝึกอบรมโดยรวมเท่านั้น ตามที่ดร. จอห์นซัลลิแวนผู้เชี่ยวชาญในการเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการ“ โปรแกรมการขึ้นเครื่องบินอยู่ในอันดับสูงในรายการโปรแกรมทรัพยากรบุคคลที่ได้รับความเคารพหรือความสนใจน้อย”

แต่มันสามารถสร้างความแตกต่างได้ทุกอย่าง: เมื่อคุณอยู่บนเรืออย่างดีไม่เพียง แต่คุณจะอยู่ได้นานขึ้น แต่คุณจะถูกมองว่าเป็นนักแสดงที่ดีกว่าคุณจะเครียดน้อยลงและคุณจะชอบงานของคุณ (และ การตัดสินใจของคุณ) มากยิ่งขึ้น

บทเรียน? ในขณะที่การลงทะเบียนที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญอาจขึ้นอยู่กับคุณที่จะรับภาระและควบคุมงานใหม่ของคุณ นี่คือวิธี

1. เรียนรู้ภูมิทัศน์ใหม่

อย่าแปลกใจถ้าคุณไม่ได้เรียนรู้ตำแหน่งเฉพาะของคุณในการลงทะเบียนใหม่ - โดยทั่วไปไม่ได้มุ่งเน้นไปที่การช่วยให้คุณสามารถปรับตัวเข้ากับบทบาทหรือทีมของคุณ แต่มักจะดำเนินการโดย HR เพื่อจุดประสงค์เดียวในการทำให้คุณ“ มุ่งเน้นและปฏิบัติตาม” (สวัสดีการสัมมนาประโยชน์!)

ดังนั้นลองคิดดูว่าสภาพแวดล้อมใหม่ของคุณจะเป็นอย่างไร คุณควรทำสิ่งนี้ในสามระดับ: องค์กร (ภารกิจ, วัฒนธรรม, และการปฏิบัติขั้นพื้นฐาน), แผนกของคุณ (วัตถุประสงค์และวิธีการที่เหมาะสมกับภาพรวม), และตำแหน่งส่วนบุคคลของคุณ (ความรับผิดชอบของคุณ, ประสิทธิภาพของการวัดผล) และบทบาทของคุณในภารกิจองค์กรที่ใหญ่กว่า)

เมื่อมองข้ามชั้นเรียนเริ่มต้นของคุณคุณจะสามารถสร้างแผนการโจมตีที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นซึ่งจะช่วยให้คุณเริ่มทำงานสู่เป้าหมายของคุณได้เร็วขึ้นแทนที่จะเป็นในภายหลัง

2. พันธบัตรด้วย (และใช้ประโยชน์) ผู้จัดการของคุณ

ผู้จัดการมักจะไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งอย่างเป็นทางการของกระบวนการขึ้นเครื่องบิน - บางคนจะตรวจสอบคุณเป็นครั้งคราวบางคนจะรักษาระยะห่างของพวกเขาจนกว่าคุณจะพร้อมฝึกตำแหน่งที่เฉพาะเจาะจงของคุณและคนอื่นจะเลือกว่ายน้ำ เข้าหากันโดยสิ้นเชิง แต่ในการเริ่มต้นด้วยเท้าขวาสิ่งสำคัญคือการมีส่วนร่วมจากการเดินทาง (หลังจากทั้งหมดนี่คือหวังว่าการเริ่มต้นของความสัมพันธ์ระยะยาว!)

ดังนั้นหากคุณพบว่าผู้จัดการของคุณไม่ได้มีบทบาทใหญ่พอในช่วงสองสามสัปดาห์แรกของการทำงานให้ทำตามขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อให้เขาหรือเธอเข้าสู่วง หากคุณยังไม่ได้พบกันเป็นประจำตลอดการเดินทางของคุณให้กำหนดเวลาในการทำงานร่วมกันในแผนการฝึกอบรมของคุณ จากนั้นติดตามการประชุมประจำสัปดาห์หรือรายปักษ์ปกติเพื่อติดตามความคืบหน้าของเขาหรือเธอและเพื่อให้แน่ใจว่าคุณยังคงประสบความสำเร็จ

สิ่งสำคัญที่สุดคือบอกผู้จัดการของคุณในสิ่งที่คุณต้องการ ต้องการแนะนำหัวหน้าแผนกอื่นหรือไม่? ต้องการความคิดเห็นเฉพาะเมื่อคุณเรียนรู้กระบวนการใหม่หรือไม่ ถาม. นั่นคือสิ่งที่ผู้จัดการมีไว้เพื่อ!

3. อย่าปล่อยให้ความโกลาหลจัดการคุณ

เมื่อคุณเริ่มงานใหม่คุณเข้าสู่ช่วงเวลาที่“ ไร้ความสามารถอย่างมีสติ” นั่นคือไม่ว่าคุณจะสามารถทำหน้าที่สุดท้ายได้อย่างไร้ที่ติคุณจะต้องคลายความเข้าใจในสิ่งที่คุณรู้และเรียนรู้ในบริบทใหม่อย่างสมบูรณ์

และฉันจะซื่อสัตย์: คุณอาจไม่ชอบความรู้สึกไม่แน่นอนและความอ่อนแอ ทำให้การเปลี่ยนผ่านจากการรู้ว่าทุกอย่างทำงานได้ดีเพียง ใดและ ไม่รู้ว่า อะไรที่ จะทำให้ระบบของคุณตกใจและอัตตาของคุณ

ดังนั้นหายใจเข้าลึก ๆ และเตรียมพร้อมที่จะจมอยู่เล็กน้อย จากนั้นเตือนตัวเองว่านี่เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการเรียนรู้ จำได้ไหมว่าคุณลาออกจากงานล่าสุดเมื่อรู้ว่ามันทำงานอย่างไร ในที่สุดคุณจะประสบความสำเร็จในระดับนั้นในงานนี้เช่นกัน

ที่กล่าวมาจะช่วยให้คุณเก็บข้อมูลใหม่ทั้งหมดที่มาถึงตัวคุณดังนั้นคุณไม่จำเป็นต้องพึ่งพาหน่วยความจำเพียงอย่างเดียว การมีทุกสิ่งในที่เดียวจะช่วยให้คุณมีพลังผ่านความวุ่นวายที่หลีกเลี่ยงไม่ได้

4. สร้างความสัมพันธ์กับผู้อื่น

ในองค์กรใด ๆ การทำงานสามารถทำได้ผ่านความสัมพันธ์ของคุณกับเจ้านายเพื่อนร่วมงานของคุณและพนักงานคนอื่น ๆ ในแผนกต่างๆ คุณจะไม่ไปไกลถ้าคุณไม่เริ่มสร้างความสัมพันธ์ (และใช้ประโยชน์) ในที่ทำงานใหม่ของคุณ น่าเสียดายที่ บริษัท ต่างๆไม่ได้ให้ความสำคัญกับเรื่องนี้มากนักโดยเฉพาะในช่วงสองสามสัปดาห์แรกของการจ้างงานใหม่

ดังนั้นเมื่อคุณมาที่นี่เป็นครั้งแรกให้ขุดและคิดออกว่าคุณจะต้องมีพันธมิตรที่แข็งแกร่งในการทำงาน กำหนดเวลาการประชุมกาแฟแบบสบาย ๆ กับคนเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการเริ่มต้นส่วนบุคคลของคุณเองหรือเพียงแค่หยุดที่โต๊ะเพื่อแนะนำตัวเอง

ด้วยการทำตามขั้นตอนแรกเหล่านี้เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งและเชื่อถือได้คุณจะสามารถรวมตัวเองได้อย่างรวดเร็วแบ่งปันแผนสำหรับงานที่คุณกำลังทำและสร้างตัวคุณเองในฐานะสมาชิกในทีมที่ทำงานร่วมกัน

5. ใช้พลังที่คุณมี

เมื่อลูกค้าของฉันแคทเธอรีนโทรหาฉันหลังจากรับงานใหม่ แม้จะอยู่ในระดับรองประธานก็ยังไม่มีกระบวนการจัดระเบียบให้เธอพึ่งพาได้ เธอคิดว่าเธอทำผิดพลาดครั้งใหญ่และอยากจะเลิก

แต่ก่อนที่จะมีการตัดสินใจเรื่องผื่นเราได้พิจารณาสถานการณ์ของเธออย่างใกล้ชิด: เธอนั่งประชุมทุกวันจากนั้นกลับมาที่โต๊ะทำงานของเธอเพื่อพบอีเมลที่ยังไม่ได้อ่าน 400 ฉบับ แน่นอนว่าเธอรู้สึกท่วมท้น! เพื่อควบคุมสถานการณ์ของเธอเธอต้องกำหนดแนวทางที่ชัดเจนสำหรับตัวเองและคนที่เธอทำงานด้วย

ก่อนไม่ใช่ทุกการประชุมมีความสำคัญและเธอก็มีสิทธิ์ทุกอย่างที่จะตัดสินใจว่าเธอจะเข้าร่วมและไม่เข้าร่วม“ ผู้คนต้องได้รับเวลาของคุณ” ฉันบอกเธอ “ คุณไม่เพียงให้มัน”

และในขณะที่การประชุมที่น้อยลงทำให้เธอมีเวลามากขึ้นในการใช้เวลากับกล่องจดหมาย แต่เธอก็ต้องการกลยุทธ์อีเมลที่แตกต่างออกไป ดังนั้นเธอจึงตั้งความคาดหวังว่าเธอต้องการให้คนอื่นสื่อสารกับเธอได้อย่างไร (เช่นเพื่ออธิบายอย่างชัดเจนว่าอะไรเร่งด่วนและอะไรที่จะรอ) ด้วยการใช้แนวปฏิบัติใหม่และใช้พลังในการจัดการบทบาทใหม่ของเธอเธอสามารถลดความเครียดที่งานใหม่ของเธอกำลังสร้าง

มันอาจจะเป็นการข่มขู่เล็กน้อยเมื่อคุณเป็นมือใหม่ที่ทำงาน แต่ถ้ามีอะไรบางอย่างเข้ามาขวางทางความสำเร็จของคุณให้พูดออกมา! คุณมีอำนาจในการเปลี่ยนแปลงสิ่งต่าง ๆ ที่ไม่ทำงานดังนั้นสื่อสารสิ่งที่คุณต้องการเพื่อที่จะประสบความสำเร็จ

6. อย่าตัดสินใจตามความประทับใจแรก

ลูกค้ามักจะโทรหาฉันภายในสองถึงสามเดือนหลังจากเริ่มงานใหม่ แต่ความจริงก็คือปฏิกิริยาของพวกเขาเกี่ยวข้องกับการอยู่ในสถานการณ์ที่ไม่คุ้นเคยและไม่สบายใจมากกว่าการตัดสินใจผิดพลาด

ดังนั้นเมื่อคุณอยู่ในช่วงสองสามเดือนไปข้างหน้า การเปลี่ยนอาชีพสามารถ (และจะ) เป็นเรื่องยาก เป็นผู้ป่วย: อย่าตัดสินใจอยู่หรือไปอย่างน้อยหกเดือน ลองเข้าไปรู้ด้วยว่าช่วงสองสามเดือนแรกของคุณอาจไม่สบายใจ แต่ความไม่แน่นอนนั้นจะไม่คงอยู่ตลอดไป

แผนความสำเร็จของงานของคุณเริ่มต้นตั้งแต่วันที่ 1 อย่าคาดหวังว่า บริษัท ใหม่ของคุณจะชะลอตัวในขณะที่คุณติดตาม คาดหวังว่าสิ่งต่าง ๆ จะดำเนินไปอย่างรวดเร็ว - แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือคาดหวังว่าคุณจะได้ดูแลการเดินทางของคุณเอง คุณจะมีความสุขมากขึ้นพึงพอใจและประสบความสำเร็จมากขึ้นในระยะยาว