คุณมีความคิดที่ยอดเยี่ยมสำหรับโครงการใหม่ - โครงการด้านการตลาดที่จะเข้าถึงผู้ชมใหม่สโลแกนที่ปรับปรุงใหม่สำหรับผลิตภัณฑ์การตั้งค่าสถานะหรือวิธีใหม่ที่มีประสิทธิภาพในการจัดระเบียบบันทึกของทีม คุณอาจรู้สึกตื่นเต้น (วิธีคิดค้น) และวิตกกังวลเล็กน้อย (อืมฉันจะโน้มน้าวเจ้านายของฉันว่ามันคุ้มค่าอย่างไร)
โปรดจำไว้ว่าการขว้างโครงการให้เจ้านายของคุณเปรียบเสมือนการขว้างสิ่งอื่นใด - คุณต้องดูการวิเคราะห์ต้นทุน - ผลประโยชน์จากมุมมองของเขาหรือเธอ ในการโยกย้ายหัวหน้างานของคุณว่าผลิตผลของสมองเป็นวิธีที่จะไปให้เตรียมคำตอบสำหรับคำถามที่อยู่ในใจของเขาหรือเธอ
1. เมื่อไหร่คุณจะหาเวลา
การแนะนำโครงการใหม่ใด ๆ ที่ชัดเจนหมายถึงความต้องการเพิ่มเติมในเวลาของคุณ ดังนั้นสิ่งแรกที่คุณจะต้องมั่นใจว่าเจ้านายของคุณคือมันจะไม่เบี่ยงเบนความสนใจจากงานทั้งหมดที่มีอยู่แล้วในจานของคุณ
วลีนี้ใช้ความสมดุลที่ละเอียดอ่อนกว่าที่คุณคิด ดูเหมือนว่างานยุ่งเกินไปและเจ้านายของคุณอาจแนะนำให้คุณระงับการริเริ่มใหม่ แต่ทำให้ดูเหมือนว่าคุณมีเวลาอยู่ทั่วโลกและหัวหน้างานของคุณอาจสงสัยว่าสิ่งใดที่คุณใช้เวลานานในการแนะนำงานเพิ่มเติม
ดังนั้นวิธีที่ดีที่สุดคือการอธิบายว่าโครงการใหม่เข้ากับวัฏจักรของภาระงานของคุณได้อย่างไร - ตัวอย่างเช่นวิธีการทำงานอย่างสมบูรณ์แบบเมื่อสิ้นสุดภารกิจตามฤดูกาลก่อนที่คุณจะเริ่มทำสิ่งต่อไป ลองทำอะไรเช่น“ เมื่อปีที่แล้วฉันมีเวลาเพิ่มในมือของฉันหลังจากการรับสมัครช่วงฤดูหนาว - ฉันชอบที่จะอุทิศเวลาในการสำรวจแนวทางใหม่ก่อนที่เราจะเจาะลึกลงไปในช่วงฤดูร้อนนี้”
ไม่มีตารางเวลาที่แย่และลื่นไหลใช่ไหม นำเสนอหัวหน้าของคุณด้วยแผนที่จะทำงานหนึ่งชั่วโมงก่อนหน้านี้หรือเปลี่ยนชั่วโมงจากโครงการที่มีความสำคัญน้อยกว่า
2. มันมีส่วนร่วมในภารกิจอย่างไร
คิดถึงตอนที่คุณตอบคำถามในการสัมภาษณ์งาน: คุณต้องการมุ่งเน้นไปที่ความพยายามของคุณจะมีส่วนร่วมกับองค์กรอย่างไรเมื่อเทียบกับการทำงานให้กับองค์กรที่จะเป็นประโยชน์กับคุณ ในทำนองเดียวกันคุณจะต้องมุ่งเน้นไปที่โครงการนี้ให้เหมาะกับภาพรวมที่ใหญ่กว่าไม่ใช่แค่ว่ามันจะเพิ่มในเรซูเม่ของคุณอย่างไร แต่จะทำให้งานขององค์กรโดยรวมดีขึ้นได้อย่างไร
วิธีการที่ดีที่นี่คือการพูดคุยเกี่ยวกับความคิดที่มาจาก มีบางอย่างที่เป็นแรงบันดาลใจให้คุณเชื่อมต่อการเรียนหลักสูตรกับการทำงานของคุณให้ดีขึ้นใช่มั้ย การแชร์ข้อมูลเชิงลึกนี้จะช่วยให้เจ้านายของคุณอยู่ในหน้าเดียวกัน ลองสิ่งนี้:“ หลังจากการประชุมเจ้าหน้าที่เมื่อวานนี้ฉันกำลังคิดที่จะขยายฐานของเราและนั่นทำให้ฉันคิดแบบองค์รวมเกี่ยวกับความพยายามประชาสัมพันธ์ของเรา ฉันคิดว่าโอกาสเดียวที่เราพลาดไปคือ … ”
โบนัส: การเริ่มต้นจากจุดเริ่มต้นเป็นวิธีที่ดีในการป้องกันการลุกลี้ลุกลนและทำให้มีโอกาสมากขึ้นที่คุณจะครอบคลุมทุกจุดที่คุณต้องการตี
3. คุณต้องทำให้มันเกิดอะไรขึ้น?
เมื่อคุณได้กำหนดบริบทว่าโครงการจะเหมาะสมกับภาระงานและวัตถุประสงค์ของคุณอย่างไรคุณต้องแสดงให้เห็นว่าคุณคิดว่าจะส่งผลกระทบต่อคนอื่นอย่างไร คุณจะต้องการพนักงานทรัพยากรหรือพื้นที่เพิ่มเติมหรือไม่
คุณอาจคิดว่าวิธีเดียวในการขายโครงการคือการแนะนำว่าคุณมีพื้นที่น้อยที่สุด แต่ก็ไม่จำเป็นต้องเป็นอย่างนั้น สิ่งที่คุณต้องการแสดงให้เห็นคือความต้องการของคุณมีความเหมาะสมกับผลกระทบที่คาดหวัง วิธีที่ดีที่สุดคือเริ่มจากผลลัพธ์ที่คุณต้องการและกลับมาทำงานใหม่:“ ฉันคิดว่าการปรับปรุงพื้นที่โฆษณาสำหรับลูกค้าธุรกิจขนาดเล็กอาจทำให้เรามีงานนำเสนอที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น มันต้องใช้เวลาสักครู่ในทีมและแหล่งข้อมูลการออกแบบบางอย่าง แต่ถ้ามันส่งผลในธุรกิจใหม่มันจะคุ้มค่ามาก "
จำไว้ว่าการขอสิ่งที่คุณต้องการจริง ๆ นั้นดีกว่าเมื่อคุณทำโปรเจ็กต์มากกว่าที่จะได้รับการอนุมัติและต้องขอทรัพยากรเพิ่มเติมในอีกหนึ่งสัปดาห์ต่อมา
โครงการและแนวคิดใหม่ ๆ สามารถนำไปสู่สิ่งดี ๆ ทุกประเภท - ความรับผิดชอบที่มากขึ้นการมองเห็นที่เพิ่มขึ้นในทีมของคุณและแน่นอนว่าบรรทัดใหม่ที่ยอดเยี่ยมในประวัติย่อของคุณ เพียงใช้เคล็ดลับข้างต้นเพื่อก้าวเท้าที่ดีที่สุดของคุณไปข้างหน้าเมื่อนำเสนอและคุณจะต้องแน่ใจว่าได้ลงจากพื้น
