จะทำอย่างไรเมื่อไม่มีใครฟังคุณในที่ทำงาน - คนใจบุญ

คุณกำลังอยู่ในการประชุมทีมคร่ำครวญถึงวิธีการแก้ไขปัญหาที่ทุกคนต้องต่อสู้ซ้ำ ๆ

“ จะเกิดอะไรขึ้นถ้าเราเปลี่ยนกระบวนการเพื่อให้ทีมขายเห็นรายงานก่อน” คุณแนะนำ“ ด้วยวิธีนี้ทีมออกแบบสามารถเข้ามามีส่วนร่วมกับข้อมูลทั้งหมดในนั้นได้โดยไม่ต้องฟอร์แมตกราฟิกใหม่ในภายหลัง”

บางทีเพื่อนร่วมงานที่มีมารยาทค่อนข้างน้อยก็อาจ“ อาจ” หรือคนที่ไม่สนใจ“ ที่ทำงานได้” แต่จากนั้นการสนทนาก็เปลี่ยนไปสู่สิ่งที่แตกต่าง คุณรำคาญ แต่คุณตัดสินใจที่จะปล่อยให้มันไปตอนนี้

สัปดาห์ถัดไปที่คุณอยู่ในการประชุมทั่วทั้งทีมและปัญหาเดียวกันนี้อยู่บนโต๊ะสำหรับการอภิปราย เพื่อนร่วมงานคนหนึ่งของคุณพูดพร้อมกับ“ คุณรู้ไหมฉันกำลังคิดถึงเรื่องนี้ - จะเกิดอะไรขึ้นถ้าเราเปลี่ยนกระบวนการเพื่อให้ทีมขายเห็นรายงานก่อน”

คุณแทบจะไม่เชื่อสิ่งที่คุณได้ยิน เขาไม่เพียงพูดถึงข้อเสนอแนะที่ถูกต้องที่คุณตั้งเสียงเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว แต่ทุกคนก็พยักหน้าราวกับว่าเป็นความคิดที่ยิ่งใหญ่ที่สุดตั้งแต่หลอดไฟ

ฉันเคยไปที่นั่นมาแล้วดังนั้นฉันจึงรู้ว่าเรื่องนี้น่าผิดหวังเพียงใด การรู้ว่าเสียงของคุณไม่ได้ยินก็เพียงพอแล้วที่จะทำให้คุณกำกำปั้นและยึดมั่นกรามของคุณและมันยิ่งแย่ลงไปกว่าความรู้สึกที่คุณทำอะไรไม่ถูกเลย คุณสามารถทำอะไรได้นอกจากพยายามพูดให้ดังขึ้น

นี่คือข่าวดี: มีสองสิ่งที่คุณสามารถลองได้เมื่อไม่มีใครฟังคุณในที่ทำงาน

ช่วงเวลาที่คุณรู้สึกถูกทอดทิ้ง: สนับสนุนตัวคุณเอง

เมื่อทุกคนเพียงแค่รับลมจากการมีส่วนร่วมของคุณโดยไม่ต้องเหลียวหลังคุณมีปฏิกิริยาอะไรเป็นครั้งแรก หากคุณเป็นเหมือนฉันมันเกี่ยวข้องกับการกลอกตาของคุณและทำบันทึกจิตอย่างยิ่งที่จะระบายเกี่ยวกับสถานการณ์นั้นในภายหลัง

แต่อะไรที่ทำให้คุณสำเร็จได้จริง? ไม่มีอะไร

ช่วงเวลาที่คุณรู้สึกเหมือนความคิดของคุณไม่ได้รับการพิจารณาอย่างที่ควรจะเป็นอย่ากลัวที่จะผลักดันการสนทนาอย่างต่อเนื่อง พบ“ maybes” ที่ไม่ต่อเนื่องกับคำถามที่ไตร่ตรองเช่น:

• คุณคิดว่ามันสามารถใช้งานได้?
• คุณเห็นปัญหาเกี่ยวกับวิธีการนั้นหรือไม่?
• ขั้นตอนต่อไปของเราในการนำการติดตั้งไปใช้นั้นคืออะไร

มันจะยากกว่ากันมากสำหรับผู้ที่จะทิ้งความคิดของคุณไว้ในฝุ่นถ้าคุณบังคับให้พวกเขา (ด้วยความเคารพนับถือ) เพื่อพิจารณา

หากคุณทำอย่างนั้นและคุณยังคงติดอยู่ในสถานการณ์ Twilight Zone ที่เพื่อนร่วมงานถกเถียงข้อเสนอแนะเดียวกันของคุณและได้รับการตอบสนองที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง?

ไปข้างหน้าพูดและถามบางสิ่งเช่น“ คุณอธิบายได้ไหมว่ามันแตกต่างจากที่ฉันแนะนำในการประชุมเมื่อสัปดาห์ที่แล้วหรือไม่”

เพื่อนร่วมงานของคุณมีแนวโน้มที่จะเฉื่อยชาในการตอบสนองและ - ในขณะที่ไม่ใช่เป้าหมายของคุณที่จะทำให้เขาอับอายหรือหลุดพ้นจากการถูกวางตัวซึ่งเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการเตือนผู้คนว่าคุณมีความคิดที่มีค่าจริง ๆ

หลังจากที่คุณพูด: เข้าหาหัวหน้างานของคุณ

เมื่อคุณคุ้นเคยกับความคิดของคุณในการควบคุมหรือถูกลืมฉันรู้ว่าการพูดในลักษณะนั้นอาจทำให้รู้สึกก้าวร้าวนิดหน่อย - และสมาชิกในทีมของคุณอาจรู้สึกอับอายเล็กน้อยจากความจริงที่ว่าคุณลุกขึ้นยืนทันที ด้วยตัวคุณเอง

หลังจากนั้นก็เป็นการฉลาดที่จะพูดคุยกับเจ้านายของคุณสำหรับการสนทนาแบบตัวต่อตัว ในระหว่างการแชทนั้นคุณสามารถอธิบายได้ว่าคุณหวังว่าคุณจะไม่ได้ออกไปข้างหน้าเหมือนกัน แต่คุณต้องการให้แน่ใจว่าคุณได้รับการได้ยินและสามารถมีส่วนร่วมที่มีค่าต่อทีมของคุณ

คุณสามารถถามเจ้านายของคุณเช่น“ มีอะไรอีกบ้างที่ฉันควรทำเพื่อให้แน่ใจว่าได้ยินเสียงของฉันในการประชุมเหล่านี้หรือไม่”

สิ่งนี้ไม่เพียงทำให้ความรู้สึกนุ่มนวลโดยการใส่ความรับผิดชอบลงบนบ่าของคุณ แต่มันสามารถเปิดตาของคุณให้เป็นบรรทัดฐานของทีมที่คุณอาจไม่ทราบ

ตัวอย่างเช่นหากคุณยังใหม่กับ บริษัท บางทีคุณอาจไม่ได้อยู่ในความจริงที่ว่าพวกเขามีการระดมสมองในตอนท้ายเมื่อคุณสามารถพูดสอดในเพราะพวกเขาไม่ต้องการให้คนอื่นกระโดดในขณะที่คนอื่น กำลังพูด

คุณไม่ต้องการรับความประสงค์ร้ายเมื่อคุณรู้สึกว่าไม่ได้ยิน ดังนั้นให้แน่ใจว่าคุณมีการสนทนาที่สำคัญเหล่านี้และครอบคลุมฐานของคุณก่อนที่จะข้ามไปสู่ข้อสรุป

เมื่อไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลง: เริ่มค้นหาของคุณ

คุณทำทุกสิ่งที่คุณคิด คุณได้พูดและสนับสนุนความคิดของคุณในการประชุมทีม คุณนั่งคุยกับหัวหน้าของคุณ (สองครั้งจริง ๆ ) เพื่ออธิบายให้เธอฟังว่าคุณรู้สึกว่าการบริจาคของคุณไม่ได้รับน้ำหนักเท่ากัน

และยังไม่มีอะไรดีขึ้นอย่างแน่นอน คุณยังรู้สึกเหมือนถูกเพิกเฉยและไม่เคยได้ยิน

ตอนนี้คืออะไร เพื่อนของฉันนี่คือความจริงที่โหดร้าย: อาจถึงเวลาที่คุณจะเริ่มมองหาที่ทำงานที่ทั้งคุณและความคิดของคุณมีค่า คุณสมควรได้รับมาก

นั่นหมายความว่าคุณมีสิทธิ์ในทีมที่คำแนะนำของคุณทุกคำตอบด้วยเสียงปรบมือและจากนั้นนำไปใช้งานทันทีหรือไม่ ไม่อย่างแน่นอน - ความคิดทุกอย่างที่คุณมีจะไม่ดี อย่างไรก็ตามคุณมีความชอบธรรมในการคาดหวังความเคารพและการรับทราบจำนวนหนึ่ง

ดังนั้นหากคุณรู้สึกว่าแท้จริงคุณจะยังคงไม่มีใครสังเกตเห็นในสำนักงาน - แม้ว่าคุณจะพยายามอย่างเต็มที่ที่จะเปลี่ยนแปลงสิ่งนั้น - มันอาจเป็นสัญญาณของปัญหาที่ใหญ่กว่าภายในองค์กรแทนที่จะเป็นสิ่งที่คุณต้องทำโดยเฉพาะ

ฉันรู้โดยตรงว่ามันทำให้รู้สึกท้อแท้ที่จะรู้สึกเหมือนไม่มีใครฟังสิ่งที่คุณพูดในสำนักงาน และมันเป็นสถานการณ์ที่ยากลำบากในการนำทาง

โชคดีที่มีบางสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อทำให้ง่ายต่อการเพิกเฉยต่อคุณ ให้คำแนะนำเหล่านี้เป็นครั้งคราวและหวังว่าคุณจะรู้สึกได้รับการสนับสนุนมากกว่าที่จะเป็น Steamrolled