Kate White สิ้นสุดวันที่หนังสือเล่ม 1995 ของเธอ ทำไมสาวดีอย่าไปข้างหน้า แต่ Gutsy Girls ทำ: 9 ความลับผู้หญิงทำงานทุกคนต้องรู้ ด้วยคำมองโลกในแง่ดี:“ แม้ว่าฉันจะรู้ว่าสำนักพิมพ์ของฉันไม่ชอบแบบนี้ แต่ฉันหวังว่าหนังสือเล่มนี้ ล้าสมัยไปหมดแล้วเมื่อลูกสาวของฉันเข้าสู่อาชีพการงานของเธอ”
ลูกสาวของเธออายุห้าขวบ กว่าสองทศวรรษต่อมาเด็กหญิงตัวเล็ก ๆ คนนั้นอายุ 20 ปีและสถานการณ์ของผู้หญิงในที่ทำงานเปลี่ยนไปอย่างแน่นอน แต่ก็ปลอดภัยที่จะบอกว่าอคติทางเพศนั้นไม่ล้าสมัยดังนั้นจึงไม่มีคำแนะนำสำหรับผู้หญิงที่พยายามจะก้าวหน้าในอาชีพของพวกเขา
นั่นเป็นสาเหตุที่ไวท์ตัดสินใจที่จะอัปเดตหนังสือของเธอสำหรับผู้ชมที่อายุน้อยกว่า คู่มือสาว Gutsy: ประกาศของคุณสู่ความสำเร็จ ตีชั้นวางในเดือนเมษายน 2018
“ สิ่งสำคัญคือมันยังมีความเกี่ยวข้องอยู่” White กล่าวซึ่งอธิบายว่า“ ในหลาย ๆ วิธีที่ฉันไม่ได้เปลี่ยนไปมากนัก” หลักการที่เป็นแก่นสำคัญของแนวทางเด็กผู้หญิงที่กล้าหาญของเธอยังไม่เปลี่ยนโดยพื้นฐานในช่วง 23 ปีที่ผ่านมา ปีที่ผ่านมา แต่มีเหตุผลที่เธอรู้สึกว่าถึงเวลาที่จะเขียนคำแนะนำของเธอ
สำหรับสิ่งหนึ่งถึงแม้ว่าสิ่งกีดขวางและผู้หญิงกีดกันทางเพศใบหน้าในสำนักงานแทบจะไม่ได้หายไป แต่ความลำเอียงได้เปลี่ยนรูปร่างไปเป็นรูปแบบที่ยากต่อการตรวจจับ
“ อคติกับเรานั้นชัดเจนมากขึ้นในบางครั้ง” ย้อนกลับไปเมื่อไวท์กำลังเขียนหนังสือต้นฉบับของเธอ ในตอนนั้นเธอจำได้ว่า“ ผู้หญิงมีเพียงเทลงไปในแรงงานเป็นเวลา 15 หรือ 20 ปีเท่านั้น” และ“ ยังคงมีความรู้สึกเช่นนี้ว่ามีโอกาสเพิ่มขึ้น แต่ยังมีอะไรอีกมากที่ต้องไป”
White มีผู้นำหญิงจำนวนมากที่เป็นแบบอย่างในช่วงต้นทศวรรษ 1990 White กล่าวว่าผู้คนยังคงเรียกร้องความชอบทางประวัติศาสตร์และสวมบทบาทของ Eleanor Roosevelt และ Nancy Drew -“ พวกเขาแบกน้ำหนักมาก” Redbook นิตยสารสำหรับ ผู้หญิงที่ White เป็นคนนำเมื่อหนังสือของเธอออกมาปี 1995 มีหัวหน้าบรรณาธิการหญิงคนแรกในปี 1981 เท่านั้น
ในช่วงปลายทศวรรษ 1980 ผิวขาวทำให้ผู้หญิงรังเกียจตบหน้าเธออย่างหนัก เธอตกงานและเพื่อนร่วมงานชายคนหนึ่งเล่าให้เธอฟังอย่างชัดเจนว่าข้อเสนอของเธอเป็นสิ่งที่ดีที่สุด แต่เธอก็ถูกส่งต่อเพื่อรับตำแหน่งเพราะเธอเป็นผู้หญิง มันเป็นหนึ่งในเหตุผลที่เธอกลับไปที่นิตยสารของผู้หญิงและอาจเป็นส่วนหนึ่งของแรงผลักดันให้เธอเปลี่ยนจากดีเป็นดี
ในสมัยนั้น“ คุณไม่ได้สะดุ้ง” เพราะการเลือกปฏิบัติอย่างโจ่งแจ้งเพราะเป็นเรื่องธรรมดาเธอพูด “ ตอนนี้ไม่ชัดเจนเพราะมีโอกาสมากมายและส่วนหนึ่งของวงกลมสำหรับเรานั้นใหญ่กว่า” เธออธิบาย นั่นเป็นสิ่งที่ดี แต่มันยังสามารถ“ ทำให้คุณตระหนักถึงวิธีที่มีอคติกับคุณน้อยลง” เธอกล่าวเสริม “ เป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องเข้าใจว่าสิ่งเหล่านั้นยังอยู่ในระหว่างเล่น”
White ผู้ซึ่งเคยดำรงตำแหน่งหัวหน้าบรรณาธิการของ Cosmopolitan ตั้งแต่ปี 1998 ถึง 2012 ได้เล่าถึงสถานการณ์เช่นนี้ที่เธอเจอก่อนที่เธอจะออกจากนิตยสารนั้น ชายคนใหม่ในบทบาทดิจิทัลต้องยกเลิกการประชุมครั้งใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับคนที่วุ่นวายในแผนกต่างๆที่ Hearst รวมถึงประธานแผนกนิตยสาร เมื่อกำหนดเวลาใหม่เขาแนะนำเวลา 7:00 น. ซึ่งเจ้านายเห็นด้วย
“ ชายสองคนนี้มีภรรยาอยู่บ้าน” ไวท์กล่าว แต่“ นี่เป็น บริษัท ที่เต็มไปด้วยคุณแม่ที่ทำงาน” ซึ่งโดยทั่วไปผู้คนเริ่มต้นเวลา 9.00 น. หลังจากจัดการกับภาระผูกพันบ้านและครอบครัว “ นั่นคือสิ่งที่ทำให้ฉันหลง - ใครบางคนไม่ได้คำนึงถึงเรื่องนั้น” เธอกล่าวโดยอ้างถึงอคติในปัจจุบันว่า“ มีกระดาษน้อย ๆ จำนวนมาก”
สองทศวรรษต่อมาการกีดกันทางเพศนั้นเป็นเรื่องที่ยากขึ้นและการเปลี่ยนแปลงที่ White คิดว่าผู้หญิงจำเป็นต้องทำ ที่ครั้งหนึ่งเธอเคยเห็นสาเหตุของการซ่อมบำรุงครั้งใหญ่ตอนนี้เธอแย้งกรณีของการปรับแต่งที่เหมาะสม
“ ฉันคิดว่าเมื่อฉันเขียนหนังสือต้นฉบับผู้หญิงหลายคนอาจบอกว่าการเปลี่ยนจากดีไปเป็นกล้าหาญเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในวิธีที่พวกเขาเข้าหาสถานการณ์การทำงาน” เธอกล่าว “ วันนี้หญิงสาวหลายคนใช้วิธีที่กล้าหาญกว่า (แม้ว่าจะไม่ใช่ทุกคน แต่ฉันได้ยินผู้หญิงหลายคนพูดถึงความกังวลที่มากเกินไปเกี่ยวกับความเป็นคนดี)” เธอกล่าวเสริม “ แต่ฉันยังคงคิดว่ามีความมั่นใจมากมายหญิงสาวที่อยู่ด้วยกันจะได้ประโยชน์จากการปรับพฤติกรรมของพวกเขาโดยการเตะสิ่งต่าง ๆ ให้เป็นระเบียบ การเคลื่อนไหวเล็กน้อยบางครั้งอาจทำให้เกิดความแตกต่างได้”
เธอให้สามตัวอย่างของการปรับแต่งเหล่านั้นที่อาจมีลักษณะ: หยุดความคิดของคุณมีคุณสมบัติการเจรจาต่อรองและพูดในช่วงวิกฤต นั่นหมายความว่าคุณควรจะตัดวลีเช่น“ ฉันแค่ถ่มน้ำลายที่นี่” หรือ“ บางทีเราทำได้…” และ“ ฉันยังต้องค้นคว้าเพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งนี้ แต่…” เมื่อแบ่งปันแนวคิด
หมายความว่าคุณไม่ควรอายที่จะเจรจา“ ไม่กลัวการโยกเรือ” แม้ว่าข้อเสนอจะ“ ดีพอ” และพูดอะไรทำนองนี้แทน“ ฉันชอบทำงานที่นี่ แต่หวังว่าจะได้ X จำนวนเงินที่.”
และหมายความว่าแทนที่จะเงียบสงบเกินกำลังวิเคราะห์และห้อมล้อม“ เมื่อพูดพล่ามแฟน” ผู้หญิงควร“ เคลื่อนที่ได้เร็วขึ้นต่อสู้เพื่อทรัพยากรและตัดสินใจเร็วกว่าที่คุณสบายใจ”
สีขาวรู้สึกตื่นเต้นที่เห็นว่า“ ผู้หญิงพันปีมีความกล้าหาญและมีความมั่นใจอย่างยิ่งซึ่งฉันชื่นชมอย่างรุนแรงเกี่ยวกับพวกเขา” แต่การปรับแต่งที่เธอพูดถึงเป็นเครื่องเตือนใจว่า“ ส่วนหนึ่งของความกล้าหาญกำลังเป็นกลยุทธ์”
เธอมีหญิงสาวที่ถูกฆ่าตายรายงานให้เธอฟังและคำแนะนำของเธอไม่เพียง แต่ทำให้เธอได้ แต่ยังถามตัวเองด้วยว่าวิธีที่ดีที่สุดในการเล่นสถานการณ์คืออะไร ในกรณีส่วนใหญ่นั่นหมายถึงการหลีกเลี่ยงการถามคำถามในแง่ว่าทำไมถึงดีสำหรับคุณและพูดแทนว่าจะเป็นประโยชน์ต่อหัวหน้าแผนก บริษัท บริษัท หรือการติดต่อมืออาชีพของคุณอย่างไร
“ ผู้หญิงในยุค 90 ไม่ได้คาดหวังอะไรมาก” เธอกล่าว ผู้ที่ใฝ่หาอาชีพในวันนี้“ สมมติว่าสิ่งต่าง ๆ จะเกิดขึ้นกับพวกเขาซึ่งอาจทำให้บางครั้งพวกเขาไม่รู้ว่าพวกเขายังต้องใช้ความกล้าหาญและยุทธศาสตร์อย่างไร”
ในคำอื่น ๆ สีขาวไม่ต้องทำงานหนักเพื่อโน้มน้าวให้ผู้หญิงพวกเขาควรจะมีความกล้าหาญน้อย แต่เธอยังคงพยายามแสดงให้พวกเขาเห็นว่าควรมีลักษณะอย่างไร
