ทำไมการแข่งขันในที่ทำงานไม่ทำให้คุณประสบความสำเร็จ

ลองนึกภาพสิ่งนี้: ผู้จัดการของคุณจัดอันดับทุกคนในทีมของคุณและแบ่งปันตัวเลข

กลัวที่จะคิดเกี่ยวกับสถานการณ์นั้นเหรอ? มันเกิดขึ้นกับฉัน ที่ บริษัท หนึ่งที่ฉันทำงานอยู่ผู้บริหารได้จัดอันดับเราเป็นตัวเลขเกี่ยวกับความพยายามในการทำงานของเราในแต่ละปี

การแข่งขันในที่ทำงานมักจะหลีกเลี่ยงไม่ได้ และในขณะที่ผู้นำบางคนมองว่าการแข่งขันเป็นเทคนิคในการเพิ่มผลผลิต แต่ความจริงก็คือมันสามารถทำให้เกิดความเครียดและความกังวลที่ไม่จำเป็น เป็นเรื่องดีที่จะได้เป็นพนักงานที่อุทิศตนและต้องการสร้างงานที่มั่นคง แต่คุณไม่จำเป็นต้องทำเช่นนั้นด้วยค่าใช้จ่ายในการต่อสู้กับเพื่อนร่วมงานของคุณ

คำแนะนำของฉัน? ทำทุกสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อหลีกเลี่ยงละครที่แนบมากับคู่แข่งในออฟฟิศ นอกจากนี้ยังมีวิธีที่ดีกว่าที่จะประสบความสำเร็จในอาชีพการงานของคุณ - และฉันอธิบายทุกอย่างไว้ด้านล่าง

ประเมินสนามเล่น

คิดว่าเพื่อนของคุณเป็นทีมที่แต่ละคนเล่นตำแหน่งของตัวเอง สังเกตว่าใครเก่งในเรื่องอะไร แทนที่จะพยายามเปรียบเทียบความสามารถของคุณกับพวกเขาใช้ความพยายามที่จะโอบกอดให้เกียรติและปรบมือให้ความพยายามของพวกเขา - โอกาสคือพวกเขาจะทำแบบเดียวกันกับคุณหากคุณเป็นตัวอย่าง

ทีมที่แข็งแกร่งและรอบรู้มี แต่จะเฟื่องฟูที่สุดเมื่อมีชุดทักษะที่หลากหลายไม่พูดถึงสภาพแวดล้อมการทำงานที่ให้ความร่วมมือและสนับสนุน

ระบุตำแหน่งของคุณ

คิดถึงพื้นที่ที่เป็นของคุณไม่เหมือนใครทำให้คุณแตกต่างจากคนอื่น ๆ ในออฟฟิศ บางทีการดึงและวิเคราะห์ข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพอาจไม่มั่นคงในการสนทนากับลูกค้าเก่งในการเจรจาต่อรองราคาหรือครอบครองเครือข่ายธุรกิจด้วยจำนวนผู้ติดต่อที่ผ่านไม่ได้ พิจารณาเรื่องที่คุณได้รับคำชมเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการหรือได้รับรางวัล อาจเป็นเรื่องยากโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงต้นอาชีพของคุณเพื่อระบุสิ่งที่คุณนำมาที่โต๊ะ

หากคุณมีปัญหาในการระบุจุดแข็งของคุณโปรดจำไว้ว่าเรามักจะประสบความสำเร็จในพื้นที่เดียวกันกับที่เรายินดี

โดยสิ่งนี้ฉันหมายถึงสิ่งที่คุณมีส่วนร่วมอย่างแท้จริงลองไตร่ตรองถึงช่วงเวลาที่คุณดูเหมือนจะพบว่าตัวเองมีวิญญาณสูงเป็นพิเศษ - คุณทำงานโครงการประเภทใดในเวลานั้น เมื่อคุณรับรู้ถึงชุดสูทที่แข็งแกร่งของคุณโอบกอดความสามัคคีเหนือความขัดแย้งโดยการส่งเสริมของขวัญของคุณในขณะที่ร่วมมือกับผู้ที่ชื่นชมข้อบกพร่องของคุณ

ยิงเพื่อเป้าหมาย

พิจารณา“ ทำไม” ของคุณ - เพิ่มยอดการจ่ายเงินและการโปรโมตที่เป็นไปได้ทำไมคุณถึงจับตาดูทุกวัน? ให้สิ่งนี้นำคุณไปสู่การกำหนดเป้าหมาย ตัวอย่างเช่น "ทำไม" ของฉันคือ "เพื่อเสริมกำลังผู้คนสู่การบรรลุเป้าหมายการทำงาน" ซึ่งนำฉันไปสู่เป้าหมายระยะสั้นในการสรรหา บริษัท ที่ภูมิใจในการเสนอโอกาสในการทำงานให้พนักงานมากมายนอกเหนือจากสภาพแวดล้อมการทำงานที่น่าประทับใจ

เป้าหมายระยะยาวของฉันเกี่ยวข้องกับการแสดงให้เห็นถึงความเชื่อมโยงโดยตรงระหว่างวัฒนธรรมของ บริษัท และการเติบโตของรายได้เพื่อให้ บริษัท ต่างๆปฏิบัติต่อพนักงานได้ดีขึ้น

เมื่อคุณเริ่มเข้าใจตัวเองดีขึ้นคุณจะรู้ว่าคุณอาจตั้งเป้าหมายไปที่เป้าหมายที่แตกต่างจากคู่แข่ง แน่นอนว่าในหลายอุตสาหกรรมดูเหมือนว่าคุณมีเป้าหมายเดียวกันบนกระดาษเหมือนกับเพื่อนร่วมงานคนหนึ่งหรือมากกว่า แต่จำไว้ว่ามีเหตุผลสองอย่างที่คุณ (หรือ 10 คน) ได้รับการว่าจ้างให้ทำหน้าที่นี้ แม้ว่าคุณจะพยายามทำสิ่งเดียวกันให้สำเร็จ แต่คุณกำลังนำทักษะและวิธีการต่าง ๆ มาสู่สนามเด็กเล่น

เล่นตำแหน่งของคุณอย่างสุดความสามารถ

พิจารณาความสามารถเฉพาะตัวของคุณให้เข้ากับปริศนาที่ทำให้ทีมของคุณประสบความสำเร็จ บรรเทาความเครียดที่จะทำซ้ำโดยมุ่งเน้นที่การผลักดันจุดแข็งของคุณไปข้างหน้าซึ่งจะช่วยทีม ค้นพบปัญหาทางธุรกิจด้วยโซลูชันที่สอดคล้องกับของขวัญของคุณ

ใช้ทักษะที่แตกต่างของคุณเพื่อปรับเปลี่ยนกระบวนการที่ไม่มีประสิทธิภาพและไม่มีประสิทธิภาพที่อาจเกิดขึ้น อย่ากลัวที่จะโดดเด่นและให้มือกับเพื่อนของคุณเพราะการทำงานเป็นทีมมักจะแยกจากกัน และอย่าลืมบันทึกความสำเร็จของคุณในประวัติย่อที่เป็นปัจจุบันและบนหน้า LinkedIn ของคุณ

เราทุกคนเป็นพยานถึงค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจากความเครียดในที่ทำงาน มีคุณค่าในการชื่นชมการมีส่วนร่วมของเพื่อนร่วมงานของคุณ แทนที่จะแข่งขันกันเองเราสามารถอยู่ร่วมกันได้ด้วยการชมความสามารถของกันและกันด้วยตนเอง